Humanos Objetivos de Enseñanza En este capítulo aprenderán a: 1. Comparar descripciones de puestos con las especificaciones 2. Indicar ventajas de los exámenes de simulación sobre exámenes escritos 3. Definir cuatro categorías de capacidades generales 4. Explicar cómo ha cambiado en veinte años la planeación de carrera Capitulo 17: Políticas y prácticas Stephen P. Robbins 10ma. Ed. de recursos humanos 2 Objetivos de Enseñanza 5. Explicar el propósito de las evaluaciones de desempeño 6. Describir como mejorar el proceso de la evaluación de desempeño 7. Aclarar el efecto de los sindicatos en el comportamiento de los empleados 8. Identificar el contenido de un programa de capacitación Capitulo 17: Políticas y prácticas Stephen P. Robbins 10ma. Ed. de recursos humanos 3 Descripciones de Puestos Análisis de puestos Descripción del puesto Especificaciones del puesto
Capitulo 17: Políticas y prácticas
Stephen P. Robbins 10ma. Ed. de recursos humanos 4 Medios de Selección de Recursos Humanos Entrevistas Exámenes escritos Exámenes de simulación del desempeño Muestreo del trabajo Centros de evaluación
Capitulo 17: Políticas y prácticas
de recursos humanos Capacidades Generales Destrezas básicas de lectura, escritura y aritmética Capacidades técnicas Habilidades de relaciones interpersonales Habilidades de resolución de problemas Capitulo 17: Políticas y prácticas de recursos humanos Capacitación ética No hay pruebas de que se pueda enseñar ética Puede aprenderse mediante el ejemplo Se fundamenta en valores personales
Capitulo 17: Políticas y prácticas
de recursos humanos Desarrollo de Carrera Responsabilidades de la organización Metas y estrategias Oportunidades Ayuda económica Apoyo en tiempo Responsabilidades de los empleados Conocerse – reputación - contactos – actualizado – equilibrio – logros - opciones
Capitulo 17: Políticas y prácticas
de recursos humanos Evaluación de Desempeño Sirve para: Tomar decisiones de RRHH Identificar necesidades de capacitación y desarrollo Criterios par validar programas de selección Retroalimentar a los empleados Base para distribuir recompensas Capitulo 17: Políticas y prácticas de recursos humanos Como mejorar las evaluaciones de desempeño Destacar comportamientos y no rasgos Llevar diario de conductas del desempeño Recurrir a varios evaluadores Nivel organizacional Capacitar a los evaluadores Proceso justo Capitulo 17: Políticas y prácticas de recursos humanos Contacto obrero-patronal Los sindicatos: Determinan índices salariales, reglas de antigüedad. Ofrecen programas especiales de capacitación No se puede generalizar si influyen positiva o negativamente
Capitulo 17: Políticas y prácticas
Stephen P. Robbins 10ma. Ed. de recursos humanos 11 Capacitación en la diversidad Componentes de un programa: Valorar diferencias individuales Aumentar comprensión de otras culturas Examinar los estereotipos Poner en duda las tipificaciones
Capitulo 17: Políticas y prácticas
Stephen P. Robbins 10ma. Ed. de recursos humanos 12 Capítulo 17 Políticas y Prácticas de Recursos Humanos