Los perfiles y retos de mandos estratégicos deben contemplar:

Habilidades Destrezas

Dirección General:
Dirigir la empresa hacia el
crecimiento, crear valor para la Comunicación Efectiva, Liderazgo,
organización, gestionando de forma Empatía, Solución de Problemas,
efectiva el equipo de trabajo, Gestión de negocios
desarrollando estrategias,
identificación de oportunidad de
negocio, la evaluación y rendimiento
de la empresa, relaciones
comerciales.

Gerente de Ventas: Relaciones comerciales,

Gestionar indicadores del equipo de
ventas y crear rentabilidad en la
empresa, posicionarla en el mercado,
establecer estrategias de
comercialización y distribución que
aseguren la continuidad del flujo de
ventas, impulsando y garantizando el
crecimiento de la empresa, abriendo
nuevos puntos de venta.
Desarrollo del equipo de Ventas hacia
el crecimiento personal y de
coordinadores.
Posicionamiento de Producto en el
mercado manteniendo los anaqueles
con el abastecimiento, Atención al
cliente garantizando la gestión y
satisfacción de este, Liderazgo,
Manejo de objeciones, Garantizar el
apoyo al equipo de ventas en las
necesidades para el desarrollo
empresarial.

Establecer una cultura corporativa,
Recursos Humanos: estimular y motivar el crecimiento
del personal mediante la formación
continua, estableciendo el
cumplimiento de la ley federal del
trabajo, pensamiento estratégico
para solución de problemas,
reclutamiento y retención de
talentos, así como la creación de
áreas de trabajo con un ambiente
laboral sano.
Comunicación efectiva y proactiva
que permita que la relación
empleado-empresa sea de lo más
sana, esto sin perder y alterar los
acuerdos establecidos al inicio de
contratación, pensamiento crítico,
evaluación del personal, desarrollo de
talentos.

Compra, recepción, almacenamiento

Almacén: y distribución de productos de
manera eficiente, comunicación Planeación para la distribución,
efectiva con áreas estratégicas para gestión de recursos, mejora continua,
la distribución del producto, adaptabilidad de áreas según la
Liderazgo y desarrollo del personal demanda y dimensión de productos
con capacitación frecuente, manejo para almacenar.
de inventarios para la demanda y
rotación (peps), retención de
información para saber la ubicación
de cada producto, realización de
surtido de pedidos.

Logística:

Trabajo en equipo, distribución de

Liderazgo efectivo, capaz de dirigir y productos de manera efectiva en
motivar equipos, revolver problemas tiempo y forma,
de manera eficiente, toma de
decisiones, conocimiento de rutas y
transporte para la distribución.