PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

DEL CAPITAL HUMANO

GARCÍA PARAMO MARÍA FERNANDA

HORTA CORTEZ MONICA KIMBERLEY
RODRÍGUEZ PINAL LIZETH PAULINA
 Introducción
La planeación estratégica del capital
humano es una disciplina esencial en la
gestión de recursos humanos que se
enfoca en garantizar que una organización
cuente con el talento y las capacidades
necesarias para alcanzar sus objetivos
estratégicos a largo plazo.
 PROCESO DE SELECCIÓN DEL
PERSONAL DE LA EMPRESA BIMBO
Recién graduados
Este programa te brinda las Requisitos
herramientas necesarias Movilidad nacional e internacional.
para competir de manera Bilingüe (inglés avanzado).
Con o sin experiencia previa (no más de
efectiva por puestos de
3 años).
liderazgo en grupo bimbo; a
Titulados de todas las carreras y todas
cambio de un visible las universidades.
esfuerzo adicional.
 Áreas en las que se puede
crecer:
Marketing
Personal
Cadena de suministro (manufactura, Compras
logística y mantenimiento). Contraloría
Sistemas Mejora continua
Vehículos Energía renovable
Ventas Autoría
Gestión corporativa
El proceso de selección se hace cuando la
convocatoria se abre una vez al año a
través de redes sociales y páginas de grupo En cambio, para profesionales el
bimbo: proceso de selección es el siguiente:
1. Aplicación al área de interés. 1. Aplicación a la vacante de interés.
2. Aplicación de test en línea (lógica, inglés 2. Entrevista con selección.
y competencias).
3. Entrevista con jefe de la vacante.
3. Primera etapa presencial - dinámica de
4. Otras entrevistas y evaluaciones
grupo.
según la vacante.
4. Segunda etapa presencial – Assesment.
5. Contratación
5. Entrevista con gerentes y directores de
grupo bimbo.
6. Contratación
ORGANIGRAMA “REPOSTERÍA
PARAMO”
GRÁFICA DE REEMPLAZO
“REPOSTERÍA PARAMO”
 Conclusión
La planeación estratégica del capital humano es un
componente esencial de la gestión empresarial
moderna. Porque es un proceso fundamental para las
organizaciones que desean prosperar en un entorno
empresarial dinámico y competitivo. También les
permite no solo gestionar su personal de manera
eficiente, sino también alinear sus recursos humanos
con sus objetivos de negocio, las organizaciones
pueden construir una base sólida para el éxito a largo
plazo y la ventaja competitiva.
Gracias