1.

- Qué tipo de Control utilizarías para componer la situación en el caso de la empresa

expuesta
Control Utilizado: Control Correctivo y Concurrente
 Control Correctivo para abordar las consecuencias negativas de la
reducción de personal.
 Control Concurrente para monitorear y ajustar el desempeño durante la
implementación del nuevo sistema.
2.-¿ Qué acciones correctivas aplicarías para ayudar a restablecer la productividad y el
clima organizacional?
Acciones Correctivas:
 Reevaluación de la reducción de personal.
  Comunicación transparente con los empleados.
 Ampliación de la capacitación.
 Implementación de incentivos y reconocimientos.
 Reforzamiento de los procesos de control de calidad.
2. 3.-Qué etapa del proceso Administrativo cree que ha fallado en el caso de la
empresa?
Etapa del Proceso Administrativo que Falló:
 Planificación:
 Falta de consideración de gastos asociados con el nuevo sistema.
 Ausencia de estrategias para mitigar impactos negativos en
empleados.
 Modificación presupuestaria imprevista generó inestabilidad
financiera.