Tecnológico Nacional de México

Campus Región Sierra.

Docente:
Dra. Erika Guadalupe May Guillermo
Alumno:
Karem León Murillo
Materia:
Comportamiento Organizacional
Actividad:
Análisis el virus de la actitud
Fecha:
12/02/2023
El virus llamada actitud también conocido como "SINDROME". El cual
describe los comportamientos de cada individuo cuya conducta forma
patrones que determinan dentro y fuera de las empresas, la cual llegan
determinar un buen o mal ambiente laboral. En el vídeo que se presenta
a continuación refleja la importancia de mantener un ánimo positivo en
cada persona(o cada uno de nosotros)para lograr objetivos positivos
dentro de la organización, para no llegar a tener acciones negativas y
así evitar un ánimo negativo lo cual puede llegarse a contagiar dentro
de todo el personal
De igual forma explica que existen diferentes tipos de miembros que
responden a diversos perfiles negativos dentro de ellos están:

♥ El alterado: es el que genera un rechazo sobre los demás porque no

suele medir las consecuencias de sus actos y este actúa de forma
emotiva y poro racional.

♥ El perfeccionista: este cree que su trabajo vale más que el de los

demás, este no acepta correcciones y critica constantemente el trabajo
de los demás.

♥ El resistente: es el cual se opone a cualquier cambio dentro de la

empresa y considera que son sus competencias.

♥ El desapegado: no da todo lo que le puede dar a la organización y se

limita a hacer lo mínimo que él considera de sus competencias.

♥ El esparcidor de rumores: es la persona interesada por saber todo lo

que ocurre dentro de la organización para contarlo y generar dudas,
esto genera desconfianzas y dudas en la misma.

♥El no comprometido: este no se siente miembro del equipo y tampoco

asume las responsabilidades que se le dan.

♥El pesimista: es el portador del virus ya que transmite su negatividad y

prácticamente siempre da el problema pero nunca la solución.
Pero también está el papel del líder que este da la actitud positiva dentro
de las organizaciones, ya que dé él depende dos funciones claves para
el éxito, este entrelaza los objetivos individuales de los miembros de la
organización con las metas colectivas. Así como también es
fundamental la comunicación de igual el líder debe transmitir una visión
clara, coherente y creíble dentro de la organización y dirigir la estrategia
de comunicación, pues es la voz autorizada es fiable para los miembros
de esta, su desarrollo le permite al líder mejorar su capacidad de
conectar con ellos, de compartir sus ideas, estrategias y objetivos dando
como resultado una mejor fluidez de armonía en el trabajo.