Centro de Especialistas Integrales, Tributarios, Aduaneros, Cambiarios

SEMINARIO HABILIDADES CORPORATIVAS, NEURO-GERENCIA Y LAS

2 PNL DE LA ORGANIZACIÓN MODERNA

¿Cuáles son las 2 PNL de la organización moderna?
2
DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, líderes,

coordinadores, jefes de área,
ejecutivos de recursos humanos,
que asuman responsabilidad
organizacional y en general
interesados en desarrollar sus
competencias de dirección y
liderazgo.

LA P ROGRAMACIÓN N EURO L iNGUISTICA Y LA P ERSPECTIVA DESDE EL N UEVO L IDERAZGO

¿POR QUÉ ASISTIR?

Los líderes empresariales están sometidos a diferentes presiones, entre otras, que produzca más, que mejore la
calidad, que eleve la rentabilidad, que cumpla los indicadores, que complazca al cliente, que satisfaga el clima laboral.
Este entrenamiento lo hemos diseñado para que desarrolle una gerencia humanista de resultados, por lo cual le
entregaremos herramientas concretas que le permitirán fortalecer las competencias que el entorno hoy le exige. Le
aseguramos que podrá encarar el reto de mantener gran motivación en su equipo humano, desarrollar alto
rendimiento, mantener ritmo deseable ante el cambio, obtener crecientes resultados, mejorar sus indicadores,
impactar sus estados financieros y alcanzar la meta empresarial.

OBJETIVOS ¿ QUE ENCONTRARÁ CADA PARTICIPANTE?

a. Equipar al directivo y ejecutivo de hoy para que
lidere equipos sinérgicos dentro los nuevos
modelos de cultura organizacional.
b. Potenciar en las personas entrenadas la capacidad
de observar la realidad organizacional desde
nuevas perspectivas y de enriquecerla
integralmente.
a. Claves para mejorar sus competencias de
comunicación, trabajo en equipo y liderazgo.
b. Herramientas de Neurociencias y Programación
Neurolingüística aplicadas a las organizaciones.
c. Pautas para potencializar el pensamiento estratégico,
seguido por un actuar táctico y unas decisiones que
acompañen y den vida a la visión estratégica.

ALIADOS CON
 TEMÁTICA

P.N. L PARA EL GERENTE Y EJECUTIVO MODERNO

El Coaching y lo nuevo del liderazgo.

El desarrollo de inteligencias corporativas.
La PNL, los procesos de comunicación y la
excelencia humana.
La formación y el desarrollo de personas hacia
un nuevo mundo.

A través de metodologías participativas abordaremos

HABILIDADES PARA FORMAR EQUIPOS DE ALTO
RENDIMIENTO
La interdependencia y la cohesión son todo un reto para
los directivos de hoy, quienes necesitan gestionar
efectivamente sus equipos para que eleven su
desempeño, cumplan sus objetivos y sus planes
organizacionales.
¿Cómo hacer que el equipo se adhiera y se
comprometa con la visión?
¿Cuáles son los fundamentos, principios y valores
para trabajar en equipo?
¿Cómo crear equipos exitosos?
¿Cómo hacer que la gente piense, sienta,
comunique y actúe en equipo?
¿Cómo obtener y valorar los resultados de
equipo?
estos interrogantes, identificaremos las características
de los líderes exitosos e introduciremos el Coaching y
la Neuro-Gerencia como herramienta de impacto
positivo
en la organización.
HABILIDADES PRÁCTICAS PARA TOMAR
DECISIONES
Un ejecutivo debe tomar decisiones en contextos
cambiantes, sin embargo, decidir correctamente
requiere ciertas habilidades. En el seminario
impartiremos las herramientas que permiten tomar
decisiones ajustadas al mapa estratégico de la
empresa:
Observación sistémica y toma de decisiones.
Criterios para tomar buenas decisiones.
Métodos para facilitar la toma de decisiones

GESTIÓN DE CONFLICTOS PRODUCTIVIDAD Y ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

Para un gerente es imprescindible reconocer que ocurre
en las personas durante las diferentes fases de un
conflicto y como diferenciar los conflictos funcionales de
los disfuncionales:
 Como abordar, transformar y evolucionar
los conflictos.
 Como cuidar a las personas y mejorar los
resultados.
 La comunicación como administradora del
conflicto.
Saber relacionarnos con el tiempo es de vital
importancia para optimizar la satisfacción personal y los
resultados organizacionales, también para desarrollar
las actividades diarias con el fin de cumplir los objetivos
personales y laborales:
 Herramientas para: Alto rendimiento, Alta
productividad, Alto desempeño.
 Como crear cultura de Autonomía, Autocontrol,
Autogestión y Automotivación.
 Herramientas para administrar el tiempo
individual y colectivamente.
 Más productividad con menos estrés.
 Niveles de energía y rendimiento.

INDICADORES DE ALTOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD

Generalmente los resultados se miden a través de
indicadores, por esta razón es importante evaluar la
productividad y el cumplimiento de la meta empresarial:

 De la estrategia a la táctica.
 Ciclo: Observación - estrategia – táctica –
decisiones – proalimentación.
 Modelo Holístico: Personas, Procesos, Políticas.

SI CAMBIAS TU MANERA DE PENSAR CAMBIARAS TU MANERA DE VIVIR

CONFERENCISTA: JAIME ESPAÑA ERASO

Sus registros
 Más de 15 años de experiencia.
 Más de 170 empresas fortalecidas.
 Más de 12.000 horas liberando potencial en personas y empresas.
 Más de 28.000 personas inspiradas y entrenadas.

Autor de los libros

 Dialogando con el Auditorio.
 Sea Productivo, y Disfrútelo.
 Se Productivo, y cumple tu plan de vida.
 Empresas Altamente Productivas.
 Liderazgo y Coaching en las Empresas Altamente Productivas.
 Comunicación en las Empresas Altamente Productivas.
 La Cultura de las Empresas Altamente Productivas.
Formación profesional
 Coach certificado y acreditado internacionalmente.
 Administración de Empresas.
 Ingeniería Mecánica.
 MBA (en curso).
 Diplomado Psicoterapia Transpersonal y Medicina Integrativa. (en curso).
 Diplomado para Dirigentes Cooperativos.
 Diplomado en Calidad.
 Derecho para no abogados.
 Finanzas para ejecutivos.
 Negociación, Comunicación, Administración de Conflictos, Alta Gerencia, Trabajo en Equipo…
 Formación integral en cuanto a la conducta humana y organizacional.

Reconocimientos en los años 2010 y 2011

 Premio Conferencista 2010 y 2011 Colombia Quality Summit
 Integró el panel de expertos en “Latin American Quality Awards 2010”
 Ratificado como Conferencista Internacional “Latin American Quality Institute 2011”

VALOR DE LA INVERSIÓN

Este seminario cuenta con todos los temas de interés Gerencial y Directivo, Además cuenta con uno de
los conferencistas más especializados a nivel nacional.

Esta inversión incluye: Capacitación de la temática anteriormente mencionada.

Material de Apoyo Físico

Certificación CEITAC.

Obsequio un libro PDF Liderazgo y Coaching en las Empresas Altamente Productivas.

Valor : El costo de esta inversión es de $ 395.000+IVA

Fecha: 26 Julio 2012 Medellín Bogotá: 22 Junio 2012 (Últimos Cupos)

Hotel: Poblado Alejandria Hotel: Dann Carlton

Inscripciones: 5487676-5487777-5489457 (Bogotá Colombia) Cll 57a No 35-26 NIT 900.378.130-7

(1) 5487676- (1) 5487777-(1) 5480336- (1) 5489457- (1) 5488598 (Bogotá-Colombia) facturacion@ceitac.com WWW.CEITAC.COM