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IPO 92

ISO 45001

CASO PRACTICO

Alumno: WILSON ENRIQUE MORENO PARDO

Código de Usuario: COIPMLL3271252

TEMA:

PLAN DE PREVENCION

NOVIEMBRE de 2020
INTRODUCCION.

La nueva norma ISO 45001 es el primer estándar internacional que establece los
requisitos para implantar un sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo.

Hasta el momento el estándar utilizado de referencia era la norma OHSAS 18001


de origen británico. ISO 45001, cuya publicación se prevé para inicios de 2018
ayudará a prevenir riesgos laborales y aquellos relacionados con la salud en el
seno de las organizaciones, apostando por la mejora continua.

El objetivo del curso es que los asistentes adquieran las respuestas, soluciones y
herramientas que les permitan resolver sus dudas e inquietudes para implantar
con éxito un sistema de gestión de seguridad y salud en la empresa según los
requisitos de la nueva norma ISO 45001. Tras la realización del caso práctico, los
participantes estarán plenamente familiarizados con los aspectos más relevantes
de la norma, y lo que es más importante, serán capaces de documentarlos,
implantarlos y evidenciar su cumplimiento, dado el enfoque práctico del programa.
En concreto adquirirán:

3. ¿Cuáles de los procedimientos descritos son específicos, cuáles comparten dos sistemas y
cuáles son comunes a los tres sistemas?

PROCESO CODIGO TITULO DEL ISO 9001 ISO 14001 OHSAS NOTAS
DOCUMENTO 18001 e
ISO 45001
1. El primer paso fue realizar un diagnóstico de la situación actual. Tras
reunirse con la Dirección y determinar el equipo de implantación, se pasó a
pedir la información de base. ¿Qué aspectos de la empresa considera que
son los más importantes a tratar en este punto del proceso?

Los contenidos del presente materia, así como estudio del enunciado propuesto
para este caso práctico a continuación se aborda, esta primera cuestión donde se
plantean diversos interrogantes que se han de utilidad para el desarrollo de un
diagnóstico del momento presente, de forma que sean funcionales para la
empresa que traten de transitar hacia ISO 450001.

La determinación y seguimiento sistemático del contexto en el que trabaja la


organización, incluyendo los factores internos y externos que puedan causar un
impacto en la empresa y considerando los posibles cambios y requisitos legales
que puedan aplicar. Asimismo es necesario comprender y determinar por parte de
la organización las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes
interesadas en la norma requerida y elevado nivel de compromiso con la dirección
estratégica y el contexto, y se refuerza el papel de la alta dirección en el liderazgo
del sistema de gestión como parte relevante en el desarrollo del negocio.

En esta línea, debe proporcionar apoyo y respaldo a otras funciones con


responsabilidad en el sistema, comunicando la importancia de contribuir a la
eficacia del mismo. Además, se enfatiza el papel de la alta dirección que debe
rendir cuentas y asegurar la efectividad del sistema de gestión en relación a los
resultados esperados y a la mejora continua.

Los aspectos a tener en cuenta y que desarrollan gran importancia y a tener a


consideración son:

 Planificación de la dirección para la implantación de un sistema de gestión


de SST.
 Programación de actividades, tiempos y resposabilidades de un sistema de
gestión de SST.
 Estudio de incidentes laborales.
 Posible alcance del sisitema de SST.
 Identificación de los requisitos legales, asi como aquellos relativos a la
seguridad y salud.
 Planificación de objetivos en concordancia con la politica de SST.
 Evaluación periodica del cumplimiento de los requisitos legales.
 Desarrollo de una metodologia especifica para la identificación de peligros
y evaluación de riesgos.
 Disposición de indicadores para la evaluación de riesgos para la SST y la
distintas oportunidades.
 Desarrollo de una plataforma y un responsable para la recogida de datos
para la SST.
 Programa de gestión de SST para la identificación de necesidades para el
logro de obejtivos y plazos.
 Accesibilidad a la participación y consulta por parte de los trabajadores para
el tratamiento de incidentes.
 Atención a conceptos relativos a la homologación, seguimiento,
información, formación.etc.
 Existencia de procedimientos de preparación y replica para emergencias
 Adecuación de indicadores al seguimiento, medición, análisis y evaluación
del sistema SST.
 Valoración de los esfuerzos que suponga para la organización la
optimización de los procesos en términos de seguridad y salud laboral.
 Características generales de la organización: organigrama, competencias
en materias relacionados con la prevención, responsabilidades y medios
técnicos y humanos disponibles.
 Identificación inicial de riesgos y clasificación de los mismos.
 Análisis de la siniestralidad laboral en la organización.
 Prácticas actuales relacionadas con la prevención.
 Planificación de las situaciones de emergencia.
 Planificación de actividades de Vigilancia de la Salud.
 Relación con las concesiones y subcontratos en materia de prevención.
 Información y formación en materia preventiva.

2. Elabore un listado de la información documentada que necesita para cada


uno de los siguientes puntos del plan de prevención:

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La información documentada en este apartado deberá incluir la descripción de la


empresa y su actividad productiva, centros de trabajo y sus características y
número de trabajadores, el organigrama que de fina niveles jerárquicos,
departamentos y la comunicación entre ellos.

Así mismo, será pertinente atender a la programación en función de diversas


etapas, tales como la identificación del programa, la evaluación de la situación
inicial en la que se encuentra la empresa, el análisis y jerarquización de la
organización, la investigación y propuesta de mejoras y finalmente la aplicación de
estas y un contexto de la organización.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Identificación de riesgos de la empresa, para ello se recomienda elaborar un
listado de las diferentes actividades que se realizan en la empresa, p ara la
identificación de peligros, el servicio de prevención, propio o ajeno, estudiar cada
una de las operaciones de la empresa de forma sistematizada, con incidencia en
la seguridad y salud de los trabajadores.

 Valoración del sistema de gestión de la SST.


 Política de la SST.
 Responsabilidades y jerarquía en la organización.
 Formas de participación y consulta de los trabajadores entre otras.

PLANIFICACIÓN DE LA ACCIÓN PREVENTIVA.


Los resultados de la evaluación de riesgos y oportunidades permitirán a cada
organización planificar acciones de mejora, estableciendo una serie de estrategias
y objetivos de reducción del riesgo.

PROCEDIMIENTOS DE GESTION.
 Determinación del alcance del sistema de gestión de SST
 Política de la SST
 Disposición de recursos.
 Establecimiento de competencias.
 Análisis del programa de auditoria a la organización
 Valoración de resultados
 Análisis de alcance del sistema SST.
 Definición de roles, responsabilidades y autoridades en la organización
 Consulta y participación de los trabajadores
 Riesgos y oportunidades que es necesario abordar
 Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de
gestión de la SST
 Metodología y criterios para evaluar los riesgos para la SST en la zona de
trabajo
 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
 Objetivos del sistema de gestión de SST y su planificación
 Procedimiento para competencia
 Procedimiento para comunicación
 Planificación y control operacional
 Procesos y planes de respuesta ante emergencias
 Procedimiento para la realización de la auditoría interna
 Procedimiento para revisión por la alta dirección.
 Procedimiento para la gestión de incidentes, no conformidades y acciones
correctivas.

FORMACIÓN E INFORMACIÓN

 Evaluación de riesgos y estudios de las condiciones de trabajo.


 Datos estadísticos sobre accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
 Entrevistas con distintos agentes de la empresa sobre su percepción de
necesidades (dirección, distintos niveles jerárquicos y representantes de los
trabajadores).
 Análisis de documentos aclaratorios, (política en prevención de riesgos)
sobre la gestión preventiva y el papel de la formación para la empresa.
 Cuestionarios aplicados a diferentes agentes.
 Información sobre experiencias formativas previas en la empresa:
documentación entregada, evaluaciones realizadas, aprovechamiento, etc.
 Entrevistas con trabajadores.
 Seguimiento de las actividades formativas desarrolladas.
 Consulta de la documentación sobre experiencias formativas en sectores
similares o sobre riesgos localizados. Revisión bibliográfica.
 Observación sistemática en situación natural por un observador
participante, o bien incidiendo en conductas previamente determinadas.
 Estudio de fotografías y vídeos que documentan situaciones de riesgo.
 Identificación de capacidades y cualificaciones.
 Valoración de experiencia laboral.
 Procesos para la comunicación y competición.

MATERIAL DE PROTECCIÓN
El procedimiento de planificación y control operacional, que a su vez ha sido
elaborado de los resultados de la evaluación de riesgos deberá indicar el material
de protección a emplear en cada caso. También se necesitarán las instrucciones
de cada equipo así como:

 Las condiciones de mantenimiento.


 Estudios de evidencias del mantenimiento.
 Valoración de la calibración y verificación de equipos de medición
 Protocolos de actuación ante emergencias.

CONTROLES DE ESTADO DE SALUD Y CONCLUSIONES


El artículo 23 de la LPRL, el empresario debe crear y conservar la información
documentada desarrollada por la práctica de los controles del estado de salud de
los trabajadores así como las conclusiones obtenidas de la misma.

En general:

 El contenido de dicha documentación debe incluir el tipo de control


realizado, su temporalidad, los trabajadores afectados, la metodología y
técnicas utilizadas, el personal que ha realizado los controles y los
resultados y conclusiones de las mismas.
 Programación de operaciones.
 Revisión de la realización de los procedimientos en función de lo
programado.

RELACIÓN ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES


PROFESIONALES.

 En primer lugar se necesita el procedimiento para la gestión de incidentes,


no conformidades y acciones correctivas.
 También será necesario archivar las investigaciones de accidentes, con las
medidas establecidas para disminuir el riesgo y el control de las mismas.
 Por último, será necesario llevar un control de los índices de
accidentabilidad
 Procedimientos y protocolos de respuesta para las emergencias.
 Procesos para gestionar incidentes y acciones correctivas.
 Revisión de la acomodación de procesos y protocolos de acción ante
emergencias.

3. Establezca unos Objetivos generales para el establecimiento de


turismo rural en el contexto de la seguridad y la salud laboral.

Desarrollar un plan de capacitación y entrenamiento orientado a prevenir los


peligros y riesgos propios de la actividad y mantener a los trabajadores según sus
aptitudes físicas y psicológicas, en ocupaciones que pueda desempeñar
eficientemente sin poner en peligro su salud o la de sus compañeros

Fortalecer la cultura de la Seguridad y Salud en el Trabajo promoviendo el


compromiso y liderazgo de todos los trabajadores y contratistas.

Cumplir con la normatividad legal vigente y demás reglamentaciones aplicables.

Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores asociado con factores


de riesgos ocupacionales.

Desarrollar, implementar y hacer seguimiento a campañas de estilos de vida


saludables generando la cultura del autocuidado.
4. Redacte una política de salud y seguridad en el trabajo para el
establecimiento de turismo rural.

PLAN DE PREVENCION ISO 45001

Hay que señalar que este establecimiento de turismo rural entiende que la
seguridad y salud de sus empleados y visitantes es prioridad, para lograr los
objetivos, además del cuidado medioambiental, siendo este un punto vital en
nuestra dependencia.

La política de trabajo se centra en dar a conocer, el plan de salud y seguridad


para facilitar la diversidad de visitas donde favorezcamos la promulgación del
respeto hacia todos los públicos, así como de los distintos sectores de nuestra
sociedad.

Así mismo, desde la dirección general de la presente organización mostramos


nuestra responsabilidad hacia el análisis de todo lo que concierna y afecta a los
empleados y visitantes del lugar, de forma que como parte de ello será
imprescindible la gestión de SST. También se adoptó con gran estima los
derechos de todos los empleados, siendo estos respetados y cumplidores por la
empresa acorde a los requisitos legales.

De esta forma, entendemos como fundamental tener en conocimiento los distintos


accidentes e incidentes que tengan lugar, con el objetivo de evitarlos en ocasiones
futuras a través de la implementación de formación y capacitación permanente a
nuestros empleados.

No obstante, acorde a lo dispuesto, nuestra empresa asume la dotación de los


recursos, tanto materiales como humanos necesarios para el logro de nuestros
objetivos.

Así mismo, adoptamos la prevención de riesgos laborales como un factor


fundamental en nuestra política. De igual modo, nos comprometemos a la
identificación, evaluación y resolución de riesgo y peligros. Para ello, se aplica
nuestro plan y protocolos de emergencia, así como nuestro plan de
autoprotección, además de asumir los distintos controles sanitarios
correspondientes.
5. Explique las etapas por las que pasaría un proceso de auditoria externa
identificando los roles de los actores implicados en cada una de las fases.

SOLICITUD DE AUDITORIA

En esta fase, la empresa selecciona la entidad auditora que va a realizar la


auditoria, la cual debe estar acreditada por la autoridad laboral correspondiente.

Rol: selección de la entidad que será la encargada de llevar a cabo la auditoria.

Actor implicado: autoridad laboral que corresponda.

PLAN DE AUDITORIA.

Se trata de un documento que la entidad auditora envía a la empresa previamente


a la realización de la auditoria, contemplando algunos detalles acerca del
desarrollo de la auditoria, entre otro alcance, documentación a utilizar, equipo
auditor y calendario.

Rol: Emisión de documentación a la empresa con información detallada en


relación con el desarrollo de dicha auditoria.

Actor implicado: Entidad seleccionada para desarrollar la auditoria.

REUNION INICIAL.

Los auditores y autoridades conciertan una reunión al inicio para establecer una
primera toma de contacto y aclarar dudas o aspectos relacionados con el
desarrollo de la auditoria necesarios para la buena marcha de la misma.

Rol: Análisis inicial y resolución de incertidumbre.


Actores implicados: Auditores y autoridades.

VISITA GENERAL A LA EMPRESA

Se realiza una visita a los centros e instalaciones de la empresa


Rol: Visita a los centros e instalaciones de la empresa.
Actores implicados: Auditores y auditados.

BUSQUEDA DE LA EVIDENCIA

El equipo analiza los procesos de trabajo documentación y registros, que permitan


evaluar el sistema de prevención de las empresas y soportar el informe de
auditoría.

REUNION FINAL

Al final de la auditoria explica a los miembros de la empresa auditada los


resultados de la misma

INFORME DE LA AUDITORIA

El equipo auditor emite un documento, en el que se reflejan los objetivos y alcance


de la auditoria, metodología y criterios de valoración y los resultados de la misma.

Este informe deberá remitirse a la empresa y quedará obligatoriamente a


disposición de los trabajadores y de la autoridad competente.

Bibliografía

Apuntes Máster Prevención de Riesgos Laborales, Funiber

Objetivos de Seguridad y Salud en el trabajo. Febrero 2017. Fundación


Universitaria de Navarra. Recuperado de:

http://uninavarra.edu.co/wp-content/uploads/2017/05/ST-OB-01-Objetivos-de-
Seguridad-y-Salud-en-el-Trabajo-V2-.pdf

Sistema de gestión de seguridad y salud de los trabajadores. Hotel Galeón.


Septiembre 2017. Recuperado de:
http://www.hotelesengirardot.com/wp-content/uploads/2018/05/hotel-galeon-
politica-seguridad-laboral.pdf

NTP 471: La vigilancia de la salud en la normativa de prevención de riesgos


laborales. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo. 1998.
Recuperado de:

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Fic
heros/401a500/ntp_471.pdf

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