¿Qué es?

Macrolocalización
es el proceso de planificar y crear espacios físicos de Consiste en decidir la región más ventajosa para
manera eficiente y efectiva antes de un proyecto con ubicar la empresa o negocio. Describe la zona
el fin de satisfacer los requisitos de operación y geográfica donde se ubicará el proyecto. El lugar debe
funcionalidad del usuario implicando la consideración de ser localizado por los beneficios a partir de los
de diferentes factores y dos partes vitales como la factores que participan.
localización y el diseño. Factores
Objetivos Económicos, geográficos, normatividad, medio
1.- Reducción de costos ambientales, cercanía con clientes, proveedores,
2.- Utilización efectiva del espacio mano de obra, socio/cultural, seguridad industrial, etc
3.- Mejorar la eficiencia operativa Microlocalización
4.-Mejorar el manejo y control de los materiales
Es el estudio que se hace con el propósito de
5.- Aumentar la rentabilidad de la cadena de sumin
seleccionar la comunidad y el lugar exacto para
Importancia elaborar un proyecto, se elige el punto preciso dentro
Permite tener una distribución adecuada de la de la macrozona donde se ubicará definitivamente la
empresa o planta proporcionando entornos empresa, siendo este sitio el que permite cumplir con
funcionales, obteniendo ventajas económicas los objetivos de lograr alta rentabilidad del negocio.
debido a que existiera una reducción de costos,
mayor producción y optimización de la eficiencia.
De igual manera proporciona aportes a mtto y
Manejo de materiales
Ventajas
1.-Localización adecuada de la planta
2.-Optimización del espacio
3.-Aumento de la productividad
4.-Reducción de costos
5.-Mejoramiento del manejo de materiales
Desventajas
1.-Flujos de producción más complejos
2.-Rigidez (ausencia de flexibilidad) en el proceso
3.-Mal interpretación de necesidades
4.-Altos costos
5.-Requiere de mucho tiempo
Ejemplos
1.-Almacenes logísticos: organización de espacios
para maximizar la gestión de inventarios.
2.-Hospitales: distribución eficiente de áreas clínicas
y administrativas.
3.-Empresas manufactureras: expansión en sus
instalaciones para aumentar la capacidad de
producción y mejorar la eficiencia.