SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: CRHISTIAN DARIO PUELL ZAPATA ID: 0025864

Dirección Zonal/CFP: TUMBES
Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Administración y Organización de Empresas
Tema del Trabajo: SEGUNDA ENTREGA – CASO PRÁCTICO

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
1 ABRIR EL BLACKBOARD 18/11 08 30 AM - 08 32 AM
2 DESCARGAR LA TAREA 18/11 08 33 AM - 08 33 AM
INVESTIGAR SOBRE LAS
3 18/11 08 34 AM - 08 45 AM
ÁREAS ADMINISTRATIVAS
4 RESOLUCIÓN DEL CASO 18/11 08 46 AM - 09 00 AM
ELABORACIÓN DEL PLAN DE
5 18/11 09 01 AM - 09 20 AM
TRABAJO
PRESENTACIÓN DEL
6 18/11 09 21 AM - 09 22 AM
TRABAJO EN BLACKBOARD

3. RESOLUCIÓN DE CASO PRÁCTICO

La resolución del caso está en la siguiente página, en la hoja de desarrollo.

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 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿CÓMO SE ORGANIZA LA EMPRESA?

Esta empresa está conformada por las siguientes personas:
 Claudia, la dueña, que a la vez es la gerente.
 Jaime, el encargado de cuentas.
 Omar, el jefe de máquinas.
 Zoila, la encargada de logística.
 Dos operarios, que trabajan en conjunto con Omar.

2. REALICE UN ORGANIGRAMA DE ACUERDO A LA FIGURA

PRESENTADA

CLAUDIA

JAIME OMAR ZOILA

OPERARIO OPERARIO
1 2

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 3. ¿QUÉ FUNCIÓN REALIZAN EN CADA ÁREA CADA UNA DE ELLOS?
GERENCIA
La gerencia puede hacer referencia a una serie de empleados que, denominándose gerentes,
se encargan de coordinar y gestionar una organización.
De la misma forma que, por otro lado, puede hacer referencia a la acción de coordinar y
gestionar dicha organización.
La gerencia es el eslabón más alto de la cadena de mando. En este sentido, se integra por
los gerentes de la empresa, representando el escalafón más alto de la empresa, así como
ostentando la mayor responsabilidad.
La gerencia es una parte fundamental de la empresa. Estos se encargan de coordinar que
todo funcione correctamente.
Claudia hace todo lo posible para que la empresa funcione adecuadamente dando las
indicaciones más precisas y correctas posibles.
CONTABILIDAD
Esta área se encarga de llevar a cabo la redacción de folletos y la revisión de consultas en
temas contables y relacionados con la información financiera de la empresa, como sus
estados financieros y demás.
Esta unidad organizacional tiene como encomienda realizar aspectos de análisis,
clasificación, codificación, validación y registro diario de las transacciones de índole
económica, asimismo interpretar estados básicos y financieros de la Institución, además es
responsable de emitir todos aquellos reportes que sustentan las cifras de los estados
financieros institucionales.
Esas son las actividades que realiza Jaime.
PRODUCCIÓN
El área de operaciones es la parte o zona de la actividad económica donde una empresa
realiza su actividad. Es decir, es la parte donde las acciones de la empresa buscan clientes y
donde la compañía puede ofrecer y vender su producto o servicio. Por ejemplo, en el caso
de una empresa de logística, su área de operaciones será, principalmente, aquellas
relacionadas con el almacenamiento y transporte de mercancías. Pero no así las áreas que
se ocupan de la producción de los productos que después van a distribuir.
Dentro de una empresa, el área o departamento de Producción será aquel que se encargará
(en breves palabras) de transformar insumos, recursos y materiales en un producto final
entregable. Será aquí donde se aplicará la planificación previa buscando, de la mejor
manera, conseguir un producto de calidad con el menor costo económico. El uso de
instalaciones, maquinarias, operarios especializados, herramientas, y todo artificio que
forme parte de la cadena productiva, formará parte de este proceso que culmina con el
entregable al cliente.
Esas son las actividades que realiza Omar y sus operarios.

LOGÍSTICA
En el área de logística de una empresa intervienen distintos procesos como la gestión de
inventarios, servicio al cliente, almacenamiento, despacho y transporte; los cuales deben
funcionar en óptimas condiciones para hacer llegar el producto de forma eficaz y eficiente
hasta el cliente final. Por esta razón, para lograrlo, es necesario que el director de

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operaciones y su equipo cuenten con las tecnologías necesarias para optimizar dichos
procesos de logística.
“La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y
controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de
la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin
de satisfacer los requerimientos de los clientes”.
Esas son las actividades que realiza Zoila.

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 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Abrir la plataforma Blackboard Normas electrónicas de
acceso
Encontrar la tarea Normas electrónicas de
navegación
Descargar la tarea Normas electrónicas de
navegación
Leer la tarea Normas de lectura adecuadas
Investigar sobre el tema Normas de métodos de
estudio
Desarrollar la tarea Normas de métodos de
estudio
Elaborar el informe de la tarea Normas de métodos de
estudio
Subir la tarea a la plataforma Normas electrónicas de
navegación

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

Abrir la
Encontrar la Descargar la
plataforma
tarea tarea
blackboard

Investigar Desarrollar la
Leer la tarea
sobre el tema tarea

Elaborar el
Subir la tarea a
informe de la
la plataforma
tarea

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

COMPUTADORA
CELULAR
MODEM

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

PLATAFORMA BLACKBOARD
NAVEGADOR DE INTERNET
PROCESADOR DE TEXTOS (WORD Y ADOBE)

5. MATERIALES E INSUMOS

ENERGÍA ELÉCTRICA
INTERNET (MEGAS O DATOS)
TIEMPO
ENERGÍA PERSONAL