Alumno: Julio Pablo Hernández Caamal

Carrera: Lic. En Administración

Cuatrimestre: Segundo

Materia: Procesos Administrativos

Docente: Lic. Salustino Abreu Jiménez

Emiliano Zapata Tabasco 21 de abril de 2024

Proceso de reclutamiento de Grupo Bimbo

Grupo Bimbo tiene diferentes formas de reclutamiento una de ella es mediante

publicidad donde se hace la invitación a formar parte del equipo de trabajo y los
diferentes beneficios que otorga el ser parte de su gran familia, Grupo Bimbo es un
generador de empleos para los diferentes países en los cuales esta generando
alrededor 138,000 empleos ya que está en constante expansión, a continuación, se
mostraran algunos ejemplos:
Proceso de selección del personal de la empresa BIMBO

Recién graduados

Este programa te brinda las herramientas necesarias para competir de manera efectiva por
puestos de liderazgo en Grupo Bimbo; a cambio de un visible esfuerzo adicional.

Requisitos

Movilidad nacional e internacional.

Bilingüe (inglés avanzado).

Con o sin experiencia previa (no más de 3 años).

Titulados de todas las carreras y todas las universidades.

Áreas en las que puede crecer

✓ Marketing ✓ Compras
✓ Personal ✓ Contraloría
✓ Cadena de suministro ✓ Mejora continua
(manufactura, logística y ✓ Energía renovable
mantenimiento) ✓ Contraloría
✓ Sistemas ✓ Auditoría
✓ Vehículos ✓ Gestión Corporativa
✓ Ventas
El proceso de selección se hace cuando: La convocatoria se abre una vez al año a través
de redes sociales y páginas de Grupo Bimbo:

1. Aplicación al área de interés.

2. Aplicación de test en línea (Lógica, inglés y competencias).
3. Primera etapa presencial - Dinámica de Grupo.
4. Segunda etapa presencial - Assessment.
5. Entrevista con gerentes y directores de Grupo Bimbo.
6. Contratación.

En cambio, para profesionales el proceso de selección es el siguiente:

1. Aplicación a la vacante de interés

2. Entrevista con Selección
3. Entrevista con jefe de la vacante
4. Otras entrevistas y evaluaciones según la vacante
5. Contratación

Las áreas en las que podría aplicar serian:

✓ Marketing ✓ Jurídico
✓ Personal ✓ Finanzas
✓ Cadena de Suministro ✓ Auditoria
✓ Sistemas ✓ Asuntos Corporativos
✓ Vehículo ✓ Fiscal
✓ Ventas ✓ Innovación y Desarrollo
✓ Compras ✓ Seguridad y Protección
✓ Contraloría ✓ Bienes raíces
✓ Mejora Continua
Proceso de capacitaciones a los empleados en la empresa BIMBO

El propósito principal del plan de capacitación es aumentar el nivel de eficiencia, eficacia y

efectividad por parte de los colaboradores de la empresa Bimbo para cumplir correctamente
todos los procesos y alcanzar las metas de la organización, la implementación de acciones.

Objetivo general: Preparar al personal con herramientas de gestión para implementar en la

ejecución y cumplimento eficiente de funciones y así poder planificar diferentes propuestas
de mejoramiento de acuerdo a los requerimientos del personal cumpliendo los objetivos de
la empresa.

Objetivos específicos:
 → Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y
requerimientos de la empresa.
→ Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia, eficacia y efectividad
individual, grupal y de rendimiento colectivo.
→ Proveer conocimientos y desarrollar habilidades en los diferentes puestos para
cumplir con los requerimientos del mismo.

Tipos de capacitaciones

→ Capacitación inductiva: Es aquella que se orienta a facilitar la integración del nuevo

colaborador, en general como su ambiente de trabajo, en particular. Normalmente
se desarrolla como parte del proceso de Selección de Personal, pero puede tambien
realizarse previo a esta.
→ Capacitación preventiva: Es aquella orientada a prever los cambios que se producen
en el personal. Esta tiene por objeto la preparación del personal para enfrentar con
éxito la adaptación de nuevas metodologías de trabajo.
→ Capacitación correctiva: Evaluación de Desempeño realizada normalmente en la
empresa.

Modalidades de Capacitación. Los tipos de capacitación enunciados pueden desarrollarse

a través de las siguientes modalidades:

✓ Formación: Su propósito es impartir conocimientos básicos orientados a

proporcionar una visión general y amplia con relación al contexto de
desenvolvimiento.
✓ Especialización: Se orienta a la profundización y dominio de conocimientos y
experiencias o al desarrollo de habilidades respecto a un area determinada de
actividad.
✓ Perfeccionamiento: Se propone completar, ampliar o desarrollar el nivel de
conocimientos y experiencias, a fin de potenciar el desempeño de funciones
técnicas, profesionales, directivas o de gestión.
✓ Complementación: Su propósito es reforzar la formación de un colaborador que
maneja solo parte de los conocimientos o habilidades demandados por su puesto y
requiere alcanzar el nivel que este exige.

Niveles de capacitación. Tanto en los tipos como en las modalidades, la capacitación puede
darse en los siguientes niveles:

→ Nivel básico: Se orienta a personal que se inicia en el desempeño de una ocupación

o area especifica en la Empresa. Tiene por objeto proporcionar información,
 conocimientos y habilidades esenciales requeridos para el desempeño en la
ocupación.
→ Nivel intermedio: Se orienta al personal que requiere profundizar conocimientos y
experiencias en una ocupación determinada o en un aspecto de ella. Su objeto es
ampliar conocimientos y perfeccionar habilidades con relación a las exigencias de
especialización y mejor desempeño en la ocupación.
→ Nivel avanzado: Se orienta a personal que requiere obtener una visión integral y
profunda sobre un area de actividad para el desempeño de tareas de mayor
exigencia y responsabilidad dentro de la empresa.

Bibliografía

https://www.grupobimbo.com/es/bolsa-de-trabajo-bimbo

https://www.comunicarseweb.com/noticia/grupo-bimbo-ofrecera-capacitacion-laboral-dos-
mil-jovenes

https://es.calameo.com/read/00568559712e9b77d2a2b