Facultad de Educación a Distancia y

Semipresencial
Asignatura: Gestión del Talento Humano I

Semana 7 - EL PROCESO DE CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Desarrollo
Organizacional
Desarrollo Organizacional (DO) es el conjunto de técnicas y metodologías que
pueden aplicarse en las organizaciones para mejorar su eficacia, eficiencia y
su adaptación al cambio. El objetivo del DO es el progreso organizacional a
través del desarrollo humano.
Definición
Proceso sistemático Enfocado en las personas

El Desarrollo Organizacional es un proceso El foco principal está en las personas dentro de

planificado y sistemático para mejorar el la organización, incluyendo la gestión del
desempeño de una organización a través de cambio, el aprendizaje y el desarrollo individual
cambios en la estructura, procesos y cultura y colectivo.
organizacional.

Calidad y mejora continua Solución de problemas

El Desarrollo Organizacional se enfoca en la El DO es una forma de resolver problemas de

calidad y mejora continua, a través del análisis y forma creativa, a través de la colaboración y el
evaluación constante de los procesos internos y empoderamiento de los empleados.
externos de la organización.
Características
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Visión sistémica Foco en el cambio Participación activa

de los empleados
El Desarrollo Organizacional El objetivo del DO es generar
toma en cuenta todo el cambios positivos en la Los empleados son un actor
sistema de la organización, organización, incluyendo la clave en el DO, ya que son

incluyendo los procesos, la gestión del cambio y la ellos quienes implementan

estructura y las personas, y adaptación frente a nuevas los cambios y participan

cómo estos interactúan. situaciones. activamente en el proceso de
mejora.
Importancia

Crecimiento y éxito Adaptación al cambio Motivación y bienestar

El DO es una herramienta vital El DO ayuda a las Un buen DO se traduce en un

para asegurar el crecimiento y organizaciones a adaptarse a ambiente laboral más positivo
éxito sostenible de una los cambios constantes del y motivador para los
organización. entorno y mejorar su eficacia y empleados.
eficiencia.
Beneficios
Mejora la eficiencia y eficacia
El DO ayuda a las organizaciones a
identificar problemas y mejorar sus
procesos internos y externos.
Genera aprendizaje y
desarrollo
La implementación del DO se traduce en
un aprendizaje y desarrollo constante,
tanto a nivel individual como
organizacional.
1 Genera un ambiente laboral
positivo
La aplicación del DO puede mejorar
2
significativamente el clima laboral y la
satisfacción de los empleados.
3 Aumenta la capacidad de
adaptación
El DO prepara a las organizaciones para
4 afrontar cambios constantes y mejorar
su capacidad de adaptación.
Etapas del desarrollo organizacional
Diagnóstico organizacional Análisis de datos

Identificación de los problemas y necesidades Recopila y analiza información para identificar

de la organización. oportunidades y desafíos.

Desarrollo del plan de acción Implementación

Definición de estrategias y acciones que se Ejecución de las acciones definidas en el plan

deben llevar a cabo para abordar los problemas de acción.
identificados y alcanzar los objetivos.
Conclusiones
El DO es una Debe ser ejecutado Tiene múltiples
poderosa teniendo presente beneficios para la
herramienta para la colaboración y el organización, desde
mejorar la empoderamiento la mejora del
efectividad y la de los empleados. ambiente laboral
eficiencia de las hasta la capacidad
organizaciones. de adaptación al
cambio.
Bibliografía
Beckhard, R. (1969). Organization development: Strategies and models.
Reading, MA: Addison-Wesley.

Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2014). Organization development and

change. Cengage Learning.

French, W. L., & Bell, C. H. (1995). Organization development: Behavioral

science interventions for organization improvement. Prentice Hall.