Kevin Arley Asig Pacay

Plan fin de semana

201842261
Administración II

Caso Global 4.1

1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando el

presidente no se las ha asignado?, de ser así. ¿De qué manera? ¿Qué tipo de información
o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas
centrales?

Puede hacerlo media vez tenga clara la visión y misión de la empresa sabiendo que rumbo
debe tomar la empresa, por lo tanto, el gerente de división puede desarrollar las metas
verificables, aun así, estas no hayan sido pedidas por el presidente.

Las metas las puede hacer verificables en base a objetivos que se acoplen a corto o mediano
plazo ya que de esa forma se establece la administración por objetivos.

La ayuda que debe recibir por parte de las oficinas centrales, es que los demás
departamentos se involucren de la misma manera tomando en cuenta dichos objetivos
verificables a corto plazo, esto con la finalidad de cumplir con la visión y misión de la
empresa.

2. ¿estableció el gerente de división las metas de la mejor manera? ¿Qué habría hecho
usted?

Si las estableció de la mejor manera, fue muy especifico en cada meta y sobre todo lo que
él espera lograr con cada una de ellas en determinado tiempo dando detalles de los
porcentajes y acciones que desea alcanzar.

Aplicar la misma técnica, como futuro administrador de empresas debo tomar en cuenta
que esta administración por objetivos es efectivas pero también cuenta con debilidades,
pero para una empresa que se dedique a la producción, comercialización y ventas puede
ser muy efectiva ya que se espera ver resultados, por lo tanto los objetivos que se apliquen
deben ser específicos y sobre todo alcanzables teniendo en cuenta fechas, números y lo que
se debe alcanzar, por lo tanto, yo habría establecido los objetivos y asi mismo darlos a
conocer para que los demás departamentos se involucren ya que todos deben estar en la
misma sintonía.