Universidad Abierta Para Adultos

Presentado por:

Yaribel Rodríguez

100013332

Como requisito, a la materia de:

Beneficios y compensación

Tarea 1

Para presentar al facilitador:

Amarilis Araujo Rodriguez

Fecha
26-04-2023

Introducción
 La compensación (sueldos, salarios, prestaciones, etc.) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su
labor. La administración del departamento de personal a través de esta actividad vital garantiza la satisfacción de los
empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Sin
compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y será necesario reclutar personal
de manera inmediata con las dificultades que esto presenta.

1.Elabore una tabla informativa con los Objetivos de la Administración de la compensación, según el contenido,
el método sus características y los aspectos más relevantes de cada uno de ellos. Luego emita su juicio con
relación a los que considere más relevante.
Objetivos Aspectos Características
Adquisición de Las compensaciones deben ser el sistema de compensación debe ser
personal suficientemente altas para atraer competitivo en relación con la
calificado solicitantes. categoría de empleados que requiere
la organización.
Retener Cuando los niveles de los gerentes deben garantizar la
empleados compensación no son competitividad del sistema de
actuales competitivos, la tasa de rotación retribución.
aumenta.
Garantizar la La igualdad interna se refiere a La productividad, la creatividad, la
igualdad que el pago guarde relación con el experiencia y la dedicación a la
valor relativo de los puestos; la filosofía de la empresa deben
igualdad externa significa fomentarse mediante un sistema de
compensaciones análogas a las de compensación.
otras organizaciones.
Alentar el El pago debe reforzar el no requiere importantes recursos
desempeño cumplimiento adecuado de las materiales y laborales para garantizar
adecuado responsabilidades. su buen funcionamiento.

Controlar Un programa racional de los pagos insuficientes a los

costos compensaciones contribuye a que
la organización obtenga y retenga
el personal adecuado a los más
bajos costos.
empleados pueden socavar en gran
medida la capacidad de una empresa
para alcanzar sus objetivos
estratégicos. Al mismo tiempo, los
costos salariales irrazonablemente
altos llevaron a la bancarrota a
muchas organizaciones.

Mejorar la Al cumplir con los otros objetivos, En tiempos de dificultades

eficiencia el departamento de personal económicas, las organizaciones a
administrativa alcanza su eficiencia menudo posponen la contratación de
administrativa. nuevos empleados para el futuro.

2.Elabore un brochure con los principales objetivos de las compensaciones empresariales tomando en cuenta:

Adquisición de personal calificado.

Retener a los empleados actuales.
Garantizar la igualdad.
Alentar el desempeño adecuado.
Controlar los costos.
Cumplir con las disposiciones legales
Mejorar la eficiencia administrativa
Administración de compensación
 Conclusión
Si se administra de manera adecuada, las compensaciones que se les da a los empleados, puede ser una técnica muy
efectiva para mejorar el desempeño en la empresa, que los empleados se sientan motivados y satisfechos con lo que se
le retribuye, sin percibir desigualdad ni falta de consideración por parte de sus jefes. Es por esto, que para que la
compensación sea adecuada deben estar bien administrados todos los factores y procedimientos lo más eficaz posible.