Ensayo

Francisco Alejandro Rodriguez Chi

Lic. Contabilidad y Finanzas
Segundo Cuatrimestre

Universidad Interamericana para el Desarrollo de Ciudad del Carmen

Campeche
Proceso Administrativo

José Manuel Baqueiro López

14 de abril del 2024

 Contenido
Ensayo .................................................................................................................... 3
Bibliografías............................................................................................................. 5
 Ensayo
El control en el proceso administrativo es evaluación y medida cuando se
ejecuta los planes de la empresa, esto con el fin que puedan detectar y
prevenir desviaciones para que puedan estableces las medidas que
correctivas que necesitan, para que la empresa pueda realizar sus
actividades y procesos de manera óptima, solucionar problemas que
aparezcan y aprender de la experiencia para mejorar en el futuro.

El control del proceso administrativo está dividido en 3 partes:

Control preventivo: Se aplica antes de iniciar una acción para asegurar que
se pueda realizar sin riesgos, verificando la disponibilidad de todos los
recursos necesarios y considerando los costos.
Control concurrente: Se lleva a cabo durante el desarrollo de los procesos
para garantizar que se ejecuten de manera óptima, manteniendo la calidad
y seguridad.
Control posterior: Se realiza después de completar un proceso o actividad
para evaluar el desempeño y determinar posibles mejoras.

Las empresas necesitan tener el control administrativo para asegurar su

correcto funcionamiento y eficiencia. Al tener esto les servirá aumentar sus
ganancias y disminuir sus costos y llevar ofrecer un mejor producto a sus
clientes. El control es esencial para ejecutar planes y estrategias de manera
eficiente, permitiendo identificar y corregir desviaciones al detectar sus
causas. Si la empresa se compromete a evaluar y mejorar continuamente
sus procesos tienen más posibilidades de prosperar, ya que esta práctica
les permite encontrar soluciones innovadoras a problemas complejos y
mantenerse adelante de la competencia y las expectativas de los clientes.

Para poder implementar un sistema de control eficaz, es necesario que el

personal entienda y acepte su uso, que se comprometa con los objetivos de
la empresa y que se revise seguido para mejorar su eficiencia, eliminando o
simplificando partes innecesarias.

Al igual los gerentes deben supervisar y evaluar el trabajo de sus

empleados para asegurarse de que se sigan los planes establecidos y
prevenir problemas o pérdidas futuras. Esta supervisión debe aplicarse en
todos los niveles de la organización. Ya que esto ayuda que se lleve un
control correcto dentro de la empresa para que así se puedan cumplir los
planes que se tiene propuestos.

Al final el control en el proceso administrativo es super importante que las

empresas lo lleven a cabo para poder lograr sus planes propuestos, con
pbase del control como bien el nombre lo dice podrán llevar el control del
proceso que se lleva a cabo sus planes y la eficiencia que se tiene al
realizar dichos planes, y de ver como el personal se compromete a los
objetivos propuestos, al igual así que puedan enfrentar los problemas que
les saldrán en el tiempo y para poder así tener experiencias en poder
solucionar los problemas que tienen en el futuro.
 Bibliografías
¿Por Qué Es Importante El Control Administrativo En Tu Empresa? - Corposuite. 10 Nov.

2021, corposuite.com.mx/2021/11/10/por-que-es-importante-el-control-

administrativo-en-tu-empresa. Accessed 15 Apr. 2024.

“El Control En La Administración de Empresas Y Su Importancia.” Universidad Autónoma

Del Perú, 1 Apr. 2022, www.autonoma.pe/blog/control-administracion-empresas/.

“La Importancia Del Control En La Administración.” Uic.mx, www.uic.mx/noticias/la-

importancia-del-control-en-la-administracion/.