SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Edones Lázaro Carlos Alexis ID: 001430484

Dirección Zonal/CFP: Huaura
Carrera: Administración Industrial Semestre: V
Curso/ Mód. Formativo Manufactura Esbelta
Fundamentos de manufactura esbelta: Herramientas de diagnóstico y
Tema del Trabajo:
operativas. Nivelación de la carga de trabajo.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

1 Información General 2 5 / 0 3 / 2 0 2 4
2 Planificación del trabajo 2 5 / 0 3 / 2 0 2 4
3 Preguntas guías y respuestas 2 9 / 0 3 / 2 0 2 4
4 Proceso de ejecución 2 9 / 0 3 / 2 0 2 4
5 Diagrama 0 1 / 0 4 / 2 0 2 4
6 Entrega Final

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

Deberá elaborar un mapa del estado actual (VSM) y en su revisión hacer el Planteamiento del
1
mapa del estado futuro del proceso

Del análisis deberá encontrar casos prácticos como por ejemplo retrabajos para hacer agujeros
2
en taladro y torno, cuando estos solo deben hacerse el taladro: Aplicar Ishikawa

Deberá nombrar a los maestros carpinteros como oficiales de zona y con ellos trabajar planes de
3
acción a futuro revisando las demoras y perdidas de material

4 ¿Cómo llevaría a cabo el plan de las herramientas de diagnóstico de manufactura esbelta?

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. Deberá elaborar un mapa del estado actual (VSM) y en su revisión hacer el

Planteamiento del mapa del estado futuro del proceso
VSM ESTADO ACTUAL

VSM ESTADO MEJORADO

3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
2. Del análisis deberá encontrar casos prácticos como por ejemplo retrabajos
para hacer agujeros en taladro y torno, cuando estos solo deben hacerse
el taladro: Aplicar Ishikawa

3. Deberá nombrar a los maestros carpinteros como oficiales de zona y con

ellos trabajar planes de acción a futuro revisando las demoras y perdidas
de material

4
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
4. ¿Cómo llevaría a cabo el plan de las herramientas de diagnóstico de
manufactura esbelta?

Paso 1: Comprensión y Análisis de la Situación Actual

1.Evaluar la situación actual
Realiza un análisis exhaustivo de los procesos de manufactura actuales para
identificar áreas de desperdicio, cuellos de botella y oportunidades de mejora.
2.Recopilar datos
Recolecta datos relevantes sobre los tiempos de ciclo, el rendimiento de la calidad, el
inventario en proceso y otros indicadores clave de rendimiento (KPIs) relacionados
con la eficiencia y la productividad.
3.Mapeo del flujo de valor
Utiliza herramientas como el mapeo del flujo de valor (VSM) para visualizar y
comprender el flujo de material y la secuencia de actividades en el proceso de
manufactura.

Paso 2: Establecimiento de Objetivos

1.Definir objetivos claros
Establece objetivos específicos y medibles que se alineen con la estrategia general
de la empresa, como reducir los tiempos de ciclo, mejorar la calidad o aumentar la
productividad.
2.Priorizar áreas de mejora
Identifica las áreas de mayor impacto y prioriza aquellas en las que se pueden
implementar herramientas de manufactura esbelta para lograr resultados
significativos.
Paso 3: Selección de Herramientas de Diagnóstico de Manufactura Esbelta
1.Identificar herramientas apropiadas
Selecciona las herramientas de diagnóstico de manufactura esbelta más adecuadas
para abordar los problemas identificados, como el análisis de flujo de proceso, el
análisis de tiempos y movimientos, la SMED (Single-Minute Exchange of Die), entre
otras.
2.Capacitar al equipo
Proporciona capacitación adecuada al equipo sobre cómo utilizar estas herramientas
de manera efectiva para diagnosticar y mejorar los procesos de manufactura.

Paso 4: Implementación de las Herramientas

1.Aplicar herramientas de diagnóstico
Utiliza las herramientas seleccionadas para analizar y diagnosticar los procesos de
manufactura existentes, identificando áreas de desperdicio y oportunidades de
mejora.
2.Recopilar datos adicionales
Si es necesario, recopila datos adicionales para validar los hallazgos y evaluar el
impacto de las mejoras propuestas.
3.Diseñar soluciones
Desarrolla soluciones específicas y factibles para abordar los problemas
identificados, utilizando las herramientas de manufactura esbelta para eliminar
desperdicios y optimizar los procesos.
4.Implementar cambios
Implementa las mejoras propuestas en los procesos de manufactura, asegurándote
de involucrar al personal y obtener su compromiso con el cambio.

5
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Paso 5: Monitoreo y Evaluación
1.Medir el desempeño
Establece indicadores clave de rendimiento para monitorear el impacto de las
mejoras implementadas, como la reducción de los tiempos de ciclo, el aumento de la
productividad o la mejora de la calidad.
2.Realizar seguimiento
Realiza un seguimiento regular del progreso hacia los objetivos establecidos,
identificando y abordando cualquier desviación o problema que surja durante la
implementación.
3.Revisar y ajustar
Revisa periódicamente el plan de implementación y ajusta las estrategias según sea
necesario para garantizar que se alcancen los objetivos de mejora de manera
eficiente y efectiva.

6
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Abrimos la plataforma BLACKBOARD. Ley 822
Figura 1: “Ley Sobre el Derecho de Autor”
Blackboard
Figura 3:
Derechos de autor

Enlace: https://senati.blackboard.com/ultra
Descargamos los archivos de BLACKBOARD
Figura 2:
Archivos
Enlace:
https://lpderecho.pe/ley-sobre-
derecho-autor-decreto-legislativo-
822-actualizada/
Enlace:
https://senati.blackboard.com/ultra/courses/_ Establece que se encuentran protegidos los
autores de las obras literarias y artísticas y de
288133_1/grades/assessment/_21074408_1/ sus derechohabientes, de los titulares de los
overview/attempt/_45976253_1?courseId=_ derechos conexos al derecho de autor
288133_1 reconocidos en ella y de la salvaguardia del
acervo cultural.
Crear una carpeta para tener más orden. ISO 27001
Figura 4:
Carpeta del curso Figura 7:
Gestión de la seguridad
de la información

Guardamos los documentos descargados

Figura 5:
Archivos guardados

Enlace:
https://bluemarasolutions.
Abrimos el Documento pdf. com/sistemas-de-gestion-de-la-
Figura 6: seguridad-de-la-informacion
Abrir archivo pdf.
Esta norma establece los requisitos para un
sistema de gestión de la seguridad de la
información (SGSI). Proporciona un marco para
identificar, gestionar y minimizar los riesgos de
seguridad de la información dentro de una
organización.

7
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Abrimos el Documento Word.
Figura 8:
Abrir archivo Word.
Colocamos información general y
planificación de trabajo.
Figura 9:
Estructura del trabajo
Seguimos con las preguntas guía.
Figura 11:
Estructura del trabajo 2
Respondemos la hoja de las preguntas guía.
Figura 12:
Estructura del trabajo 3
8
ISO 31000
Figura 10:
principios y directrices
de la información
Enlace:
https://whitebearsolutions.
grupocibernos.com/blog/10-
tecnicas-de-control-de-acceso-de-
seguridad-informatica-a-tener-en-
cuenta
Aunque no está específicamente enfocada en la
gestión de la información, esta norma establece
los principios y directrices generales para la
gestión de riesgos en cualquier tipo de
organización. Puede ser útil en el contexto de la
gestión de riesgos de seguridad de la
información.
ISO 22301
Figura 13:
gestión de la
continuidad
Enlace:
https://prevencionar.com
/2019/01/17/claves-para-
mejorar-la-seguridad-en-tu-puesto-de-
trabajo/
Esta norma se centra en la gestión de la continuidad
del negocio. Proporciona un marco para que las
organizaciones puedan prepararse, responder y
recuperarse de interrupciones en sus actividades
debido a incidentes de seguridad, desastres naturales
u otras situaciones adversas.
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Continuamos con la hoja de planificación. ISO 27005
Figura 14: Figura 16:
Estructura del trabajo 9 Riesgos de seguridad
de la información

Enlace:

https://www.isotools.us
Ahora vamos con el diagrama en mi caso. /2014/08/12/como-gestiona-pyme-
riesgos-seguridad-informacion-iso-
Figura 15: 27001/
Estructura del trabajo 10
Esta norma se centra en la gestión de riesgos
de seguridad de la información. Proporciona
directrices para el establecimiento y la
implementación de un proceso sistemático y
repetible para la gestión de riesgos de
seguridad de la información en una
organización.

Para finalizar la lista de recursos. ISO 22301

Figura 17: Figura 18:
Estructura del trabajo 11 Gestión de la
continuidad

ENLACE:
https://www.esan.edu.pe/conexion-
esan/mejores-practicas-para-gestionar-la-
seguridad-y-salud-en-el-trabajo

Esta norma se centra en la gestión de la

continuidad del negocio. Proporciona un marco
para que las organizaciones puedan
prepararse, responder y recuperarse de
interrupciones en sus actividades debido a
incidentes de seguridad, desastres naturales u
otras situaciones adversas.
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

DIAGRAMA DE PARETO DE PRODUCTOS DE CARPINTERIA

TALK TIME CARPINTERIA

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

METRICA DEL VSM ACTUAL

LEAD TIME DONDE NO SE CUMPLE CON LA DEMANDA DEL CLIENTE

METRICA DEL VSM MEJORADO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LEAD TIME DONDE SE CUMPLE CON LA DEMANDA DEL CLIENTE

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
LAPTOP
CELULAR
TABLET
COMPUTADORA

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

XMIND
WORD
EXCEL
GOOGLE

5. MATERIALES E INSUMOS

ENERGIA ELECTRICA
CUADERNO DE APUNTES
LAPICEROS
CALCULADORA
REGLA
LIBROS

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