Clase 01 Emprendimiento 01 04 24

❞𝑨𝒏̃𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝑩𝒊𝒄𝒆𝒏𝒕𝒆𝒏𝒂𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒐𝒍𝒊𝒅𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒏𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝑰𝒏𝒅𝒆𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒚 𝒅𝒆 𝒍𝒂
𝒄𝒐𝒏𝒎𝒆𝒎𝒐𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒉𝒆𝒓𝒐𝒊𝒄𝒂𝒔 𝒃𝒂𝒕𝒂𝒍𝒍𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝑱𝒖𝒏𝒊́𝒏 𝒚 𝑨𝒚𝒂𝒄𝒖𝒄𝒉𝒐❞.
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso
Emprendimiento
Clase 01: Gestión. Proyectos. Gestión de Proyectos.

Emprendimiento. Introducción a Proyectos
Lima, 01 de abril de 2024

El genio se hace con un 1% de talento, y un 99% de trabajo. Diapositiva 2 Fecha: 01/04/2024 Prof. Juan Daniel Daza Hermoza
Albert Einstein cursomiemprendimiento@gmail.com
1. Tener los micrófonos apagados.
2. Sólo active su micrófono si va a participar,

después lo desactiva.
Para participar levante la
mano, indique su nombre y
el lugar de donde se conecta
Poner nombre completo en el zoom
Participación de todos ustedes

Participación de los alumnos
Empecemos
la Clase!!!!
¿Qué es Gestión?
es aplicable a
cualquier ámbito
en el que haya que
La gestión es un conjunto utilizar recursos.
de procedimientos y ❖ Incluye pasos
acciones que se llevan a desde el inicio y cabo y un conjunto de
cabo para lograr un planificación hasta ¿Qué es un Proyecto? recursos que se van a usar
determinado objetivo. la ejecución y para conseguir un fin
El propósito de la gestión cierre, asegurando determinado, unos
es alcanzar un objetivo el control y análisis objetivos concretos.
optimizando al máximo para lograr los De conformidad con el
posible los recursos mejores Project Management
disponibles. resultados. Institute, "un proyecto es
El término proyecto
Puntos clave ❖ Tiene diferentes un esfuerzo temporal que
hace referencia a la
❖ La gestión implica tipos en función se lleva a cabo para crear
planificación o
procedimientos y del campo en el un producto, servicio o
concreción de un
acciones para alcanzar que se haga uso de resultado único“.
conjunto de acciones
objetivos específicos, la gestión.
que se van a llevar a
¿Qué es Gestión de
Proyectos?
“Proceso único que La gestión de proyectos
conlleva un conjunto de es el proceso de
actividades planificadas, planificación, ejecución
ejecutadas y evaluadas y control de un
que, con recursos proyecto para alcanzar
humanos, técnicos y objetivos específicos
financieros finitos, trata dentro de un plazo y
de obtener unos presupuesto
objetivos en un plazo determinados,
determinado, con un utilizando recursos
comienzo y un fin limitados y siguiendo
claramente un enfoque sistemático
identificables”. y estructurado.
Emprendimiento!!!!
La palabra emprendimiento,
proviene del francés entrepreneur
(pionero), y se refiere a la
capacidad de una persona para
hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo,
siendo utilizada también para
referirse a la persona que iniciaba
una nueva empresa o proyecto,
término que después fue aplicado 5 voluntarios!!!
a empresarios que fueron
innovadores o agregaban valor a
un producto o proceso ya
existente, lo que hoy ha derivado
en el concepto de emprendimiento
actual.
❑Se desarrolla en pasos,
se define de forma
general al comienzo
del proyecto
Características del proyecto
Elementos del proyecto
❑Pueden ser de larga duración
De acuerdo al estudio de
y estar sujetos a influencias
Carrión y Berástegui, 2010;
externas e internas.
señalan los siguientes
❑Normalmente tienen
aspectos fundamentales en
restricciones de coste y
todo proyecto:
recursos.
❑ Logro de unos objetivos o
❑Conllevan cierto grado de Objetivos del
resultados
riesgo e incertidumbre. proyecto
❑ Actividades y/o plan de
❑Crean productos entregables Es necesario
trabajo
únicos, entendiendo por precisar las
❑ Recursos o elementos
productos entregables los razones por
necesarios
productos, servicios o cuales el
❑ Tiempo
resultados generados. proyecto se
❑ Coste y recursos
financieros
la eficacia y eficiencia ❖ Ahorros de tiempo y
del proyecto. coste.
3. Cumplir un plazo ❖ Más rapidez en la
realiza: para qué sirve, por establecido: Realizar resolución de
qué; es decir qué objetivos un cronograma y problemas.
persigue, se exponen a planificar las ❖ Optimización en la
continuación cuatro actividades serán resolución de riesgos.
objetivos acciones necesarias ❖ Mayor efectividad en la
1. Conseguir un resultado para un proyecto. comunicación y gestión
final: El primer objetivo 4. Satisfacer las de expectativas.
busca alcanzar la obra, necesidades del ❖ Mayor calidad de
es el objetivo más usuario o cliente: productos y servicios.
importante y Garantizar acciones ❖ Optimización de la
significativo. de calidad. gestión financiera.
2. Buscar un coste Beneficios más ❖ Mejora del proceso de
económico equilibrado: destacables que aporta toma de decisiones.
Los recursos una eficaz gestión de ❖ Mejora del ambiente
económicos garantizan proyectos laboral.
participan en las
actividades de dirección
del proyecto.
¿Quienes participan ✓ Patrocinador: la persona
en un Proyecto? o el grupo que CICLO DEL PROYECTO
✓ Director del proyecto: la proporciona los recursos Un proyecto, al igual
persona responsable de financieros, monetarios o que la fabricación de
dirigir el proyecto. en especie, para el cualquier producto o la
✓ Cliente/Usuario: la proyecto. prestación de un
persona u organización ✓ Influyentes servicio, pasa por un
que utilizará el producto✓ Son personas o grupos que ciclo de vida o fases de
del proyecto. no están directamente desarrollo e
✓ Equipo del proyecto: el relacionados con el implantación. (Carrión y
grupo que realiza el proyecto, pero que pueden Berástegui, 2010, p.14).
trabajo del proyecto. ejercer una influencia A continuación se
✓ Equipo de dirección del positiva o negativa sobre detallan las fases de un
proyecto: Los miembros el curso del mismo. proyecto:
del equipo que
determinar los es la parte operativa del
recursos necesarios trabajo, la puesta en marcha de
y establecer un plan la planificación realizada en la
Diseño de seguimiento del fase anterior.
Esta fase define los mismo. Esta fase combina la gestión y el
objetivos que Es una fase trabajo técnico que hay que
buscará el proyecto, Planificación importante ya que si realizar para alcanzar los
asimismo detallará Este es el momento ajustamos al objetivos del proyecto
sus técnicas. Por que consiste en máximo esta
otro lado, se analiza analizar los riesgos o actividad tenemos
la información problemas más garantías de
asociada a las potenciales que éxito.
posibles actividades puedan surgir,
y tareas a realizar, es definir las
decir, se analiza la actividades y tareas a Seguimiento y control
experiencia previa realizar en el Es importante que se realice un
Ejecución
que exista sobre proyecto para seguimiento para que se logren
Una etapa fundamente
proyectos similares. alcanzar los detectar las desviaciones, antes
es la ejecución, ya que
objetivos,
valorar si se han
conseguido los
objetivos
planteados en el
se podrá actuar y arreglar los proyecto, y cerrar
problemas. En ese caso, se el proyecto
deberá replantear e introducir las elaborando el
modificaciones que permitan informe final y
alcanzar los objetivos. disolviendo el
equipo de trabajo.
Evaluación y cierre
En este el momento es
importante hacer un balance de
los resultados alcanzados, de
Es un conjunto de procedimientos y acciones que se llevan a cabo para
lograr un determinado objetivo:
Hace referencia a la planificación o concreción de un conjunto de Emprendimiento.
acciones que se van a llevar a cabo y un conjunto de recursos que se
van a usar para conseguir un fin determinado, unos objetivos
concretos.
Seguimiento y Control.
Se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo Gestión.

adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también
para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto Patrocinador.
La persona o el grupo que proporciona los recursos financieros,
monetarios o en especie, para el proyecto, se llama: Director del Proyecto.
Son personas o grupos que no están directamente relacionados con el
Influyentes.
proyecto, pero que pueden ejercer una influencia positiva o negativa
sobre el curso del mismo.
Ejecución.
Consiste en analizar los riesgos o problemas potenciales que puedan
surgir, definir las actividades y tareas a realizar en el proyecto para Planificación.
alcanzar los objetivos, determinar los recursos necesarios y establecer
un plan de seguimiento del mismo. Proyecto.
Los grupos serán
referenciales, para
hacer la captura de la
pantalla, pegarla en la
diapositiva y asi sepan
con quien le toca hacer
grupo.
Grupos Formados
Moises Lino
Bonny Cardenas Bravo
Valeria Yaranga
Santillan Culqui Natalia
María Meza Karen Fernandez
1. El Trabajo se enviará a más tardar el día de la exposición que es la última
clase. Sólo se aceptará el trabajo en PowerPoint.
2. La exposición por Sala o Equipo será de 15 minutos como mínimo y 20 minutos como máximo
(según la cantidad de grupos y alumnos para que puedan exponer todos).
3. Es obligatorio que el alumno o alumna tenga su CAM activada y se vea al alumno o alumna
quien estará de forma presentable al momento de exponer, caso contrario se le bajará
puntos.
4. Para la exposición se prohíbe cualquier tipo de dinámica. El alumno sólo expondrá la parte que
por Equipo acordaron exponer. Tendrá una sola participación.
5. Alumno o alumna que por alguna razón circunstancia, caso fortuito, suceso anormal o
paranormal no pueda exponer, presentará su parte de la exposición en diapositivas
adjuntando un video donde se vea al alumno o alumna exponiendo. Caso contrario no se
considerara su presentación.
6. Si bien es cierto trabajan en Equipo, la nota va a ser personal.
7. Todo lo no visto en estos puntos se resolverán en clase.
Indice del Trabajo a Presentar
Presentación.
Razón Social e Integrantes.
Ubicación Geográfica (Pegar un Mapa).
Giro del Negocio.
Oportunidad del Negocio.
Análisis de las 4 P.
Análisis FODA.
Identificación de los principales competidores.
Identificación de los principales proveedores.
Frase Comercial.
Logotipo.
Impacto Ambiental.
Costos para poner el negocio.
Conclusiones y Recomendaciones.
Prosigamos las Clases
Dimensión técnica
Para la resolución de
Alcance
problemas es
ÁREAS DE CONOCIMIENTO importante tener Recursos
Tiempo
DE LA GESTIÓN conocimientos Humanos
Existen diferentes áreas que técnicos que faciliten
son necesarias considerar al el manejo de
momento de pensar en la diferentes tareas para
ejecución de un proyecto. su mejor gestión. Integra- Comuni-
Calidad
ción caciones
Para estas acciones el líder Dimensión humana
o gestor del proyecto Es fundamental
deberá poner en práctica gestionar la buena
diferentes acciones y relación entre clientes
considerar los siguientes y proveedores ya que Costo Riesgos
aspectos: técnicos, se debe garantizar el
Abasteci
humanos, económicos y trabajo y la mientos
gestores. (Castro y participación activa de
Berástegui, 2010). todos los miembros.
Cualquier duda o consulta escribir al:
correo
cursomiemprendimiento@gmail.com
Página web
repasovirtual.jimdofree.com
Mi FanPage
https://www.facebook.com/AsesoriaEducativa.JDDH
Eres dueño de tu propio destino!!!!!
Gracias Totales!!!
Bibliografía
Pérez. A. (2021). Qué es un proyecto. Una definición práctica. OBS Business School
Recuperado de: https://www.obsbusiness.school/blog/que-es-un-proyecto-una-definicion-practica
Pursell. S. Gestión de proyectos: qué es, fases y metodologías. Hubspot
Recuperado: https://blog.hubspot.es/marketing/gestion-proyectos#que-es

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𝒄𝒐𝒏𝒎𝒆𝒎𝒐𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒉𝒆𝒓𝒐𝒊𝒄𝒂𝒔 𝒃𝒂𝒕𝒂𝒍𝒍𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝑱𝒖𝒏𝒊́𝒏 𝒚 𝑨𝒚𝒂𝒄𝒖𝒄𝒉𝒐❞.

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