Presentación

NOMBRE:
ANA YULEYDI

APELLIDO:
JIMENEZ DE LOS SANTOS

MATERIA:
Psicología de la organización

MATRICULA:
14-0993

FACILITADOR:
Rafael portorreal
FECHA DE TRABAJO FINAL:
20/06/2018
 EL VIRUS DE LA ACTITUD
El virus de la actitud es una metáfora que habla de un “virus´´
Que está creciendo cada vez más en todos los campos
empresariales, y que puede traer consigo problemas muy graves en
todas las áreas de trabajo, ocasionando una baja en la
productividad, además de ser muy contagioso.

Este virus, metafóricamente hablando, se refiere a como curar la

negatividad en el lugar de trabajo, ocasionada por las malas
actitudes que adoptan las personas que se encuentran trabajando
dentro de una empresa, y que tales actitudes negativas provocan un
daño colateral en el buen desempeño del resto de las personas que
los rodeamos, ocasionado que el ambiente de toda una jornada de
trabajo se vuelva un fastidio y por consiguiente no podamos cumplir
con las expectativas de la empresa.

Existen varios modos de combatir la negatividad y sus efectos en un

equipo de trabajo, pero antes, es indispensable realizar un buen
diagnóstico y reconocer los síntomas que presentan las personas
afectadas, ya que cada una de ellas reacciona de manera diferente
ante el virus.

En toda organización hay personas que tienen diferente tipos de

actitud, la cual puede ser buena como mala para la empresa. Sin
embargo debemos de contar con los individuos que tienen la
conducta correcta para que ayuden a diagnosticar, analizar y
observar los errores o problemas que tienen algunos individuos
dentro de la organización.

Los tipos de actitudes más comunes pueden ser los

siguientes:

1-EL ALTERADO: siempre exagera las cosas.

 
2-EL Perfeccionista: Quiere que todo quede perfecto usando la
palabra calidad como un arma en contra de los demás.

3-EL QUE DICE ´´ESE NO ES MI TRABAJO: ´´ Se niega a realizar

cualquier función que no esté especificada en su contrato.

4-EL QUE NO SE SIENTE COMPROMETIDO: El que realiza el

trabajo pero sin darle mucha importancia.

5-EL QUE ES PERMISISTA: Solo ve el lado malo de las cosas y no

suele ser parte de las soluciones.

6-EL ESPARCIDOR: El esparcidor de rumores:

Lo hace en forma constante e infundada.
7- El resistente: Se resiste a los cambios, escudándose en hacer
las cosas como siempre las ha hecho.

También nos muestran Como no contagiarnos o Como

desinfectarnos´del virus de la actitud. Para lograr esto es necesario
darnos cuenta que somos parte Del problema o estamos mal. Y
tomar responsabilidad. UN no infectado´puede ayudar a que UN
compañero se dé cuenta de que su actitud está afectando al equipo
de trabajo y su productividad hablando con el/ Ella y enfocándose
en la conducta y no en la personalidad. Ya que no se sabe con qué
tipos de problemas se encuentran a fuera del trabajo. Es necesario
que no Normas le muestren al enfermo o que hace malo si no
también valorar su trabajo y hacerle saber porque esta en el puesto
que esta. Esto le dará motivación para que reemplace sus malas
reacciones o respuestas. Así empezara a curarse y su actitud no
afectara la productividad de los demás compañeros

Hay que tener en cuenta y reconocer cuando hay un problema de

actitud y reconocer para cambiar nuestra actitud. Cuando
asumimos la responsabilidad de nuestra actitud estamos dando un
giro para seguir hacia delante.

Hay que tener en cuenta cuando tenemos malas actitud, conflicto y

tensión tan en el trabajo como en la casa ambas tenemos que
dejarla en el sitio donde estamos; ya que podemos afectar nuestra
organización el trabajo que hacemos, al igual que en nuestras
familias y hogares.
Cuando tenemos mala actitud la culpa siempre recae sobre algún
miembro del equipo, ya que al hablar con un miembro De la
organización no tenemos que poner el enfoque en la personalidad
debemos concentrarnos con sus actitudes y mejorar su
comportamiento en la organización.

No podemos dar cuenta como un miembro de la organización

impacta con una reacción negativa tenemos que el empleado
encargado de dicha área de una empresa dede demostrarle al
miembro que tiene una actitud negativa que su trabajo está
impactando tanto la actitud como en el comportamiento que
tenemos.

Lo primero que debe de hacer un miembro con una actitud

negativa es:

1- Ser honesto y reconocer las causas que hay de una actitud

improductiva tanto del jefe , como del miembro o individuo de
una organización.
2- Cuando hay un motivo de tensión debes hablar con un
compañero que tenga confianza para atreves del dialogo ver
las opciones o ideas que se puedan manejar y poder mejorar
la situación.
3- El próximo pasos que debemos dar es remplazar las viejas
reacciones con una nueva repuesta una qué se adapte a la
situación.
4- Cuando orientamos a los miembros de la organización o el
equipo que tiene problema de actitud, hay que darle
importancia a ese individuo o miembro para modificar su
repuesta negativa y su comportamiento.
5- Hay que estimular al individuo o miembro del equipo para
ponerlo en práctica con la nueva repuesta ya que está en un
ambiente lleno de crítica.
6- Para evitar una recaída en la actitud debes manejar las
situaciones que producen tensión y darle seguimiento para no
volver a incurrir en el mismo error.
7- Cuando estamos monitoreados los signos vitales dentro del
equipo son diferente en el comportamiento y la actitud nos
podemos dar cuenta dentro del equipo.
8- Las buenas actitudes al igual que las malas son contagiosas
hay que moderar un buen comportamiento y uno una mala
actitud negativa.
9- Cuando tenemos un virus de actitud en una organización
determinada puede cola zar en cualquier momento y en
cualquier empresa debemos de evitar situaciones similares.
 10- Hay que impedir que se vuelva creencia el problema de
actitud, para poder darle el seguimiento adecuado y buscar la
ayuda necesaria; y así no podrá atacar un virus de actitud
dentro de la organización y podemos detectar a tiempo lo que
usted debe de hacer.

Como debemos sanar el virus de la actitud de la siguiente

forma:

 Deben responsabilizar se por su propia actitud

 Ayude a que sus compañeros hagan el diagnostico o sus
propio problemas de actitud.
 Si eres el líder del equipo muéstrale al miembro cómo la
conducta impacta en las metas del equipo.
 Después reconozca las causas ocultas que provocan una
actitud negativa.
 Ayuda a los miembros del equipo a poner en claro su valores
del modo que ellos se relacionan con las metas del equipo.
 Reemplacé su vieja ineficaz con una reacción nueva más
adaptable.
 Manejes las situaciones que puedan tener o que puedan
provocar una tensión y puedan provocar una recaída de
actitud.
 Recordar monitorear los signos vitales dando seguimiento
con el miembro del equipo con un esfuerzo positivo.
 Cuando VIRUS ataque tenemos la capacidad de inmunizarlo,
haciendo nuestra vida de trabajo más agradable, productiva y
libre de virus.
 MI PUNTO DE VISTA

En mi punto de vista Nos permite identificar cuáles son nuestras

actitudes en las diferentes organizaciones donde uno trabajó o
trabaja y así poder corregir nuestros errores, para poder aumentar
la productividad en nuestro trabajo.
Para poder hacer ese cambio de actitud necesitamos cambiar las
viejas formas negativas de trabajar, por las de superación personal,
aumentar nuestra autoestima, etc.; necesitamos tener un dialogo
abierto con nuestros jefes para que nos orienten a ser más
responsables, positivos y comprometernos con la organización.
Al igual es que debemos de tener encuentra cuando todos en una
organización las personas que tienen el virus de la actitud y
podremos darle a reconocer sus errores y ayudarlo a que cambien
una actitud negativa, por una actitud positiva donde tendrían mas
productividad y podrán alcanzar sus metas y logros .

Cuando reconcomemos nuestras actitudes malas cambiamos

nuestra manera de penar, actuar y trabajamos por un mejor éxito
tanto personal como organizacional.

Cuando sabemos como debemos actuar y no lo reconocemos

estamos dejando no llevar por el virus de la actitud s¡ donde no
podemos tener éxito en la organización.
 Tres ASPECTOS IMPORTANTES:

El cognitivo (pensamiento): es la creencia y pensamiento

asociados a una actitud.

El emocional (sentimiento) : es el segmento emocional o

sentimental de una actitud. Es el más importante de la actitud.

El conductual (acciones): es la interacción de comportarse de

cierta manera frente a alguien o frente a algo.
Son actitudes expresadas en palabras y hechos.