PROCESOS DEL DEPARTAMENTO DE

RECURSOS HUMANOS
1. planificación y atracción: La planificación de las estrategias a adoptar
durante todo el ciclo de vida del empleado. Se trata de la hoja de ruta que
permitirá responder a las diferentes circunstancias que se vayan
planteando así como optimizar al máximo los recursos disponibles.

2. Reclutamiento: Identificar las necesidades de personal y publicar

vacantes a través de una oferta laboral, el proceso de reclutamiento
incluye una serie de acciones para atraer perfiles que se adapten a las
necesidades de dicha oferta.

3. Selección: En una instancia específica, se encuentra el proceso de

selección, que funciona como un filtro de los candidatos que se
mostraron interesados en la oferta, enviaron su currículum y pasaron la
entrevista. En función de sus aptitudes, calificaciones, experiencia,
conocimientos y dotes para el trabajo en equipo, se elegirá a los mejores
perfiles para el puesto

4. Contratación: Una vez que el equipo de recursos humanos realiza la

selección de candidatos para un puesto, se procede a elegir un perfil en
particular y contratar formalmente a esa persona idónea.

5. Inducción y Orientación de Nuevos Empleados: Una vez que el empleado

ha superado el proceso de selección y se incorpora a la plantilla, la
empresa debe proporcionar a los nuevos empleados la información y
orientación necesarias sobre la empresa, sus políticas, procedimientos,
cultura organizativa y expectativas del puesto.

6. Evaluación del desempeño: Establecer sistemas para evaluar y revisar el

desempeño del empleado, proporcionando retroalimentación y apoyo
para mejorar el rendimiento

7. Compensación y beneficios: Administrar salarios, bonificaciones,

incentivos y otros beneficios para el y los empleados que garanticen la
equidad y la competitividad en el mercado laboral.

8. Relaciones laborales: Manejar relaciones entre empleados y empleador,

resolver disputas laborales y garantizar el cumplimiento de las leyes
laborales y los contratos colectivos.

9. Salud y Seguridad Laboral: Implementar programas y políticas para

garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable, incluyendo la
prevención de accidentes, la gestión de riesgos laborales y el
cumplimiento de normativas de salud y seguridad ocupacional.
10. Gestión de la Ausencia y el Ausentismo: Gestionar el registro y
seguimiento de las ausencias de los empleados, administrar políticas de
licencias por enfermedad, vacaciones y otros tipos de ausencias, y
desarrollar estrategias para reducir el ausentismo injustificado.

11. Desarrollo Organizacional y Planificación de la Sucesión: Identificar y

desarrollar el talento interno, planificar la sucesión de liderazgo y roles
clave dentro de la organización, y promover una cultura de aprendizaje
continuo y crecimiento profesional.