Nombre: yaribel

Apellido: Rodríguez

Materia: Coaching Organizacional

Facilitador[a]: JOVANNY RODRIGUEZ

Carrera: psicología industrial

Matricula: 100013332
 a) Elabore una Tabla informativa, de cómo se desarrollarían estos puntos
desde la mirada del coach, coloca preguntas que permitan el abordaje:

Efectividad en la resolución de problemas.

Habilidades de Liderazgo

Trabajo en equipo

Comunicación efectiva y eficaz

Desarrollo de la creatividad Profesional y personal

Efectividad en la Habilidades de Trabajo en Comunicación Desarrollo de la

resolución de Liderazgo equipo efectiva y creatividad
problemas. eficaz Profesional y
personal

¿Qué beneficios 1. Escucha El trabajar en

y aportes brinda activa y equipo no
el coaching en la genuina solo se trata
resolución de del liderazgo,
conflictos? 2. Estar presente si bien es un
y generar papel
Mejorar las confianza fundamental
habilidades de lo más
comunicación de 3. Hacer importante
conflictos. Obtener preguntas son las
una mayor poderosas relaciones
comprensión de laborales.
los factores 4. Dar espacio al
desencadenantes silencio
y tendencias.
Cambiar las 5. Tener la
reacciones de valentía de ser
comportamiento vulnerable
destructivas, a
respuestas 6. Ofrecer
constructivas. Con retroalimentación
empleados que de calidad
muestran dejadez
o un 7. Planificación
comportamiento de acciones y
conflictivo respeto gestión del
a sus compañero proceso

¿Cómo funciona
el coaching de
conflictos?
El coaching para
la gestión de
 conflictos es
confidencial,
personalizado,
voluntario y
orientado a
resultados. El
método de
coaching es
flexible e
igualmente
efectivo cuando se
realiza cara a
cara, por teléfono
o por Skype

Cuáles son sus

estrategias?
Anima a los
miembros del
equipo a resolver
el conflicto por
ellos mismos.

Aprende cuándo
intervenir.

Establece reglas
básicas.

Reconoce las
condiciones que
hacen que salten
chispas.

Sé proactivo.