Universidad Católica Santo Domingo

(UCSD)
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Administración de Empresas
Asignatura: ADM-211 Gestión del Talento Humano II
Profesora: Yolys Madera

REPORTE LECTURA #4
Administración de Sueldos y Salarios
Matricula: 2018 1892 Sección:
Nombre y apellidos: Alejandro Medina
Desarrolle y explique de acuerdo a las instrucciones que se le indica los temas y subtema que están en el contenido
de la malla curricular del programa de la asignatura, la numeración de los capítulos del libro de texto NO
necesariamente coincide con la numeración de las unidades del programa, la referencia es el título de la unidad
que se le indica que desarrolle temas y los subtemas que estos contengan.
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UNIDAD IV: Administración de Sueldos y Salarios

Resultados de aprendizaje esperados: Debatir el análisis y evaluación de
puestos y describir los niveles de compensación mediante el estudio de encuestas
de sueldos y salarios.
• Explique los Conceptos:
• Compensación es el conjunto de gratificaciones y servicios que los empleados
reciben a cambio de su labor. Su administración está a cargo del departamento de
capital humano y su fi nalidad es garantizar la satisfacción de los empleados, lo que a
su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo
productiva

• Salarios mínimos Niveles esenciales de compensación

Estos suelen variar no solo de uno a otro país, sino también de una a
otra zona económica dentro de un país y, como es obvio, estas dispo siciones legales deben
considerarse cuando se establecen los niveles
salariales

• Administración de sueldos y salarios

• Indexación

• ¿Cuáles son los Objetivos de la administración de compensaciones?

Explique los Principales objetivos de la administración de compensaciones
son los siguientes
• Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la
de la organización.
• Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.
• Motivar el desempeño futuro de los empleados.
• Atraer y retener talento humano
• ¿En la empresa que usted labora tienen planes de compensaciones? ¿Cuales?
Explique no laboro actualmente en una empresa
• ¿En qué consiste el análisis y evaluación de puestos? Explique
El análisis de puestos es un proceso de investigación utilizado para
identificar los requisitos necesarios para realizar un trabajo de manera
efectiva. También puede ayudar a establecer los requisitos de los puestos de
trabajo, evaluar el rendimiento de los empleados y mejorar la comunicación
entre departamentos.
Las valuaciones de puestos son procedimientos sistemáticos para determinar
el valor relativo de cada puesto, con base en las responsabilidades,
habilidades, esfuerzos y
condiciones de trabajo. Entre sus objetivos se encuentra decidir el nivel de
los sueldos y salarios que le corresponden.
• ¿En la empresa que usted labora se evalúan los puestos? De qué forma?
Explique no laboro para ninguna empresa actualmente
• ¿En qué consisten los estudios y encuestas de sueldos y salarios?
Explique: Las técnicas de valuación de puestos permiten jerarquizarlos con
base en su valor relativo. Esto garantiza la igualdad interna : los puestos de
mayor valor reciben mayor compensación. Además, es necesario conocer las
condiciones del mercado : ¿qué niveles salariales están vigen tes para el
puesto de mensajero?, y ¿para el de gerente de cobros? Si se conocen las
condiciones externas del mercado se evita que existan grandes disparidades
entre los niveles de compensación y se asegura la estabilidad del personal
• ¿Cuál es la importancia de las encuestas salariales? ExpliqueUn aspecto
primordial es que las comparaciones se efectúen entre puestos de contenido
y descrip ción iguales, y no entre puestos con títulos idénticos pero
diferentes entre sí.Cuando se han establecido correctamente los parámetros
de los puestos que se desea comparar, se puede seleccionar un grupo de
compañías donde exista el puesto (no necesariamente de un ramo similar) y
solicitar la información deseada, a cambio de la que pudiera ser de interés
para la otra organi zación. Solo una escrupulosa honradez puede garantizar
que la otra compañía estará siempre dispuesta al intercambio de informació
• ¿En qué consiste la Determinación de niveles de compensación?
Explique: determinación del nivel apropiado de pago de cada puesto y
agrupamiento de los diferentes niveles de pago en una estructura
• ¿Cuáles son los Desafíos de la compensación? Explique Encontrar el
equilibrio de compensación perfectoContratación y retención de empleados
calificados,Competencia y reserva de talentos limitada
• ¿Por qué es necesaria la información proveniente del análisis de
puestos? El análisis de puestos de trabajo es un proceso que sirve para
recopilar información sobre las tareas, responsabilidades, habilidades
requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué
perfil es el más idóneo para ocuparlo.
El proceso implica recopilar la mayor cantidad posible de datos para realizar una
descripción completa del puesto. Los encargados de realizar el análisis son el
departamento de Recursos Humanos de una organización o los analistas
especializados, junto a la participación continua de toda la institución.
Una vez procesada la información del análisis, el área de Recursos Humanos puede
llevar a cabo las etapas siguientes que consisten en publicar la búsqueda laboral,
seleccionar entre las ofertas recibidas, entrevistar a las personas más idóneas y
elegir al candidato más apto.

• Fuente: https://concepto.de/analisis-de-puestos/#ixzz834VXCsPk