FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Actividad integradora 1. Planifica tu

estrategia: ROB JON BURRITOS
Actividad integradora 1. Planifica tu
estrategia: ROB JON BURRITOS
Contenido de la actividad
1.

Objetivo: Desarrollar la Misión, Visión, Valores, Análisis FODA, Análisis PESTEL y 5 Fuerzas de
PORTER para la empresa ROB JON.

Resultado de aprendizaje: Establecer estrategias de análisis empresarial para conocer el

entorno interno y externo de una empresa.

Pautas de elaboración:
Para conseguir lo anterior, realiza lo siguiente:

Imaginemos que estás trabajando como consultor para la empresa ecuatoriana ROB JON. La
empresa es un negocio de comidas rápidas, que llega con un ambiente cálido, fresco y
totalmente disruptivo a lo antes visto en este sector.

Actualmente, RON JON busca redefinir su enfoque estratégico y usted como consultor
le ayudará a desarrollar su Misión, Visión y Valores, así como realizar un análisis
FODA, Análisis PESTEL y 5 Fuerzas de PORTER para la empresa para orientar su
crecimiento y éxito futuro.

Objetivo de la actividad:

El objetivo de este ejercicio es que los alumnos desarrollen la Misión, Visión y Valores de
la empresa, así como realizar un análisis FODA, Análisis PESTEL y 5 Fuerzas de
PORTER, para comprender su posición en el mercado y tomar decisiones estratégicas
basadas en su entorno empresarial.

Instrucciones de la actividad:
1. Investigar y analizar la industria y el mercado en el que opera la empresa.
Examina tendencias, competidores y perfil de los clientes.
2. Elaborar la Misión de ROB JON. La Misión deberá describir el propósito
fundamental de la empresa y cómo planea cumplirlo.
3. Basándose en la Misión, desarrollar la Visión para RON JON que represente la
imagen futura que la empresa desea lograr y su posición en el mercado.
4. Identificar los Valores fundamentales de ROB JON, que guiarán el
comportamiento y las decisiones de la empresa. Estos valores deben estar alineados
con su misión y visión, y reflejar los principios y creencias fundamentales de la
organización.
 5. Realizar un análisis FODA para ROB JON, considerando tanto los factores
internos como externos. Identifica las Fortalezas y Debilidades internas de la
empresa, así como las Oportunidades y Amenazas externas que enfrenta. Destaca
las fortalezas más relevantes, las debilidades que necesitan ser abordadas, las
oportunidades atractivas y las amenazas que representan riesgos potenciales.
6. Realizar un análisis PESTEL de ROB JON para comprender las fuerzas externas
que pueden afectar su negocio. Al identificar las fuerzas externas que pueden
afectar el negocio, se pueden tomar decisiones estratégicas que les ayuden a
aprovechar las oportunidades y mitigar los riesgos.
7. Realizar un análisis de las 5 FUERZAS DE PORTER de ROB JON para
comprender el entorno competitivo en el que opera. Al identificar las fuerzas que
influyen en la industria, las empresas pueden tomar decisiones estratégicas que les
ayuden a mejorar su rentabilidad.

Recursos:
https://www.instagram.com/robjon.ec/

Forma de entrega:
Consideraciones del documento a entregar:
8. Preparar un informe escrito que incluya:
9. Una (1) tabla con las tendencias, competidores y perfil de los clientes
10. Una (1) tabla con la Misión, Visión y Valores
11. Una (1) tabla con el análisis FODA
12. Una (1) tabla con el análisis PESTEL
13. Una (1) tabla con el análisis de las 5 FUERZAS DE PORTER
14. Realizar una reflexión final entre 200 a 300 palabras.

El formato será un documento de texto en Word o PDF, letra Calibri 12, interlineado 1,5 y
párrafo justificado. Se valorará la concreción, redacción y claridad expositiva; de la misma
manera, tener cuidado con las faltas de ortografía o redacción. Incluir las referencias
bibliográficas.

Criterios de evaluación:
Redacción de las ideas
Ortografía
Uso de Normas APA

Utiliza la siguiente nomenclatura para nombrar el archivo que deberás entregar al

profesor para su evaluación: APELLIDOS_NOMBRES_AI1
Entrega