GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

Tanis Milena Rodríguez Ravelo

ID:433017

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debeser una herramienta formativa
para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o
Descripción del Causas y
moral de Actores
problema consecuencias
carácter
organizacional Se presentan  Trabajador  Las quejas
identificado(resu llegadas tardes por es constantes
ltado del parte de algunos
ejercicio de los Mal comportamientos
realizado en la trabajadores, se ve
Guía 1) afectado los demás  Compañero Reclamos
compañeros ya que s
disminuye la
Mal ambiente
productividad y se
daña las relaciones
sociales, porque  Baja de la
empiezan las productividad
quejas hacia los  La empresa  Inconformidad
jefes inmediatos se por las llegadas
hagan constantes. tardes de los
Esto hace que el compañeros
ambiente laboral se  Recursos
torne pesado. humanos
 Expongan mínimo
tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
Referentes (escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teóricos o teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
conceptuales organizacional
analizado por
ustedes ypor qué.

HUME: Dice que el comportamiento,  Falta de

actos del ser humano depende, según dedicación,
sus costumbres de ello se deriva el bien compromiso
o el mal, también según la situación y el con su trabajo
momento.

Fernando Savater: Dice que entre

todos los conocimientos probables existe  La falta de
el necesario para elegir las cosas respeto hacia
convenientes o no. Según savater sus
considera valioso algunos compañeros,
comportamientos por su teoría donde jefes y para la
explica que más que un deber es un empresa
querer, se podría decir que sentir pasión
por lo que se hace para lograr realizar
bien las cosas.

NUSSBAUM: Sus teorías determinan el  Falencias

buen vivir, analizando varios puntos departe de los
sociales y la capacidad del ser humano, jefes
hace referencia a las bases inmediatos para
fundamentales para construir valores. solucionar de
raíz la
impuntualidad.

Propuesta de
solución(resulta
do del ejercicio Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
realizado en la propuesta
propuesta
Guía 2)
 Llamado de  Escuchar  Lograr
atención por los motivos estabilizar la
parte del de cada puntualidad y
jefe trabajador generar un
inmediato, que esté buen ambiente
de forma llegando laboral,
verbal, tarde a su recuperando la
siguiendo el puesto armonía ,
conducto trabajo y compromiso y
regular de la brindar dedicación
empresa, algún tipo hacia la
dejando de solución empresa .
claro que si si es
la falla posible
persiste se
hará
llamado de
atención  Socializar
escrito, si con el área
las llegadas administrati
tardes va o que
persisten se está
continúa la sucediendo
sanción del
puesto de  Llevar a
trabajo. cabo el
reglamento
interno de
la empresa
,
cumpliendo
con
sanciones
  Teniendo en cuenta lo que la teoría de Adela Cortina se
basa en los fundamentos éticos que hacen relación a la
convivencia del ser humano que es relacionado con la
sociedad, lo realizado en l trabajo pienso que va de la
mano con la moral, la ética que se podría aplicar en la
problemática de la empresa, si cada trabajador aplicara
los valores necesarios, la dedicación. Compromiso, no se
presentaría esta clase de falencias.

 También nos habla de cómo comportarse en los diferentes

CONCLUSIÓN escenarios, situaciones o eventos, las empresas,
microempresas u organizaciones deben actuar de forma
Desde la inmediata bajo cualquier situación que se presente
perspectiva de brindando resultados y soluciones de forma positiva, para
la teoría de los trabajadores, directivos y la empresa como tal.
Adela Cortina
y teniendo en
cuenta su perfil
profesional,  Su definición en cuanto a la ética de las empresas, es
presenten tres como un hallazgo de valores que deben ser aplicados, ya
(3) argumentos que se deben tener en cuenta los principios éticos para
que evidencien tomar algún tipo de decisión.
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.
 Mi trabajo lo he desarrollado de forma individual, ya que mi grupo
de trabajo no respondió de la mejor manera, pero pienso que el
trabajo colaborativo es muy bueno para el desarrollo de las
actividades, ya que se puede aprender de los conocimientos e
ideas de los demás, pero para ello es fundamental la
responsabilidad de cada integrante, el trabajo en equipo y la
¿Cómo evalúan unión, para así poder desarrollar un buen trabajo. Pero
las dimensiones particularmente la actividad me pareció muy buena y fácil al
del trabajo en momento de desarrollarla.
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?