ANEXO 1

Fondo de Aseguramiento en Salud de la Policía Nacional del Perú -

SALUDPOL

PLAN DE PLAN DE TRABAJO PARA LA OFICINA DE RECURSOS

HUMANOS PARA EL PERIODO 2016

OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO

 Llevar a cabo todas aquellas actividades necesarias, que permitan dar las bases para el
establecimiento de un Departamento de Recursos Humanos; trayendo consigo un mayor
control y un adecuado rendimiento del recurso más importante de la organización: LAS
PERSONAS.

 Es necesario automatizar todas las funciones posibles para agilizar procesos y aumentar el
control.

RECLUTAMIENTO

- Análisis de puestos.
- Inventario de Recursos Humanos Este inventario es con la finalidad de obtener información
necesaria y suficiente, que dé bases más confiables de evaluación y que facilite la toma de
decisiones.
 - Elección de medios y fuentes de reclutamiento: Bolsas de trabajo de universidades y si se
cuenta con el presupuesto se tiene la opción de entrar en una bolsa de trabajo en Internet,
que permitirá una mayor difusión de la vacante y se tendrá una mayor afluencia de
prospectos que permitirá elegir a mejores candidatos.
- Formato de entrevista. Anexar en aplicación un formato de entrevista que se llene conforme
se está entrevistando al candidato y que permita tener un historial de la persona.

SELECCIÓN

- Pruebas psicométricas. Elaborar todas las bases de datos posibles para agilizar la
evaluación.
- Verificación de información y referencias. Elaborar formato y anexarlo a la aplicación.
- Contratación. Seguimiento de la contratación y mantenimiento de contratos

ORIENTACIÓN Y CAPACITACIÓN A NUEVOS INTEGRANTES

- Manual de bienvenida.
- Formato de comprobación.

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

- Sueldos en el mercado
- Compensación Variable
- Pago de obligaciones (remuneraciones, pensiones, seguridad social, retenciones, AFP, etc)
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

- Definir desempeño esperado.

- Método de evaluación (tiempo)
- Políticas de evaluación

DESARROLLO DE LA CARRERA LABORAL

- Promociones. Tener un registro de los puestos y quienes podan ocuparlos, de acuerdo a:

capacidad y méritos

INCENTIVOS Y PRESTACIONES

- Compensaciones.
- Planes de incentivos (capacitación, bonos).
- Planes de prestaciones (vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, días de descanso
obligatorios, días de descanso adicionales, seguros, becas, vales, asistencia médica, etc.)
Aplicación de control de vacaciones.
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

- Planes de capacitación en base a las necesidades.

- Catálogo de cursos, instituciones, precios y temarios.

FORMACIÓN DEL COMPROMISO Y CLIMA LABORAL

Se buscarán llevar a cabo actividades que le permitan a los Prestadores de Servicio sentirse parte
de la organización. Se tomarán en cuenta sus quejas y sugerencias (especificar un lugar donde las
puedan plasmar de manera anónima – PODRIA SER UN BUZON DE QUEJAS Y SUGERENCIAS) y
se buscará su participación activa en las iniciativas que se propongan. El primer paso es la
obtención de la mayor información posible sobre sus desacuerdos y expectativas, para de ese modo
establecer las posibles soluciones que a corto, mediano y largo plazo ayuden a la integración y
motivación de los Prestadores de Servicio.