PROBLEMA ETICO EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

EDISSON AUGUSTO TOVAR FRANCO.

ID: 000590647
NCR 40-54809

PRESENTADO A:
MALENA DEL CARMEN JULIO DE VOZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS.

BOGOTÁ

2024

GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa
para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.
 Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema
 En el  Jefes CAUSAS.
trabajo  Trabajadores
evidenciamo  Proveedores  Exceso de confianza
s  Limites en
continuame responsabilidad
nte la  Irresponsabilidad
manera en  Falta de valores
la cual se  Falta de ética
Problema ético o llevan a profesional
moral de cabo esos  Insatisfacción
carácter sobornos laboral.
organizacional entre el  Quebrantó en los
identificado personal de procesos de
(resultado del la empresa contratación.
ejercicio y algunas  Falta de
realizado en la autoridades, evaluaciones
Guía 1) yo trabajo  Falta de tecnología
en  Mal ambiente
transporte laboral.
de personal  Falta de
específicam comunicación.
ente en  Inestabilidad en los
puerto procesos.
Gaitan meta  Conflictos entre
campo diferentes áreas.
rubiales.

Referentes
teóricos o
conceptuales Expongan mínimo tres
(3) argumentos que
expliquen, a partir de
Expongan mínimo cinco argumentos
los referentes teóricos
a la luz de los autores consultados en
elegidos, qué principios
el curso, que fundamenten el papel
éticos
de la ética profesional (escojan solo
son cuestionados
dos (2) de las
en el ámbito
teorías éticas desarrolladas).
organizacional
analizado por ustedes y
por qué.

 Todo el mundo tiene valor, tiene  Las malas

dignidad y cuando se integran a la conductas nacen de
empresa, las cosas van bien. experiencia y
 Para ser un buen ciudadano hay enseñanzas
que tener capacidad de estimar los equivocadas, de la
valores. vida, pero también,
 Hay precios que ni las personas ni de no aprender, de
las organizaciones, pueden pagar, errores, y corregir
 si quieren obrar bien. sus acciones para el
futuro.
AFERNANDO SAVATER  La ética nos
permite tomar
 “El malo es alguien que sufre, decisiones frente a
alguien carente de efecto inseguro lo que está bien o
y desprotegido”. mal.
 La ética no es más que el intento  La libertad es la
racional de averiguar cómo vivir que nos permite
mejor” decidir la finalidad
 “La libertad no es una filosofía y ni de nuestros actos y
siquiera es una idea: Es un que conseguimos
movimiento de la conciencia que con ello. Esta
nos lleva, en ciertos momentos a libertad en la
pronunciar dos monosílabas SI o actualidad se ha
NO”. desviado de camino
a simplemente
hacer lo que
deseamos sin
importar quien se
cruce en el camino.
 Las costumbres nos
permiten escoger
las
Buenas acciones o
malas.
 La moral, a veces lo
malo nos genera
satisfacciones nos
genera
satisfacciones y lo
bueno nos genera
incomodidad.
 Siempre queremos
ser aceptados, no
tener
equivocaciones, y
tener una
recompensa propia,
sin pensar, que
otros también
necesitan, y
requieren de un
beneficio y
reconocimiento
frente a las
acciones éticas que
realizan en el día a
día,
 Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Irregularidades en 1. Dar  El empleado se

la normatividad y estabilidad y sienta satisfecho
protocolos, a los seguridad con la recompensa
cuales la autoridad, laboral. por su trabajo
Propuesta de
que la ejerce, se 2. Evaluar  Forma de cultura en
solución
presta constanteme la que las
(resultado del
negativamente nte el capacitaciones
ejercicio
para la omisión o la movimiento contribuyan al
realizado en la
aceptación de de la trabajo por una
Guía 2)
conductas no empresa. misma línea y a
acordes a esos 3. Establecer fortalecer las
reglamentos ya sea capacitacione conductas éticas.
Por dinero, o por s centradas  Las evaluaciones e
algún beneficio individuo. indagaciones
individual que pone constantes
en riesgo a la permitan prever
empresa y a su aquellas situaciones
prestigio frente a la poco deseadas y
sociedad. actuar en el
momento justo.

CONCLUSIÓN  Cuando alguien tiene como principio fundamental el competir, caiga quien
caiga, genera adversarios y no los aliados. Cuando las organizaciones
Desde la remuneran a sus empleados y esto se refleja en el clima
perspectiva de organizacional, las competencias no existen, tan solo rangos
la teoría de que van evaluados por sus responsabilidades y años de
Adela Cortina experiencia; más por el afán de producir, acosta de otros y que
y teniendo en por último hace que la elevación sea uniforme y no de acuerdo a
cuenta su perfil capacidades y estudios.
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien  La justicia es un lugar que todos están de acuerdo en como se define: es dar
la pertinencia a cada uno lo que corresponde. Laempresa debe establecer
de su cartilla consecuencias ejemplares, para ellos que deseen cambiar las
en el campo políticas y reglamentos internos, solo por cadena de favores:
empresarial. siendo este un relativo para que otros piensen mil veces si
desean cambiar el actuar ético por una ganancia personal o
beneficio individual.

 Hay que tratar de tener la misma información posible para el tema que
 vamos a tratar y poder dialogar en las ovaciones más próximas posibles a la
simetría. Las capacitaciones permiten que la organización, no solo libre sus
manos de la responsabilidad de los actos corruptos; amparándose en la
información transparente y uniforme |hacia los trabajadores, de esta manera
cerciorare de que la información deseada llego a todos los empleados en las
mismas circunstancias y tiempos para que el actuar se vea conforme a lo
difundido.

Es enriquecedor trabajar en equipo, ya que, la diversidad de

pensamientos puedo hacer un debate interesadamente y poder cambiar
¿Cómo evalúan el pensamiento tanto individual como grupal de acuerdo a referentes
las dimensiones teóricos, esto genera adquirir conocimientos.
del trabajo en
equipo utilizadas Facilita el desarrollo de las actividades, ya que ,dos o mas personas
durante la pueden estar pendientes de los lineamientos, abarcar diferentes
elaboración del ángulos al recopilar la información y diferentes pensamientos para
portafolio?, ¿de poder abordar el tema con cabalidad.
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

BIBLIOGRAFIA.

https://www.usergioarboleda.edu.co/la-etica-empresaria

https://factorialhr.co/blog/etica-en-las-organizaciones/

https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0188-66492014000200008&script=sci_abstract