MODELOS

GERENCIALES

Los modelos gerenciales son estrategias de gestión que implementan las compañías para dirigir y desarrollar su sistema
interno. Existen diversos modelos que las organizaciones pueden emplear; sin embargo, deben estar relacionados
estrechamente con la realidad que vive la empresa.

Los modelos gerenciales simplifican la realidad organizacional con la finalidad de tener mejores juicios de valor al
momento de la toma de decisiones. En la actualidad, permiten a las compañías alcanzar sus objetivos estratégicos,
satisfacer a los clientes y destacar sobre la competencia.

Modelo de planificación Modelo de calidad Modelo Modelo del océano

Modelo empowerment azul
estratégica total prospectivo

Este modelo de gestión Se encarga de Busca dejar de lado la

Se encarga de formalizar el
proceso de administración y
organizar todas las líneas de
acción de una empresa que le
permitirá alcanzar los objetivos
estratégicos. La principal
función de este modelo de
gestión es organizar y objetivo
formalizar los procesos de
producción. Busca que, al
aplicarlo correctamente, los
altos mandos gerenciales
puedan plantear acciones que
conlleven al éxito de los
Este modelo de competitividad
conlleva un tipo de liderazgo identificar cuál es el competencia entre las
busca garantizar un proceso de
basado en desarrollar las futuro probable de la empresas a través de la
producción continuo que
capacidades de los organización y, por ampliación de la
permita a una compañía
colaboradores para que otro lado, el futuro innovación. Pretende
alcanzar los mejores
puedan realizar su trabajo de deseado por la crear nuevos mercados
estándares de calidad
manera eficiente. Así, los altos misma. De este que permitan a las
(certificación ISO). Ello con el
mandos de la gerencia tienen modo, las compañías organizaciones crecer. Se
de lograr la
más tiempo para pensar en pueden determinar cuatro principios básicos:
satisfacción del cliente externo.
nuevos proyectos y en las su estado actual y crear nuevos espacios de
Sus principales beneficios son
mejoras continuas de la emplear estrategias consumo, centrarse en
posicionar la imagen de la
empresa, y los trabajadores que las ayuden a una idea global, ir más
organización, mejorar su
pueden mejorar sus alcanzar los objetivos allá de la demanda
participación en el mercado y
competencias profesionales. estratégicos. existente y asegurar la
reducir sus costes sin disminuir
viabilidad de la estrategia.
la productividad.
 Todo dependerá del análisis y la valoración de las circunstancias, ingresos, número de trabajadores, funciones y
otros factores. Uno de los puntos claves para el éxito de una compañía es contar con una estructura óptima, y por
ello existen algunas referencias de las cuales guiarse.

Existen cinco tipos principales de modelos organizacionales:

Estructura funcional Estructura lineal Estructura divisional Estructura por proyecto

Es la más común, basada en la
habilidad de cada persona, ideal
para empresas con un mediano o un
alto número de trabajadores. Esta
estructura divide la organización
por funciones según la
especialización de trabajo, por lo
que suele segmentarse en recursos
humanos, contabilidad,
departamento técnico, área de
prensa, etc. Además, se establece
una cadena de mando en cada área,
con una jerarquía visible.
Es el modelo común de las pequeñas y Divide a la compañía en
medianas empresas. En este caso la departamentos funcionales,
línea de autoridad es más clara, pues mejor llamados divisiones o
se trata de un alto directivo (gerente unidades, con una cadena de
o dueño) que controla y supervisa mando única. Dichas divisiones
varios niveles organizacionales. Por están orientadas por
ejemplo, en una tienda de ropa, es productos, grupos de clientes
muy probable que sea el dueño quien o mercados (ya sean
se encargue de supervisar a los nacionales o en otros países).
encargados de la caja, los vendedores Es una estructura ideal para
o al contador al mismo tiempo. empresas con más de una sede
en el país y con presencia
internacional.
Es aquella enfocada a un
proyecto, proceso u
objetivo en específico
dentro de la organización.
Se nombra a un gerente de
proyecto y a los equipos
encargados según roles y
metas. Con esta estructura
jerárquica, se crea una
subestructura temporal en
la compañía.

BIBLIOGRAFIA
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/09/cuales-son-los-modelos-gerenciales-de-una-empresa-moderna/

https://www.bing.com/search?q=%C2%BFCu%C3%A1les+son+los+modelos+gerenciales+de+una+empresa+...&aqs=edge..69i57&FORM
 CONCLUSION

Los modelos gerenciales son piezas muy importantes para una empresa.
Todos los modelos van de la mano, ya que comparten el mismo objetivo, el cual es la
organización.
Sabemos que sin la ayuda de estos modelos las empresas tendrías tantos problemas, en
producción, con los clientes, con los trabajadores, etc.
También los modelos gerenciales tienen la capacidad de generar cambios para bien de
dicha empresa.