2022

Javier Manuel Sánchez Ramírez .

El virus de la actitud.

Administración de
personal
 1. ¿Menciona las 7 vicios que mencionan en el video?

Alterado: es un miembro que genera rechazo entre los demás porque no suele medir las consecuencias de sus actos y
actúa de forma emotiva y poco racional.

Perfeccionista: se cree que su trabajo es el que más vale y no puede ser refutado por nadie, no admite correcciones y
critica constantemente el trabajo que realizan los demás.

Resistente: es un miembro acomodado que se opone a cualquier cambio que quiera producirse en su organización y que
pueda modificar su situación.

Desapegado: no da todo lo que puede dar en la organización y se limita a hacer lo mínimo que considera que son sus
competencias.

Esparcidor de rumores: es un miembro interesado por saber todo lo que ocurre en la estructura para contarlo y sembrar
la duda entre los demás miembros de la organización, generando desconfianzas y dudas en el funcionamiento de las
unidades de trabajo.

No comprometido: no se siente miembro de un equipo ni asume responsabilidades.

Pesimista: es el principal portador del virus de la negatividad en las organizaciones y siempre es la parte del problema
pero no de la solución.

2. ¿Menciona los tips que recomiendan para cambiar los 7 vicios en actitudes positivas?

Primero: Reconocer que hay un problema de actitud.

Segundo: Asumir la propia responsabilidad de su actitud y sobre su impacto.

Tercero: en algunos casos cuando la persona no puede identificar su actitud, recae en otro miembro del equipo tomar la
responsabilidad para ayudar a que el compañero que está siendo afectado por una actitud, haga el diagnostico de su actitud.

Cuarto: cuando un miembro del equipo está ayudando a otro para que identifique su actitud, debe

enfocarse en su conducta no en la personalidad.

Cinco: un líder del equipo debe interactuar sobre el personal que está siendo afectado por una actitud, para mostrar como la
conducta produce un impacto en las metas del equipo.

Seis: debe de ser honesto y reconocer las causas ocultas de una actitud improductiva en usted y en los demás miembros del
equipo.

Siete: Poner en claro los valores y cómo interactúan con el equipo para el cumplimiento de metas

Ocho: Remplazar las viejas acciones con una nueva respuesta, una que se adapte mejor a la situación

“La Suma de Esfuerzos conduce al Éxito”

 Nueve: Poner en práctica usando la respuesta nueva en un ambiente libre de crítica.

Diez: Para evitar una recaída de actitud hay que manejar las situaciones que producen tensión y después darles seguimiento
para que no vuelvan a ocurrir.

Once: Finalmente hay que monitoria los signos vitales con el miembro del equipo asiendo seguimiento, el valor de un
esfuerzo positivo por las mejoras en la actitud no se puede despreciar.

Doce: Al igual que las malas actitudes las buenas actitudes son contagiosas, al modelar un buen comportamiento en los
demás, estamos haciendo un impacto positivo en nosotros y sobre el equipo

3. ¿crees que la forma de abordar las actitudes de los protagonistas del video fue la mas adecuada? ¿porque?

Si porque logro explicarnos de manera fácil y correcta cómo funciona el virus y como eliminarlo.

4. ¿menciona algunas de las enfermedades que provocan las actitudes negativas en el ámbito laboral?

Sabemos que hay muchas destituciones, maltrato laboral, la moral se ha reducido, y la productividad es el sufrimiento. la
rotación de empleados, pérdida de productividad, quejas de clientes, el aumento de los trabajadores y la responsabilidad
de los consumidores, y una pérdida de beneficios.

“La Suma de Esfuerzos conduce al Éxito”