Cultura de

Efectividad de
una Empresa
La cultura de efectividad de una empresa permite
implementar en las organizaciones una mejor actuación de
parte de los empleados, refleja un mejor bienestar con el
propósito de alcanzar los objetivos deseados.

Edgar Barrera 201604429

Comunicación:
Existen varios tipos de
comunicación para
aplicar: comunicación
descendente,
comunicación ascendente
y comunicación lateral.
Una vez definido el
mensaje, debemos
desarrollar los diferentes
canales de comunicación
que permitan ver cómo va
el desarrollo de la
estrategia propuesta.
Es importante alinear la
comunicación desde el
propósito para mantener
la alineación
organizacional.
Diana León 201616864
Propósito
El propósito del negocio debe
ser claro y digno. Todos los
empleados deben conocer la
misión, la visión y los objetivos
estratégicos de la empresa y
como se relacionan con su
labor diaria. A partir de acá,
definir tácticas en base a los
objetivos para alcanzarlos y
que estos sean una realidad en
la empresa
Claridad organizacional.
Atraer a las personas con
nuestra cultura y crear
puestos o esquemas en
torno a ella y cumpliendo
siempre con el propósito
de la organización.

Conocimiento: Conducta:
Es uno de los activos mas La conducta se compone de la
importantes de la cadena de actitud y la expresión de emociones,
suministro que permiten se desarrolla con el influjo poderoso
evolucionar y mantener a la de los líderes sobre su gente,
vanguardia. También que permita quienes toman roles de motivación
unificar las habilidades y a sus empleados. Para crear una
conocimientos de cada miembro conducta ejemplar, se debe contar
para hacer de todo ello una fortaleza con valores, hábitos ejemplares,
y obtener un buen desempeño en la liderazgo e inteligencia emocional.
organización.

Referencias: Logistik. (2014). Cultura de Efectividad en la Cadena de Suministro

https://www.netlogistik.com/blog/cultura-efectividad-cadena-de-suministro/