Alqueria Comprender las necesidades de los

La hogares con herramientas

tecnologicas y teniendo un enfoque

Administracion
En Alquería podemos identificar en la innovacion.
procesos y objetivos claros, basados Estar ala banduardia y los cambios
en nuevas tecnologías, gnerados en la revolucion

en Alquería
información en innovación y con un
crecimiento sostenido en un
mercado muy competitivo y
comprendiendo las nuevas formas
de administración, con principios,
valores y con trabajo en equipo.
industrial4.0 la cual nos permite
mejorar tiempos y movimientos,
vinculando cada una de las areas
generando una mayor eficiencia y
eficacia en cada uno de los procesos.

¿ Como podemos
potencializar esta gran
empresa ?

comprendiendo la realidad mundial

de una globalización en todos los
Desde el area de contro podemos
ámbitos, en el área de planeación
identificar cada uno de los proceso,
podemos explorar en nuevos
desde hay tomar decisiones
mercados, creando nuevos clientes y
favorables para mejorar o cambiar
consumidores para lograr una
estrategias empresariales y haci
mayor cobertura y mejores
lograr mejores resultados.
rentabilidades.
cada dia encontramos diferentes
herramientas para poder evaluar y
analisar las deferentes estrategias en
el control administrativo.
Modelos de organizacion Estructura PROCESO DE
organizaconal PLANEACION
en Alquería
El modelo organizacional es En empresa alquería la
la forma en la que se planeación de sus procesos
distribuye y organiza una son la formula de planes y
empresa, establece las objetivos que ayuden a esta
dinámicas entre los diferentes misma conseguir y
departamentos, funciones, alcanzarlos para corto
reglas, roles y mediano o largo plazo en la
responsabilidades cual ayude al mejoramiento y
Horizontal eficiencia de algún trabajo en
Vertical común con ello alcanzar
Equilibrio cursos de accion y prevencion
Funcional de futuros problemas que se
Lineal puedan efectuar o desarrollar
Matricial a lo lago de los años.

Sistema de responsabilidades y
roles dispuesto intencionalmente
para que cada uno de los
integrantes entienda y asuma su
papel, de manera que todos
trabajen armónicamente con el
mayor rendimiento posible y en
pos de las metas fijadas. En
alqueria se ve reflejado
plenamente, y maneja un
organigra ma vertical
PENSAMIENTO SISTEMATICO:
PLANEACION OPERATIVA:
Este sistema se ve
relacionado con la empresa En ello se centra las tacticas o
alquería ya que esta misma estrategias que debe de tomar
se enfoca en la entrada y un director al vender algún
salida de todos las materias producto o promocionarlo es
primas y productos en la cual decir a que quiere llevar con
se sostiene un considerable ello y que ganancias traera la
producción de alimentos que táctica empleada para ello esto
son transportados lo tiene claro alquería ya que
diariamente por todo el pais implementa estrategias de
pra ser puesto aventa venta para promocionar algún
producto haciendo que este
eleve sus ventas.

PLANEACION ESTRATEGICA:

En alquería se han
desarrollado numerosas
planeacion que ayudaran a la
empresa a crecer aun mas
sacando nuevos productos
innovando a nivel
organizacional y tecnológico
para asi tener un mejor
funcionamiento teniendo asi
una vicion a futuro en ello
esta el mejoramiento del
servico, el compromiso con
sus clientes y consumidores
entre otros