Materia

Técnicas de Planeación y Control

Profesor
José Eduardo Elías Romo

Actividad
Semana 1

Alumna
Elvia Judith Romo Martínez

1
 INTRODUCCIÓN

La planeación y control en toda empresa son importantes ya que ayudan a

estructurar e integrar los procesos y actividades para lograr los objetivos y metas.

Para conocer y aplicar las técnicas correctas presentaremos conceptos básicos que
conlleva realizar una estrategia de planeación y control de manera exitosa, como
podemos aplicarla y la función de cada etapa de esta.

2
 CUADRO DE DEFINICIONES

CONCEPTO DEFINICIÓN FUNCIÓN APLICACIÓN APORTACIÓN

Transformación de materia prima por
Fabricación o evaluación Cantidad de bienes que se pueden Consiste en la creación de un
medio de proesos estandarizados que
PRODUCCIÓN de un producto mediante producir como máximo teniendo una producto o servicio y al mismo tiepo
permite la generación de un producto o
el trabajo en serie. cantidad de recursos. la creación de valor.
servicio.

Ayudar a las empresas mediante la

Secuencias de acciones Concepto aplicacble a muchos ambitos, Aprovechar al máximo los recursos,
planificación organización, dirección y
PROCESO para lograr un objetivo empresariales, informáticos, sistemas y tanto humanos como materiales y
control para lograr los objetivos de
determinado. muchos otros. eficientarlos de forma correcta.
manera eficiente.

Reingeniería Llevar a cabo un cambio positivo en

Es el paso de un estado a Sustituir o ajustar procesos de una Mejora en procesos de producción en la el área que se trabaja.
TRANSFORMACIÓN otro que requiere una campaña a partir de un analísis previo orma de otorgar el servicio en áreas de -Innovación
planeación previa que permita identificar errores o bajo desempeño, etc. -Estrategia
ventanas de aportación -Competitiva

MAPA CONCEPTUAL

3
INFOGRAFÍAS

4
5
 CONCLUSIÓN

Conocer las etapas de una planeación nos ayuda a conocer el panorama de la

empresa y guiarnos para logra los objetivos de la empresa sin dejar de ver la misión
y visión de la empresa.
Es importante saber que el recurso humano y financiero son una parte importante
de una planeación estratégica tomando en cuenta que la asignación de estos
logrará la rentabilidad.