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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA

Sistema de Educación a Distancia
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
Modalidad Virtual

DINÁMICA SOCIAL

ADA3.8. MAPA ORGANIZACIÓN FORMAL Y

BUROCRACIA

DOCENTE: DRISDEL MARIELA PAT REYES

ALUMNA: OSIRIS MOHA UZCANGA

SEMESTRE: 3DC

Mérida, Yucatán, México

29 de abril de 2021
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Introducción

La organización formal es aquella que sigue una serie de normas,

procedimientos y estructuras que se implementan dentro de la misma. Es la
coordinación racional de las actividades de un número de personas para el logro de
algún propósito u objetivo explícito y común a través de la división del trabajo y de
funciones, y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad. A
continuación, se muestran dos mapas conceptuales acerca de las organizaciones
formales, su definición, elementos, y caracterización, así como la burocracia y tipos
de autoridad según Max Weber. El objetivo principal de la actividad es identificar
este contenido que será de mucha utilidad como administradores.
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NOTA: Para una mejor revisión, le invito a visualizar mis mapas en los siguientes
enlaces:

https://cmapscloud.ihmc.us/viewer/cmap/1WVYQ0HWC-PM06DG-YQT8JP

https://cmapscloud.ihmc.us/viewer/cmap/1WVYWVTKR-Z2QX7K-YS5YC9

¡Muchas Gracias!
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Conclusión

Lo ideal como administradores es siempre buscar el mejoramiento o

construcción de organizaciones formales, esto debido a que persigue una correcta
estructuración y aprovechamiento de todos los recursos de una empresa, los cuales
están enfocados al cumplimiento de sus objetivos. Además, al existir especialistas
para las diferentes áreas, en caso de que alguno se ausente, solo se sustituye, por
lo que se continuaría con las actividades habituales. El ambiente también es un
tema de valor para las organizaciones formales, puesto que impacta tanto de
manera interna (desenvolvimiento de sus miembros), como de manera externa
(imagen al público).

Por su parte, la burocracia es una organización fría debido a que se rige por
leyes y normas formales, y normalmente las utiliza el gobierno, pero a causa de su
mal aprovechamiento y entre otras cosas (como la corrupción); es mal vista. Su
objetivo es el de seguir las instrucciones al pie de la letra sin involucrar los
sentimientos, para que las metas se logren de la manera más eficiente posible. El
detalle está en que se trabaja prácticamente como robots, pues se pierde el tacto y
la sensibilidad que nos caracteriza como personas.

Conforme a los tipos de autoridad, cada una existe dependiendo el contexto

en el que se encuentre el líder, una es heredada, la otra es cosechada por la
empatía y solidaridad que se tiene con la sociedad, y la última es la que se adquiere
por las leyes. En resumen, cada uno de estos temas son de suma importancia para
los administradores, pues son lo encargados de aplicar los conceptos más
convenientes que conduzcan a las empresas a su éxito.
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Referencias

Gelles, R. (1996). Introducción a la sociología. (5ª edición). Mc Graw Hill.

Morelos, L. (14 de marzo de 2020). Tipos de organización y estructuras

organizacionales. https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-
estructuras-organizacionales/