La estrategia 

Diaz Córdoba Graciela del Carmen 

Fundación Universitaria del Areandina

Planes de mercadeo

Actividad Evaluativa No.01

Grupo 601

Profesora: Franci Paola Lozano Piraquive 

Bogotá. D.C.

2021
 ESTRATEGIA 

DEFINICIÓN   CARACTERÍSTICAS  ESTRATEGIA EMPRESARIAL

 Encaminadas a una EJEMPLO 1   EJEMPLO 2 

misión y visión 
 Desarrollo para el Estrategia Corporativa: Estrategia de Operativa:
crecimiento futuro 
 Alcanzar objetivos En la empresa Ingetec s.a.s se En la empresa Ingetec s.a.s se emplea la
entorno  establecen estrategias y medidas estrategia operativa en los diferentes
 Análisis de  para el control y monitoreo de las departamentos del cual se nombra el Área de
 Solución de diferentes actividades del proyecto, Almacén y compra de los productos que serán
problemas desde diseños, procesos de utilizados en los diferentes proyectos.
estratégicos en la licitación, compra de materiales,
Acciones que empresa  licenciamiento y actividades de la estrategia implementada corresponde a la
permiten estructurar y  Determina el construcción, pruebas y puesta en digitalización de los documentos, desde la
gestionar comportamiento y marcha. En un papel de recepción de los productos, hasta su finalización.
acciones encaminadas cambios del negocio  representación y respaldo al dueño
a lograr y objetivos   Crea nuevos el equipo gerencial asume la Esto con la finalidad de convertirse en un
productos que coordinación de actividades, protocolo para su libre utilización por cada una
sustituyen a los manejo contractual, control de de las áreas,mejorando así el funcionamiento de
actuales o desarrollo presupuestos y seguimiento del la
de unos nuevos cronograma de ejecución con el organización. 
modelos que objeto de que el proyecto se También se da la importancia de los archivos
supongan mejoras o termine exitosamente dentro de digitales, evitando gastos en
variaciones  presupuesto y en el tiempo cuanto, a impresión, (menos papel y
estimado. tintas). Facilitando la obtención, lectura y
reenvío de documentos a través de los
equipos tecnológicos
 Conclusión 

Es de gran importancia la innovación de los mercados aplicando las diferentes

estrategias que fomenten creatividad e innovación, para integrar metas en una organización

para realizar una misión con eficacia y satisfacción 

Cabe destacar que las tendencias futuras deben generar impacto s en los diferentes

mercados cada vez más amplias y eficientes con la intención de fortalecer los diferentes

campos y ser proyectadas a una satisfacción de cliente, 

De otra parte, podemos decir que la estrategia empresarial es la base fundamental

que analiza y alcanza los objetivos con el propósito de ser implementados en un mercado

global y desarrollo de negocios, concentrado en una lucha constante para permanecer

dentro de este