PRESENTACIÓN

PROGRAMA
ACADÉMICO

COORDINACIÓN O
INTEGRACIÓN
 FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR.

Planeación

Organización

Coordinación o integración

Dirección

Control
Planear es prever el futuro de una
organización y estructurar las
acciones necesarias para que éste Que es planear?
se vuelva realidad, valiéndose de
unos objetivos.
Es definir objetivos a alcanzar y
las acciones para lograrlos con los
recursos de que se dispone
 Determina las necesidades de
personal, establece lo que debe
¿Que es
hacer cada persona y asigna a
organizar?
cada persona en una posición,
para alcanzar los objetivos
predeterminados.
Es una asociación de personas
regidas por unas normas para
lograr unos fines.
 Que es
coordinación?

Armoniza todas las actividades de una empresa para

facilitar el traba­jo y los resultados. Sincroniza recursos y
actividades en proporciones adecuadas y ajusta los
medios a los fines.
Organización y Coordinación
 QUE ES DIRECCIÓN

 Las personas deben ser admitidas, asignadas a sus

cargos, instruidas y entrenadas.

 Deben conocer lo que esperan de ellas y como

deben desempeñar sus cargos, deben ser guiadas y
motivadas para alcanzar los resultados que se
esperan de ellas.
 QUE ES DIRECCIÓN
cont…

La función de dirección se relaciona

directamente con la manera que deben
alcanzar los objetivos, mediante la actividad
de las personas, que conforman la empresa.

Una vez se tenga los objetivos, las estrategias

para alcanzarlos,

LA DIRECCIÓN SE PREOCUPA POR LA

EJECUCIÓN DE LAS OPERACIÓN Y EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS.
 QUE ES DIRECCIÓN
cont…

LA DIRECCIÓN se refiere a las

relaciones interpersonales, de los
administradores con sus subordinados, para
que la PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
puedan ser eficaces, requiere
complementarse con la orientación dada, a
las personas mediante la comunicación y la
habilidad del liderazgo y motivación.
1. Empleados Miembros de la organización

2. Empleados
3. Clientes

4. Agencias reguladoras de la
actividad de la empresa.

-Gobierno
-Sociedad
-Sindicatos.
 RELACIONES DE
INTERCAMBIO

Incentivos
Empresa Miembros
Contribuciones

Para la empresa los incentivos son inversiones,

de los miembros con miras a encontrar el retorno
esperado.
 Concepto de Dirección

1. La conducción se debe limitar a las actividades que están

dentro de las fronteras de la empresa.
2. Los empleados no conviven solo en la empresa.
3. La comunicación es lo mas importante, seguido del liderazgo
y la motivación.
4. Si quieres comprender una empresa estudia el
comportamiento de sus individuos.
5. La mala comunicación genera costos.
6. Así como las empresas son variables e inestables, las
personas también.