TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL

Carrera: Ingeniería Industrial

Docente: Lic. Lidia Pérez Solís

Nombre de la materia:

Mercadotecnia

Grupo: fc61

Tema de la tarea:

Elaborar un cuadro comparativo de objetivos y funciones, y

diferenciar la función de Mercadotecnia de las otras funciones de
la empresa.

Nombre del alumno:

Martìnez De La Cruz Leydi Aurora

Número de control:

18500712

Periodo: Febrero – Junio – 2021

 OBJETIVOS FUNCIONES DIFERENCIA
El principal objetivo del Es la identificación de Pretende afianzar sus
marketing consiste en buscar los clientes meta, la seguidores apostando por
la satisfacción de las satisfacción de sus productos de calidad
necesidades de los necesidades y deseos
consumidores mediante un de una manera Función organizacional con
grupo de actividades competitiva y rentable un conjunto de procesos
coordinadas, que, al mismo para la empresa u para crear comunicar y
tiempo, permita a la organización; todo ello, entregar valores a los
organización alcanzar metas mediante el análisis del clientes en forma que
Marketing
mercado, la beneficie a la organización
planificación de las y sus grupos de interés
diferentes actividades
de mercadotecnia, la
ejecución de las
actividades planificadas
y el control del avance
y de los logros
obtenidos.
El objetivo primordial del Averiguar cuáles son Está relacionada con la
mismo es asegurar que el los mejores distribución de productos
suministro de las materias vendedores y cuáles y/o servicios. El modo en
que gestionemos dicha
primas, los productos que se cuentan con los precios
distribución desde su
subcontraten, los repuestos, más razonables para el expedición hasta su
Departamento etcétera, tengan una tamaño particular de recepción dependerá de la
De Compras continuidad evitando, así, una compañía gestión logística. Aquí se
posibles roturas de stock incluye el diseño y
ejecución de estrategias de
distribución o la evaluación
de la satisfacción de los
consumidores.
Enfocada a la producción Debe crear los La diferencia de la
(lotes productivos más contenidos que mercadotecnia y la
largos, economías de escala ayudarán a describir y producción es muy grande
y curvas de aprendizaje, promover los productos ya que una se encarga de
sistemas de calidad firmes y y / o servicios elaborar el producto y/o
sencillez en los procesos) y principales. Estos servicio en si de la
que, por otra parte, se contenidos deben transformación de la
Producción
requiere una eficiencia en mantenerse materia prima a un producto
marketing actualizados, terminado mientras que la
especialmente a mercadotecnia se encarga
medida que los de dar a conocer el
productos y servicios producto o servicio de una
evolucionan. manera adecuada al
mercado que va dirigido.
 Proveer un ambiente Planifica, organiza, Propicia la realización de
organizacional de desarrollo dirige y controla los estudios y programas que
y satisfacción del recurso Programas de conlleven a establecer el
humano, de forma tal que les Clasificación y ambiente adecuado, con los
permita a los funcionarios Remuneración de implementos necesarios,
progresar en base al mérito, Cargos; Reclutamiento para que el personal de la
aptitudes y habilidades. y Selección, Evaluación Institución pueda
Recursos del Desempeño, desarrollar sus labores de
Humanos Acciones de Personal, una manera eficaz y
Capacitación y satisfactoria.
Desarrollo; Planillas,
Bienestar Social y
Relaciones Laborales
en base a las Leyes y
Reglamentos
Universitarios vigentes.
Configuración de las Preparación y Desarrollar de manera
condiciones financieras de coordinación de los eficiente las actividades de
compra y venta, así como de presupuestos, tanto por custodia, manejo y
Inversión la política de cobros y pagos lo que se refiere a las desembolso de fondos,
Financiera y de las relaciones operaciones corrientes valores y documentos
financieras con terceros. como de inversión y negociables que administra
financiación a largo la empresa
plazo.