Diseño y distribución de plantas

Actividad 2 Reporte

Daniel Arturo Cruz Solis

870168649

Prof. Julián Juarez Ríos

UVM Campus Monterrey Norte

Septiembre 2021
 1.- ¿Qué tipo de decisiones se deben de considerar al momento de diseñar una planta?
La planificación de la distribución en planta se debe considerar o mejor aún tomar decisiones
acerca de la disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación.
El objetivo de la planificación de la distribución en planta consiste en permitir que los empleados y
el equipo trabajen con mayor eficacia.
Antes de tomar decisiones sobre la distribución en planta es conveniente considerar 4 puntos
importantes:
1.- Qué centros deberán incluirse en la distribución
2.- Cuánto espacio y capacidad necesita cada centro
3.- Cómo se debe configurar el espacio de cada centro
.4.- Dónde debe localizarse cada centro.

2.- ¿Qué impacto tiene la legislación en la ubicación de una planta industrial?

Es de considerarse que el impacto económico que la localización de la Planta puede tener sobre
un proyecto es de vital importancia y de un alto interés. porque una vez seleccionado el lugar más
adecuado al proyecto, aquél no tiene flexibilidad en cuanto a corrección, simplemente se hizo una
elección adecuada o inadecuada; en cualquier situación, la decisión que se haya tomado
subsistirá durante la vida del proyecto cualesquiera que sean las actividades de ésta.

3.- ¿En qué consiste la localización de instalaciones a través del modelo de transporte?
¿Cuáles son sus ventajas?
Antes de proceder a evaluar y analizar posibles sitios para "instalar" un proyecto, es necesario
contar con informes técnicos, económicos, y comerciales del mismo, que aportarán elementos de
evaluación en la consideración de zonas de interés. Cualquier análisis, por sus características,
tendrá dos factores:

El primero que incluye elementos de juicio cuantificables

El segundo que considera aspectos cualitativos cuya cuantificación, en todo caso, podrá ser
hecha sobre bases meramente apreciativas. Las ventajas que nos puede generar seria reducir
costos y mejor situación económica para la empresa o negocio.
La localización de instalaciones de transporte se desglosan d la siguiente manera:
1.- Situación geográfica de mercados y materias primas
2.- Factores económicos

3.- Disponibilidad de recursos y servicios.

4.- Otros factores.
5.- Algunas consideraciones especiales.
6.- Descentralización industrial.

4.- ¿Es posible que una planta alejada de las materias primas pueda ser rentable? Justifica
tu respuesta
Creo que no, porque las materias primas son básicas y elementales para llevar a cabo la
fabricación de un producto para lo que está diseñada la planta y como tal, la distancia de los
almacenes de materia prima, el tiempo de traslado de las unidades de transporte, el clima
ambiental, son factores que afectan para que los procesos de la planta puedan trabajar de
manera fluida sin retrasos y a su vez sin generar tiempos muertos.

5.- ¿En qué casos es factible aplicar el modelo de transporte para la localización de una
planta?
Para encontrar el plan de distribución para satisfacer la demanda con el mínimo costo de
transporte entre planta y almacenes, ya que este método puede emplearse para someterse a
prueba el impacto que en materia de costos tiene la diversidad ubicaciones posibles.

Redacta una conclusión en las que expongas, cuáles son los elementos determinantes para
hacer una adecuada elección en la localización y distribución de una planta industrial y
cuáles son los principales objetivos de las disposiciones físicas

CONCLUSIÓN
Desde mi punto de vista y un elemento determinante es la visión en cuanto a la ubicación de las
plantas ya que lo vemos precisamente en nuestro estado, con los parques Industriales, donde
algunos ya están dentro del área metropolitana como San Nicolas, Garcia, Apodaca y Guadalupe,
y esto puede llegar a generar un problema a la población el día que llegara a ver algún accidente.
Como también las empresas que ya están dentro de las colonias, como lo es la vidriera, Cervecería
o la Cigarrera.
Otro elemento determinante, debería haber un consenso para crear parques industriales donde se
manejen las mismas materias primas y se pueda generar un ciclo de proveedor cliente, dentro del
parque industrial, lo que ayudaría a reducir los tiempos de respuesta en los traslados de materiales,
contaminación de unidades de transportes, etc.