Nombre Diego Juan Pozo Reynaga

Código 32105

Tarea Aprendizaje de la sesión "Conociendo la norma ISO

45001"
Por supuesto, aquí está la información detallada utilizando la Norma ISO 45001 en un
enfoque objetivo y directo:

1. Definición de "Riesgo" en ISO 45001:

La Norma ISO 45001 define el "riesgo" como el efecto de la incertidumbre en la

consecución de los objetivos de seguridad y salud en el trabajo. Este enfoque se basa en la
combinación de la probabilidad de que ocurra un evento peligroso y la severidad de las
posibles consecuencias. Específicamente, el riesgo en ISO 45001 se evalúa mediante la
identificación de peligros, la determinación de riesgos y la implementación de controles
para mitigarlos.

2. Modelo "Mejora Continua PHVA" en ISO 45001:

La Norma ISO 45001 promueve un enfoque sistemático de mejora continua en la seguridad

y salud en el trabajo utilizando el ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar):

- Planificar (Plan):

 Establecer la política de SST, objetivos y procesos necesarios para lograr resultados

consistentes con la política.
 Identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados.
 Planificar las acciones para abordar los riesgos, incluyendo la implementación de
controles y recursos necesarios.

- Hacer (Do):

 Implementar y ejecutar las acciones planificadas.

 Capacitar y sensibilizar al personal sobre los riesgos y controles.
 Establecer comunicaciones efectivas sobre SST.

- Verificar (Check):

 Monitorear y medir el desempeño de los controles implementados.

 Realizar auditorías internas para asegurar el cumplimiento de los requisitos.
 Revisar periódicamente la política y objetivos de SST para asegurar su continua
relevancia.
- Actuar (Act):

 Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de SST.

 Corregir no conformidades y actualizar los controles según sea necesario.
 Mejorar el sistema de gestión de SST basado en los resultados de las auditorías y
revisiones.

3. Tipos de "Controles Operacionales en SST" en ISO 45001:

La Norma ISO 45001 sugiere varios tipos de controles operacionales para gestionar los
riesgos de manera efectiva:

- Controles Administrativos:

 Establecimiento de políticas y procedimientos de trabajo seguro.

 Rotación de tareas para evitar la fatiga y la exposición prolongada a riesgos.
 Capacitación y entrenamiento del personal en medidas de seguridad.

- Controles de Ingeniería:

 Diseño seguro de instalaciones, equipos y herramientas.

 Implementación de sistemas de ventilación y extracción para controlar emisiones y
exposiciones.
 Barreras físicas y protecciones en maquinarias peligrosas.

- Controles de EPP (Equipo de Protección Personal):

 Provisión de EPP adecuado y su uso obligatorio según riesgos específicos.

 Mantenimiento y revisión periódica del estado de los EPP.
 Capacitación en la correcta utilización y mantenimiento del EPP.

- Controles de Procedimientos Seguros:

 Establecimiento de procedimientos de trabajo seguro (PTW, por sus siglas en

inglés).
 Protocolos de bloqueo y etiquetado de energías peligrosas (LOTO).
 Planificación de respuestas a emergencias y simulacros.

4. Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER) en ISO 45001:

Para elaborar una Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER) en un

proceso de almacén que se tomó de ejemplo, según ISO 45001.