Nombre: Rosmeri Marisol Yumán Guzmán

Carné: 3303 20 7973

Licenciatura en Psicología Industrial / Organizacional

Propuesta de Trabajo
Diagnóstico Situacional de Rh de la Empresa

Práctica Supervisada
Licda. Stephanie Ruiz
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
 Introducción

La empresa Soporte Administrativo (SOPESA) en la cual ha dado la

oportunidad de aplicar el Diagnóstico Situacional del departamento de
Recursos Humanos ha contribuido a analizar los 4 proyectos serán elaborados
para mejorar sus procesos y procedimientos en su departamento.
La empresa SOPESA se ha caracterizado en xxx tiene experiencia en xxxxx,
así como xxxxx por tal razón ha dado la oportunidad al estudiante Cristian
García de apoyar a los proyectos identificados, así como apoyar a otros que la
empresa esta tiene planificados.
Es importante mencionar que serán elaborados en 200 horas, tal y como lo
menciona la carta de solicitud de práctica supervisada y autorizada por la
empresa.

Objetivo General
 Elaborar 4 proyectos de procesos y procedimientos en el departamento
de Recursos Humanos
Objetivos Específicos
1. Elaborar una revista interactiva de IVS para el personal, para que tenga
interés en el proceso de jubilación.
2. Elaborar un manual de inducción general al personal de nuevo ingreso.
Esto incluye una presentación interactiva
3. Elaborar un instrumento de DNC y manual de capacitación para el área
operativa.
Propuesta de Solución
Según el análisis realizado del Diagnóstico Situacional del Departamento de
Rh, se ha observado lo siguiente.

F (Fortalezas) O (oportunidades)
 Cumple con las normativas  Imagen corporativa
SISO y apego al marco legal
según la empresa
 Propicia compensaciones de
acuerdo al mercado
 Aplica evaluaciones de
desempeño
 Banco de herramientas de
mediciones para diferentes
procesos en el departamento
de Rh.
 A (Amenazas) R (Retos)
 Índice de rotación de personal  Programa de retención de
personal
 Plan de capacitación

Propuesta de solución
Se propone 4 proyectos en la práctica profesional los siguiente.
1. Elaborar una revista interactiva de IVS para el personal, para que tenga
interés en el proceso de jubilación.
2. Elaborar un manual de inducción general al personal de nuevo ingreso.
Esto incluye una presentación interactiva
3. Elaborar un instrumento de DNC y
4. Manual de capacitación para el área operativa.
Conclusiones
El elaborar el diagnostico situacional de Rh enfoca varios proyectos en los
cuales pueden ayudar al departamento de Rh, en esta práctica profesional solo
se podrán realizar 4, los cuales han descrito en el párrafo anterior.
Recomendaciones
1. Se sugiere tomar en consideración esté diagnóstico para
proyectos futuros
2. Se sugiere elabora los proyectos que se proponen este informe
profesional
3. Elaborar el total de los proyectos tomando en cuenta otros
proyectos que tiene la empresa para el año 2023.