15/6/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESOS DE GESTION HUMANA-[GRUPO B01]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
15 de jun en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
12 de jun en 0:00 - 15 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/21184/quizzes/70898 1/6
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
46 minutos 40 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2

46 minutos 40 de 50

Intento 1
35 minutos 30 de 50


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento:

40 de 50
Entregado el 15 de jun en 20:14
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.

https://poli.instructure.com/courses/21184/quizzes/70898 2/6
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Pregunta 1 10
/ 10 pts

Los procesos de inducción se realizan pensando en dar la bienvenida a

nuevos colaboradores a la compañía, de manera que se facilite una
comprensión de la misma y de sus objetivos misionales. Por esta razón,
el área de Talento Humano se asegura de plantear y desarrollar acciones
orientadas al cumplimiento de dicho objetivo por medio de dicho proceso.

Dentro de los beneficios de los procesos de inducción se pueden incluir:

 
Reconocimiento del área de Talento Humano, realizando procesos
oportunos y eficaces.

 
Capacitación y desarrollo para los colaboradores en las diferentes
unidades de negocio.

Capacitación y desarrollo para los colaboradores en las diferentes

unidades de negocio. Es parte del proceso de capacitación y
desarrollo, por lo tanto, no hace parte de los beneficios de la
inducción. Respuesta correcta.

 
Menor rotación de los empleados.

 
Mayor productividad en las diferentes unidades de negocio de la
organización.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Según Chiavenato, la cultura organizacional representa las normas que

orientan el comportamiento de los miembros de la organización para
alcanzar los objetivos de la misma. Lo que quiere decir que la Misión
define la cultura y genera el nacimiento y el establecimiento de los

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objetivos de la organización. Por ello, la misión se debe alinear a otros

aspectos de las decisiones y las acciones de la organización, como la
planeación, la organización, la dirección y el control, para poder
conocerla mejor.

Teniendo en cuenta la postura de Chiavenato, se podría decir que, dentro

de los objetivos de los programas de capacitación, no se encuentra:

 
Establecer acciones que permitan a los empleados identificarse con los
valores y normas.

 
Implementar acciones que permitan la alineación de los empleados con
los objetivos organizacionales.

 
Orientar los procesos de planeación hacia la optimización de resultados y
cumplimiento de objetivos.

 
Aumentar niveles de compañerismos en los trabajadores.

Aumentar niveles de compañerismos en los trabajadores. No hace

parte de la postura de Chiavenato, frente a la capacitación de
personal y la cultura organizacional. Por lo tanto, es la respuesta
correcta.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Los profesionales del área de Talento Humano, cuentan con grandes

responsabilidades en el desarrollo de las actividades estratégicas de la
organización. Esto, debido al impacto de las actividades realizadas en las
diferentes áreas de negocio de la misma.

Dentro de las funciones del área de Talento Humano se encuentra la

preparación de un proceso que le permita al trabajador conocer, acerca
de la planeación estratégica, competencias, procedimientos, reglas,

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políticas, además de temas relacionados con las prestaciones

económicas, beneficios legales y extralegales, costumbres de la
compañía. Este proceso se conoce cómo:

 
Entrega de cargo.

 
Inducción.

Proceso en el que se le da a conocer toda la información de la

empresa a los empleados, generalmente, en el momento de su
ingreso. Por lo tanto, es la respuesta correcta.

 
Entrevista.

 
Capacitación.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Los procesos de capacitación generan resultados orientados al

empoderamiento de los trabajadores de la organización, en relación al
cumplimiento de sus funciones y el sentido de pertenencia con la
organización.

No hace parte de los beneficios de los procesos de capacitación

organizacional:

 
Mejora la relación entre directores de áreas funcionales y colaboradores.

 
Mejora el conocimiento del puesto, tareas, funciones y responsabilidades
a todos los niveles.

 
Es un beneficio para la familia de los colaboradores.

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Es un beneficio para la familia de los colaboradores. La pregunta

indaga por cuál no corresponde a un beneficio para los empleados,
teniendo en cuenta que esta respuesta habla de los familiares y que
el área encargada de beneficios adicionales es la de bienestar, esta
es la respuesta correcta.

 
Ayuda a los empleados a identificarse con los objetivos estratégicos de la
organización.

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 10 pts

Para la implementación de los procesos de capacitación se contemplan

diferentes posturas teóricas, durante el desarrollo del módulo y,
específicamente de la unidad de capacitación, se trabaja la postura del
enfoque sistemático, el cual propone pasos específicos que permiten un
desarrollo puntual, abarcar dicho proceso de manera holística.

Desde una perspectiva sistemática, las fases de la capacitación son:

 
Evaluación de necesidades, diseño y evaluación.

 
Diseño, implementación, evaluación y seguimiento.

 
Evaluación de necesidades, diseño, implementación y evaluación.

 
Diseño, evaluación, retroalimentación y seguimiento.

Incluye elementos que no se tienen en cuenta desde esta

perspectiva y deja por fuera aspectos que se proponen en la misma.
Respuesta incorrecta.

Puntaje del examen:

40 de 50

×
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