Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DEINGENIERIA INDUSTRIAL
SILABO 2020 A
ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LA
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
1. INFORMACIÓN ACADÉMICA
2. INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA
Docente Grado Dpto. Total Horario/actividad
académico Académico de
horas
Martha Postigo Maestra Ingeniería 8.horas Jueves 9:40 – 13:10
Zúñiga Industrial Viernes 9:40 – 13:10
4. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA:.
4.1.Competencia general.
Aplica la metodología de investigación científica para resolver problemas de la
especialidad.
4.2.Competencias específicas.
a) Diferencia métodos y tipos de investigación científica para solucionar
problemas de la sociedad sobre la base de normas de redacción.
b) Analiza un artículo científico en el que diferencia sus partes sobre la base de
criterios establecidos.
c) Redacta un artículo científico para aplicar sus conocimientos en la redacción
del mismo siguiendo las normas de redacción.
d) Aplica las pautas establecidas para el desarrollo del marco teórico y referencial,
siguiendo las normas de redacción.
Grupos de
discusión.
2.7.Cronograma Elabora el Elaboració 8
y cronograma y n conjunta.
presupuesto presupuesto.
Disposición
para el
trabajo en
equipo.
Disposición
para recibir
críticas del
docente y sus
compañeros
Disposición
a ser
reflexivo y
creativo.
CUARTA UNIDAD: EL ARTÍCULO CIENTÍFICO
1. El artículo científico.
2. Las revistas científicas.
3. Las secciones principales de un artículo científico
4. El estado del arte y la revisión preliminar de la información.
7. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA
1. Medios:
Aula virtual, videos, diapositivas.
2. Formas de organización:
A) CLASES TEÓRICAS:
B) SEMINARIOS: se crearán grupos de aprendizaje activo pues los participantes no
reciben la información ya elaborada como convencionalmente se hace, sino que la
buscan, la indagan por sus propios medios en un ambiente de recíproca colaboración. Es
una forma de docencia y de investigación al mismo tiempo.
3-8 Plan de
investigación 47%
9 Marco Teórico. 53%
10-11 El artículo
científico.
65%
13-15 Redacción
científica. 88%
16 y 17 3.7. Exposición
del trabajo de
investigación 100%
9. ESTRATEGIAS DE EVALUACION:
Evaluación del Aprendizaje
APROBADOS
DESAPROBADOS
TOTAL, ALUMNOS/AS
PLANES DE MEJORA
11. BIBLIOGRAFIA
Bermúdez Lilia. (2015). Investigación en la gestión empresarial. Lima: Macro.
Lackiz, A. R. (2019). Como abordar la investigación. Como abordar la investigación.
México.
Barrera Morales, M. F., & Hurtado de Barrera, J. (2002). Líneas de Investigación. Bogotá:
Cooperativa Editorial Magisterio.
Barrera, H. d. (2004). Cómo formular objetivos de investigación. Bogotá: Cooperativa
Editorial Magisterio.
[1] Caballero Romero, A. (2013). Metodología integral innovadora para planes y tesis.
Santa Fe: CENCAGE Learning.
13. FIRMAS:
_______________________ ______________________
Mg. Martha Postigo Zúñiga Mg. Gaby L. Vito Aguilar
ANEXOS
Peso
Categoria Excelente Bueno Regular Deficiente
Plantea
problemas e Plantea
interrogantes de Plantea problemas e No plantea
5
Plantea problemas e investigación, problemas e interrogantes de problemas ni
interrogantes de muy bien interrogantes de investigación de interrogantes de
investigación. redactados. investigación forma parcial. investigación
La formulación
Formula Formula de los problemas
problemas Formula problemas científicos es es 5
Formula problemas científicos con problemas científicos de erróneo o
científicos. destreza. científicos. manera parcial. irrelevante..
La redacción de
Redacta los La redacción de los objetivos La redacción de
objetivos los objetivos generales y los objetivos
generales y generales y específicos de la generales y 5
Redacta los objetivos específicos de la específicos de la investigación es específicos de la
generales y específicos de investigación, investigación es parcialmente investigación no
la investigación. con talento. adecuada adecuada.. es la adecuada
Elabora y Elabora y Elabora y
enuncia hipótesis enuncia hipótesis enuncia hipótesis No elabora ni
5
Elabora y enuncia científicas con científicas de científicas enuncia hipótesis
hipótesis científicas pericia. forma adecuada. parcialmente científicas
Variables Todas las Todas las La mayoría de las Las variables no
variables están variables están variables están son descritas o a
descritas descritas descritas la mayoría le
claramente con claramente con la claramente con la falta suficiente 5
todos los detallesmayoría de los mayoría de los detalle.
relevantes. detalles detalles
relevantes. relevantes.
Confecciona Confecciona Confecciona
diseños diseños diseños No confecciona
Confecciona diseños metodológicos de metodológicos de metodológicos de diseños 5
metodológicos de investigación con investigación investigación de metodológicos
investigación precisión manera parcial de investigación
Operacionaliza Operacionaliza Operacionaliza No
Operacionaliza las las variables con llas variables de las variables operacionaliza 5
variables destreza manera adecuada parcialmente las variables
La determinación La
Determina Determina de población y determinación de
población y población y muestras es la población y 5
Determina población y muestras con muestras en parcialmente muestras no es la
muestras pericia. forma adecuada. adecuada. adecuada.
Levanta los datos
Levanta los datos adecuadamente Levanta los datos No levanta los 10
Levanta los datos con precisión. parcialmente datos.
Estrategia/Procedimientos Por lo general, Por lo general, Algunas veces Raramente usa
usa una estrategia usa una estrategia usa una estrategia una estrategia
eficiente y efectiva para efectiva para efectiva para
efectiva para resolver resolver resolver 10
resolver problemas. problemas, pero problemas.
problemas. no lo hace
consistentemente.
Procesa la Procesa la
información información
mediante el Procesa la mediante el Procesa la
análisis información análisis información
10
estadístico con mediante el estadístico en mediante el
Procesa la información habilidad y análisis forma análisis
mediante el análisis destreza. estadístico en parcialmente estadístico en
estadístico forma correcta. correcta. forma incorrecta
Elabora la
Elabora la Elabora la estructura Elabora la
estructura estructura tentativa del estructura
10
tentativa del tentativa del informe final tentativa del
Elabora la estructura informe final con informe final en parcialmente informe final
tentativa del informe final precisión. forma correcta correcta inadecuadamente
Orden y Organización El trabajo es El trabajo es El trabajo es El trabajo se ve
presentado de presentado de presentado en descuidado y
una manera una manera una manera desorganizado.
ordenada, clara y ordenada y organizada, pero Es difícil saber
10%
organizada que organizada que puede ser difícil qué información
es fácil de leer. es, por lo de leer. está relacionada.
general, fácil de
leer.
Contribución Individual a El estudiante fue El estudiante fue El estudiante El estudiante no
la Actividad un participante un participante trabajó con su(s) pudo trabajar
activo, activo, pero tuvo compañero(s), efectivamente
escuchando las dificultad al pero necesito con su
sugerencias de escuchar las motivación para compañeros/as.
sus compañeros sugerencias de mantenerse
10
y trabajando los otros activo.
cooperativamente compañeros y al
durante toda las trabajar
actividades. cooperativamente
durante las
actividades
Proyecto Investigativo-Planificación en Grupo : Proyecto
DEFICIENT PES
CATEGORIA EXCELENTE BUENO REGULAR E O
Ideas/Preguntas Los Los Los Los 20%
Investigativas investigadores investigadores investigadores investigadores
identifican por identifican por identifican, identifican,
lo menos 4 lo menos 4 con la ayuda con bastante
ideas/preguntas ideas/pregunta de un adulto, ayuda de un
razonables, s razonables a por lo menos 4 adulto, 4
perspicaces y seguir cuando ideas/pregunta ideas/pregunta
creativas a hacen la s razonables a s razonables a
seguir cuando investigación. seguir cuando seguir cuando
hacen la hacen la hacen la
investigación. investigación. investigación.
Plazo de El grupo El grupo El grupo El grupo 30%
Tiempo del desarrolla un desarrolla un desarrolla un necesita la
Grupo plazo de tiempo plazo de plazo de ayuda de un
razonable y tiempo que tiempo que adulto para
completo describe describe desarrollar un
describiendo cuándo la cuándo la plazo de
cuándo las mayoría de las mayoría de las tiempo y/o
diferentes partes estarían partes estarían varios
partes del terminadas. terminadas. La estudiantes en
trabajo (por Todos los mayoría de los el grupo no
ejemplo, estudiantes en estudiantes en saben qué
planeación, el grupo el grupo plazo de
investigación, pueden pueden tiempo fue
primer describir el describir el usado.
borrador, plazo de plazo de
borrador final) tiempo usado. tiempo usado.
estarían
terminadas.
Todos los
estudiantes en
el grupo pueden
describir el
plazo de tiempo
usado.
Cantidad de Todos los Todos los Todos los Uno o más temas no 5%
Información temas tratados temas tratados temas tratados están tratados.
y todas las y la mayor y la mayor
preguntas parte de las parte de las
fueron preguntas preguntas
contestadas en fueron fueron
al menos 2 contestadas en contestadas en
oraciones. al menos 2 1 oración.
oraciones.
Calidad de La La La La información tiene 20%
Información información información información poco o nada que ver
está da respuesta a da respuesta a con las preguntas
claramente las preguntas las preguntas planteadas.
relacionada principales y principales,
con el tema 1-2 ideas pero no da
principal y secundarias detalles y/o
proporciona y/o ejemplos. ejemplos.
varias ideas
secundarias
y/o ejemplos.
Organización La La La La información 5%
información información información proporcionada no
está muy bien está está parece estar
organizada organizada organizada, organizada.
con párrafos con párrafos pero los
bien bien párrafos no
redactados y redactados. están bien
con subtítulos. redactados.
Fuentes Todas las Todas las Todas las Algunas fuentes de 5%
fuentes de fuentes de fuentes de información y
información y información y información y gráficas no están
las gráficas las gráficas gráficas están documentadas.
están están documentadas,
documentadas documentadas pero muchas
y en el , pero unas no están en el
formato pocas no formato
deseado. están en el deseado.
formato
deseado.
Diagramas e Los diagramas Los Los diagramas Los diagramas e 5%
Ilustraciones e ilustraciones diagramas e e ilustraciones ilustraciones no son
son ordenados, ilustraciones son ordenados precisos o no añaden
precisos y son precisos y y precisos y al entendimiento del
añaden al añaden al algunas veces tema.
entendimiento entendimiento añaden al
del tema. del tema. entendimiento
del tema.
Uso de la Usa con éxito Puede usar Puede usar Necesita asistencia o 5%
Internet enlaces enlaces ocasionalment supervisión para
sugeridos de la sugeridos de e enlaces usar los enlaces
Internet para la Internet sugeridos de la sugeridos de la
encontrar para encontrar Internet para Internet y/o navegar
información y información y encontrar a través de los sitios.
navega a navega a información y
través de los través de los navega a
sitios sitios través de los
fácilmente y fácilmente y sitios
sin asistencia. sin asistencia. fácilmente y
sin asistencia.
Organizador El organizador El El organizador El organizador 5%
Gráfico gráfico o organizador gráfico o gráfico o esquema
esquema está gráfico o esquema fue no ha sido usado.
completo y esquema está empezado e
muestra completo y incluye
relaciones muestra algunos temas
claras y relaciones y subtemas.
lógicas entre claras y
todos los lógicas entre
temas y la mayoría de
subtemas. los temas y
subtemas.
Destrezas de Trabajo Colaborativas: trabajo en equipo
PES
CATEGORIA EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE O
Control de la Repetidamente Repetidamente Ocasionalmente Rara vez 5%
Eficacia del controla la controla la controla la controla la
Grupo eficacia del eficacia del eficacia del eficacia del
grupo y hace grupo y trabaja grupo y trabaja grupo y no
sugerencias para que el para que sea trabaja para que
para que sea grupo sea más más efectivo. éste sea más
más efectivo. efectivo. efectivo.
Calidad del Proporciona Proporciona Proporciona Proporciona 20%
Trabajo trabajo de la trabajo de trabajo que, trabajo que, por
más alta calidad. ocasionalmente, lo general,
calidad. necesita ser necesita ser
comprobado o comprobado o
rehecho por rehecho por
otros miembros otros para
del grupo para asegurar su
asegurar su calidad.
calidad.
Trabajando Casi siempre Usualmente A veces Raramente 5%
con Otros escucha, escucha, escucha, escucha,
comparte y comparte y comparte y comparte y
apoya el apoya el apoya el apoya el
esfuerzo de esfuerzo de esfuerzo de esfuerzo de
otros. Trata de otros. No causa otros, pero otros.
mantener la \"problemas\" algunas veces Frecuentemente
unión de los en el grupo. no es un buen no es un buen
miembros miembro del miembro del
trabajando en grupo. grupo.
grupo.
Contribucion Proporciona Por lo general, Algunas veces Rara vez 5%
es siempre ideas proporciona proporciona proporciona
útiles cuando ideas útiles ideas útiles ideas útiles
participa en el cuando cuando cuando
grupo y en la participa en el participa en el participa en el
discusión en grupo y en la grupo y en la grupo y en la
clase. Es un discusión en discusión en discusión en
líder definido clase. Un clase. Un clase. Puede
que contribuye miembro fuerte miembro rehusarse a
con mucho del grupo que satisfactorio del participar.
esfuerzo. se esfuerza. grupo que hace
lo que se le
pide.
Manejo del Utiliza bien el Utiliza bien el Tiende a Rara vez tiene 20%
Tiempo tiempo durante tiempo durante demorarse, pero las cosas hechas
todo el proyecto todo el siempre tiene para la fecha
para asegurar proyecto, pero las cosas hechas límite y el
que las cosas pudo haberse para la fecha grupo ha tenido
estén hechas a demorado en un límite. El grupo que ajustar la
tiempo. El aspecto. El no tiene que fecha límite o
grupo no tiene grupo no tiene ajustar la fecha trabajar en las
que ajustar la que ajustar la límite o trabajar responsabilidad
fecha límite o fecha límite o en las es de esta
trabajar en las trabajar en las responsabilidad persona porque
responsabilidad responsabilidad es por la el tiempo ha
es por la es por la demora de esta sido manejado
demora de esta demora de esta persona. inadecuadament
persona. persona. e.
Actitud Nunca critica Rara vez critica Ocasionalmente Con frecuencia 5%
públicamente el públicamente el critica en critica en
proyecto o el proyecto o el público el público el
trabajo de otros. trabajo de otros. proyecto o el proyecto o el
Siempre tiene A menudo tiene trabajo de otros trabajo de otros
una actitud una actitud miembros de el miembros de el
positiva hacia el positiva hacia el grupo. Tiene grupo. A
trabajo. trabajo. una actitud menudo tiene
positiva hacia el una actitud
trabajo. positiva hacia el
trabajo.
Resolución de Busca y sugiere Refina No sugiere o No trata de 20&
Problemas soluciones a los soluciones refina resolver
problemas. sugeridas por soluciones, pero problemas o
otros. está dispuesto a ayudar a otros a
tratar resolverlos.
soluciones
propuestas por Deja a otros
otros. hacer el trabajo.
DEFICIENT PES
CATEGORIA EXCELENTE BUENO REGULAR E O
Entendiendo el El equipo El equipo El equipo El equipo no 10%
Tema claramente claramente parecía demostró un
entendió el tema entendió el entender los adecuado
a profundidad y tema a puntos entendimiento
presentó su profundidad y principales del tema.
información presentó su del tema y los
enérgica y información presentó con
convincentement con facilidad. facilidad.
e.
Uso de Cada punto Cada punto Cada punto Ningún punto 10%
Hechos/Estadístic principal estuvo principal principal principal fue
as bien apoyado estuvo estuvo apoyado.
con varios adecuadament adecuadament
hechos e apoyado e apoyado
relevantes, con hechos con hechos,
estadísticas y/o relevantes, estadísticas
ejemplos. estadísticas y/o ejemplos,
y/o ejemplos. pero la
relevancia de
algunos fue
dudosa.
Información Toda la La mayor La mayor La 20%
información parte de la parte de la información
presentada en el información información tiene varios
debate fue clara, en el debate en el debate errores; no
precisa y fue clara, fue fue siempre
minuciosa. precisa y presentada en clara.
minuciosa. forma clara y
precisa, pero
no fue
siempre
minuciosa.
Estilo de El equipo El equipo por El equipo Uno o más de 20%
Presentación consistentemente lo general usó algunas veces los miembros
usó gestos, gestos, usó gestos, del equipo
contacto visual, contacto contacto tuvieron un
tono de voz y un visual, tono visual, tono estilo de
nivel de de voz y un de voz y un presentación
entusiasmo en nivel de nivel de que no
una forma que entusiasmo en entusiasmo en mantuvo la
mantuvo la una forma una forma atención de la
atención de la que mantuvo que mantuvo audiencia.
audiencia. la atención de la atención de
la audiencia. la audiencia.
Organización Todos los La mayoría Todos los Los 10%
argumentos de los argumentos argumentos
fueron argumentos fueron no fueron
vinculados a una fueron claramente claramente
idea principal claramente vinculados a vinculados a
(premisa) y vinculados a una idea una idea
fueron una idea principal principal
organizados de principal (premisa), (premisa).
manera lógica. (premisa) y pero la
fueron organización
organizados no fue,
de manera algunas
lógica. veces, ni clara
ni lógica.
Rebatir Todos los La mayoría La mayoría Los contra- 30%
contra- de los contra- de los contra- argumentos
argumentos argumentos argumentos no fueron
fueron precisos, fueron fueron precisos y/o
relevantes y precisos, precisos y relevantes.
fuertes. relevantes y relevantes,
fuertes. pero algunos
fueron
débiles.
Presentación Oral : exposición
Tono El tono usado El tono usado El tono usado El tono no fue 10%
expresa las algunas veces no expresa usado para
emociones expresa las emociones que expresar las
apropiadas. emociones no son emociones.
apropiadas para apropiadas
el contenido. para el
contenido.
Comprensió El estudiante El estudiante El estudiante El estudiante 20%
n puede con puede con puede con no puede
precisión precisión precisión contestar las
contestar casi contestar la contestar unas preguntas
todas las mayoría de las pocas planteadas
preguntas preguntas preguntas sobre el tema
planteadas sobre plantedas sobre el planteadas
el tema tema sobre el tema
…………………. Grupo:
Nombre del equipo: Unidad:
OBSERVACIONES:
PROPUESTA DE MEJORA:
2. CRÉDITOS Y HORAS:
Número de créditos: 3
Número de horas: 4
4. BIBLIOGRAFÍA
Bermúdez Lilia. (2015). Investigación en la gestión empresarial. Lima: Macro.
Lackiz, A. R. (2019). Como abordar la investigación. Como abordar la
investigación. México.
Barrera Morales, M. F., & Hurtado de Barrera, J. (2002). Líneas de Investigación.
Bogotá: Cooperativa Editorial Magisterio.
Barrera, H. d. (2004). Cómo formular objetivos de investigación. Bogotá:
Cooperativa Editorial Magisterio.
[1] Caballero Romero, A. (2013). Metodología integral innovadora para planes y
tesis. Santa Fe: CENCAGE Learning.
e. PRERREQUISITOS:
1704208
f. CONDICIÓN DEL CURSO: Obligatorio
j1. Capacidad de
aplicar el
razonamiento
informado
mediante el
Taller de Dirección
conocimiento
Rúbricas empresarial
contextual para Taller de
(directa) semana 5 Martha
evaluar Dirección 2018-2 60%
Encuestas actividad 1 Trabajo Postigo
cuestiones empresarial
(indirecta) de investigación
sociales y las
formativa
consecuentes
responsabilidades
relevantes para la
práctica de la
ingeniería.
j2. Capacidad de
aplicar el
razonamiento
informado
mediante el
Taller de Dirección
conocimiento
Rúbricas empresarial
contextual para Taller de
(directa) semana 10 Martha
evaluar Dirección 2018-2 60%
Encuestas actividad 1 Trabajo Postigo
cuestiones de empresarial
(indirecta) de investigación
salud y las
formativa
consecuentes
responsabilidades
relevantes para la
práctica de la
ingeniería.
j3. Capacidad de
aplicar el
razonamiento
informado
mediante el
Taller de Dirección
conocimiento
Rúbricas empresarial
contextual para Taller de
(directa) semana 10 Martha
evaluar Dirección 2018-2 60%
Encuestas actividad 1 Trabajo Postigo
cuestiones de empresarial
(indirecta) de investigación
seguridad y las
formativa
consecuentes
responsabilidades
relevantes para la
práctica de la
ingeniería.
j4. Capacidad de
aplicar el
razonamiento
informado
mediante el
conocimiento Taller de Dirección
contextual para Rúbricas empresarialsemana
Taller de
evaluar (directa) 16 actividad 1 Martha
Dirección 2018-3 60%
cuestiones Encuestas Trabajo de Postigo
empresarial
legales y (indirecta) investigación
culturales y las formativa
consecuentes
responsabilidades
relevantes para la
práctica de la
ingeniería.