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Borrador: Tarea_3_Estudiar_Temáticas_Unidad_N_2_Fundamentos_Admon.

Actividad No. 1: En relación al siguiente video:


https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw luego de ser visto, cada estudiante
presentara una definición de lo que es Administración, explicará la importancia de esta
ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría
la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.
R./
LA ADMINISTRACIÓN.
Es la ciencia que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los bienes y recursos,
de un hogar, una empresa, un país, etc. Por medio de ella se establecen metas y objetivos y
se realiza constante seguimiento para velar que sean cumplidas, para esto se debe organizar
cada cosa y cada persona estratégica mente dirigiendo cada proceso revisando esporádica
mente su desempeño y controlando el uso de los recursos en cada área, velando que sea el
adecuado y necesario.
Es muy importante porque es necesaria en todos los casos que tengan que ver con
producción, comercialización, industria. Para que un proyecto empresarial tenga éxito y
estabilidad una de los factores a cumplir es una correcta administración.
Los que se encargan de la administración no son necesariamente los propietarios. No
obstante, se espera que quien administre tenga ciertos conocimientos, aptitudes y
cualidades como las siguientes:
 Comunicación efectiva
 Liderazgo positivo
 Planificación
 Capacidad de organización
 Disposición a aprender
 Previsión
 Cooperación
 Capacidad de resolución de conflictos y para delegar
 Conocimiento de la tecnología y funciones de la administración
El uso que le daría a la administración dirigiendo una empresa que pertenezca a su carrera
de estudio:
Tratar siempre de mantener firme su esencia y sus valores, para llevar a cabo una
administración adecuada y transparente, garantizando que sean cumplidas las metas
trazadas por la alta gerencia y demás departamentos que conformen la organización.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta
mediante un infograma. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial
para hacer una infografía en Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?
v=uGzVpZHWQzc

Enlace: https://www.easel.ly/infographic/n18aif
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso de los del proceso de
creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis sobre si considera fácil y concreto
crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Enlace: https://www.easel.ly/infographic/1ro2xr

De acuerdo a la opinión de algunos emprendedores en Colombia no es fácil la creación de


una empresa, ya que todo es muy tramitado y demorado y esto siempre atrasa dar inicio a
los proyectos, a esto se suma la cantidad de dineros que se invierten en el solo registrar o
inscribir un nombre, todo se mueve a través del dinero bajo mesa lo que genera un gasto
previo a la formalidad. Opinión de una noticia de caracol tv. 17 de agosto 2018.
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar;
Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la
función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función
administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un
ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.
Funciones
Administrativa Descripción Ejemplo
s
Consiste en especificar los objetivos que deben
alcanzarse y decidir anticipadamente las
acciones que deben tomarse para lograr tales ¿Qué se desea conseguir
objetivos. A través de la planificación se analiza (objetivos)? ¿Qué se va a hacer
Planear. la situación actual de la empresa, se visualiza el para alcanzarlo? ¿Quién y cuándo
futuro de la misma, determinándose los lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer
objetivos necesarios y las acciones a realizar (recursos)?
para alcanzar dichos objetivos, en esta se
establecen la estrategia de la empresa.
En toda empresa
Consiste en ordenar y coordinar los recursos La estructura jerárquica dentro de
humanos, financieros, físicos y otros que son las organizaciones está
necesarios para alcanzar los objetivos de la conformada por: el área
Organizar. empresa creando las condiciones para que las administrativa, el área de recursos
personas y las cosas trabajen de forma humanos, el área de salud
armoniosa y orientada a alcanzar los mejores ocupacional y producción, luego
resultados posibles. se suman las de apoyo como lo es
calidad, mantenimiento entre otras.
Es estimular a los miembros de la organización
para que desempeñen su actividad con altos
niveles de rendimiento. El líder, a través de la Dentro de las empresas el gerente
comunicación permanente, tendrá que dirigir, y el supervisor, son los encargados
Dirigir.
motivar y comunicarse con los empleados de de tomar las decisiones frente a las
forma individual y en grupo, ayudándoles en el acciones que se van a ejecutar.
logro de los objetivos de la organización.
Una organización bien gestionada desde las
perspectivas de planificación, organización y
En las empresas, para la
liderazgo sería ineficiente si no dispusiera de un
realización de cada función, se
mecanismo de control y de supervisión del
designa al responsable de área, en
desenvolvimiento y progreso de la empresa,
el cual mediante un formato
Controlar. especialmente cuando se están implementando
estadístico registra los resultados
cambios. A través del control, se detectan las
de cada colaborador, función que
disfunciones en el cumplimiento de los
le facilita controlar y supervisar las
objetivos de la empresa, pudiendo con ello
funciones de cada persona.
ponerse en marcha los mecanismos correctores
oportunos.
http://www.legaltoday.com/blogs/gestion-del-despacho/blog-manual-interno-de-gestion/planificar-organizar-liderar-y-
controlar-o-el-arte-de-gestionar-nuestros-despachos
Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectúe un mapa conceptual con la
clasificación de las empresas.

Fueste:https://coggle.it/diagram/WO5iFe56tgABdXVt/t/clasificaci%C3%B3n-de-las-empresas-acorde-legislaci%C3%B3n-colombiana
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas visto en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos
de Administración, presenten un concepto argumentado de: Productividad; Competitividad;
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro
país.

Productividad;
Productividad, puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios
producidos y la cantidad de recursos utilizados, es una actitud que busca el mejoramiento
continuo de todo cuando existe, es buscar ser mejor hoy mañana y siempre, y luego que
todo marche en la forma que se desea mantener en el mejor nivel deseado, también
podemos decir que la productividad es medir la eficiencia de producción por cada factor o
recurso utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo
rendimiento utilizando un mínimo de recursos. Es decir, cuantos menos recursos sean
necesarios para producir una misma cantidad, mayor será la productividad y por tanto,
mayor será la eficiencia.
En términos empresariales de nuestro país, la productividad debe ir acompañada de
políticas que promuevan la innovación y fortalezcan el desarrollo económico y social, ya
que los la gran mayoría de las empresas dependen de las determinaciones que se tomen los
políticos para asumir deferentes retos e impulsar la innovación en todos los campos de
producción.
Competitividad;

En la administración la competitividad es un proceso que se gana por el simple hecho de ser


productivos con el entorno, para ser competitivo se requiere ser productivo y además
utilizar con inteligencia los recursos que tienes y saber cuáles son las necesidades que se
presentan en el ambiente común.

Las empresas colombianas tienen nuevos retos, al aumento del dólar quienes ganan son las
que internacionalmente logran exportar su producción a nivel mundial generando
competencia y dando a conocer los productos nacionales ante el mundo.

Eficiencia;

El término eficiencia hace referencia a los recursos empleados y los resultados obtenidos
por ello es una capacidad o cualidad destacada por empresas y organizaciones, debido a que
en la práctica todo lo que hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos, con
recursos tales como lo humano, financieros, tecnológicos, físicos y de conocimientos.

Para las empresas colombianas la eficiencia se está viendo afectada por el calentamiento
global o cambio climático, lo que imposibilita implementar mejoras ya que los cambias
generan atrasos y otra veces perdidas.
Eficacia;

La eficacia, podemos definirla como el nivel de consecución de metas y objetivos. La


eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos, por lo tanto
una empresa, una organización, un producto o una persona es eficaz cuando es capaz de
hacer lo necesario para lograr los objetivos deseados o propuestos.

Ser eficaz es un adjetivo utilizado para señalar la capacidad o habilidad de obtener los
resultados esperados en determinada situación, aplicado para personas e individuos,
también puede ser eficaz un dispositivo, un tipo de tecnología que generen en la mayor
brevedad una acción u operación que con anterioridad gastaba mucho tiempo..

Calidad;

Calidad es el conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le


confieren capacidad de satisfacer necesidades, gustos y preferencias, y de cumplir con
expectativas en el consumidor.

En el ámbito empresarial las empresas con acreditación en calidad tienden a ser las más
vistosas y en base a esto dominan el mercado con sus precios y variedad, las empresas
colombianas que brinden calidad serán siempre las más buscadas y mejor expuestas en la
sociedad por tener siempre en su formalidad las características bien detalladas.

Rentabilidad;
La rentabilidad es una condición de aquello que es rentable, es decir, que genera renta
provecho, utilidad, ganancia o beneficio, es reflejar el rendimiento de las inversiones, para
calcularla, suelen dividirse los resultados obtenidos por los recursos o fondos propios que
se emplearon.
En las empresas colombianas la rentabilidad es el mayor reto que tienen los empresarios y
administradores el objetivo siempre es ganar, pero ganar de la mejor manera, utilizando
inteligencia, tecnología y ofreciendo calidad en la prestación de su producto o servicio.
Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una
Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores como
la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la
Cooperativa seleccionada.

La Cooperativa de transportadores Jorturbay Ltda. Que se dedicó desde su inicio al


transporte de mercancías a nivel nacional. El continuo análisis de las necesidades de sus
clientes y la visión de sus fundadores es una Cooperativa ampliamente reconocida en el
mercado nacional, como consecuencia de la transformación que hizo la sociedad Jorturbay
antes de liquidar una organización de más de 30 años de funcionamiento y lo más acertado
era quedar en manos de quienes como asociados habían laborado por muchos años en la
Empresa.
Esta organización está integrada por asociados quienes recorren todo el territorio
Colombiano luchando por unos ideales comunes, generando riqueza y progreso a nuestro
país.
Registrada ante la Cámara de Comercio mediante Resolución 0937 del 30 de Mayo de
1985, posteriormente el Instituto Nacional de Transporte concedió licencia de
funcionamiento como empresa de transporte Terrestre automotor en servicio público
categoría A, radio Resolución N° 0260 del 21 de Junio de 2001, para operar como empresa
de acción nacional con vehículos camiones y tractocamiones tipo estaca, su domicilio
principal es la ciudad de Bucaramanga, cuenta con nueve (09) agencias en las principales
ciudades del País como Bogotá, Barranquilla, Buenaventura , Cali, Medellín, Cúcuta,
Barranca, Cartagena, y Bucaramanga; donde atienden todas las necesidades de sus clientes
cubriendo las rutas intermedias dando cumplimiento a la logística de la cadena de
recepción, transporte y distribución, operaciones vigiladas por la Superintendencia de
Puertos y Transportes.
Dentro de sus principales características:
 La responsabilidad y honestidad en el trabajo
 Voluntad y perseverancia
 Libertad de expresión
 Humanismo
 Firmeza
 Justicia
Estructura Organizacional

Fueste: https://www.cooperativadetransportadoresjorturbay.com/bodegaje-a-nivel-nacional.html
Bibliografía.

Cooperativa de Transportes JORTURBAY. (20 de marzo de 2020). Cooperativa de


Transportadores Jorturbay. Obtenido de Cooperativa de Transportadores Jorturbay:
https://www.cooperativadetransportadoresjorturbay.com/bodegaje-a-nivel-
nacional.html
Fernandez, O. (2013). Planificar, organizar, liderar y controlar o el arte de gestionar
nuestros despachos. Legal Today. Recuperado el 20 de marzo de 2020, de
http://www.legaltoday.com/blogs/gestion-del-despacho/blog-manual-interno-de-
gestion/planificar-organizar-liderar-y-controlar-o-el-arte-de-gestionar-nuestros-
despachos#
Rojo., J. (20 de marzo de 2020). You Tube. Obtenido de You Tube:
https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc
Universidad Abierta para Adultos. (20 de marzo de 2020). You Tube. Obtenido de You
Tube: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw

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