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U3 ¿Quién será el presidente?

U3 ¿Quién será el presidente?

Mario Alberto Mendez Diaz

Introducción a la Administración
Semestre I

Docente:
Camilo Manuel Guerrero Buelvas

Corporación Universitaria del Caribe – CECAR

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Contaduría Pública
Introducción a la Administración
2023
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U3 ¿Quién será el presidente?

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Taller ¿Quién será el presidente?

Unidad III: Tendencias actuales de la gestión pública

CASO DE ESTUDIO

(Dominio Público – Sin datos de autoría) Adaptado por Carlos Arturo Martínez García

¿QUIÉN SERÁ EL PRESIDENTE?

Historia de una decisión administrativa

Argumento:
Una de las empresas públicas del Departamento de Antioquia en Colombia, líder en telefonía,
debe elegir un nuevo presidente que sustituya al Dr. Ángelo Rois, de 62 años de edad, en
vísperas de jubilarse. Cuatro jefes ejecutivos son candidatos al cargo.

Escenario: Oficina del Vicepresidente Ejecutivo, Dr. Carlos Martínez

Personajes:
Carlos Martínez: Vicepresidente Ejecutivo, más viejo que Ángelo Rois y, por lo tanto, no
elegible.
Sergio Acevedo: Profesor de Administración y Recursos Humanos, amigo personal de Ángelo y
Carlos.
Alfonso Sarmiento: 60 años, Director del Departamento Financiero.

Víctor Oñate: 48 años, Director del Departamento de Expansión y Propaganda.

Francisco Zuleta: 57 años, Director del Departamento Jurídico.

Waldir Silva: 50 años, Director del Departamento Administrativo.
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U3 ¿Quién será el presidente?

¿Personalmente, a cuál de ellos usted elegiría para Presidente?

El presidente debería ser Waldir Silva. Es el candidato idóneo para el cargo ya que su
experiencia laboral dentro de la empresa y su perfil esta encaminado en la administración y
organización, factores muy importantes al momento de tomar la rienda de una responsabilidad
como ser el presidente de una empresa. Así mismo, su interés en la calidad humana es una
cualidad que le permitirá obtener resultados contundentes en pro al crecimiento de la empresa.
Su enfoque esta dirigido en la innovación y estar siempre actualizado con las nuevas tendencias
y conocimientos lo cual le permitirá a la empresa estar en la vanguardia de las nuevas
tecnologías. Adicional garantizara la sostenibilidad de la empresa estableciendo la orientación
estratégica en la organización. Sus buenas relaciones con el gobierno nacional le ayudaran a la
empresa a establecer nuevas alianzas para la proyección de futuras incursiones. A pesar de sus
problemas personales con la enfermedad de su esposa nunca dejo de ser una persona culta,
siempre fue un empleado ejemplar y competente en sus funciones y obligaciones.

¿Qué competencias tiene el candidato escogido por usted para acceder al puesto de
presidente de la empresa?

 Organización y planificación
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Orientación a resultados
 Pensamiento estratégico
 Capacidad de aprendizaje
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U3 ¿Quién será el presidente?

¿Qué competencias faltan a los demás candidatos que no has elegido presidente?

En el caso de Alfonso Sarmiento su edad es muy alta para dirigir una empresa ya que su periodo
como presidente seria muy corto y sus expectativas de proyección serian de poco tiempo,
adicional su falta de sensibilidad humana llevaría a no tener mucha empatía con el
relacionamiento con sus empleados.
En el caso de Victor Oñate su enfoque va relacionado mas a la parte operativa y merchandising
de la empresa.
En el caso de Francisco Zuleta, aunque su consigna va dirigida a lo organizacional pero su fuerte
es la parte jurídica y del derecho legal en las telecomunicaciones. Su temperamento radical y su
forma de pensar acerca la manera como se debe trabajar crearía un ambiente no propicio para
lograr objetivos.

¿Cómo relaciona usted el caso con la realidad de la Administración Pública hoy en día?

Hoy en día la administración pública se precisa en un liderazgo colectivo que sea capaz de
interpretar adecuadamente los procesos sociales desde un punto de vista del desarrollo
sostenible, adicionalmente tenga la capacidad de conducir los complejos procesos y mantenga su
postura ante el verdadero rol que debe desempeñar. La crisis multidimensional, los cambios
económicos, sociales y tecnológicos exigen un liderazgo creativo, innovador y adaptable a las
situaciones cambiantes, y promotor del desarrollo sostenible.
Es por eso con respecto a la elección del nuevo presidente de la empresa se debe actuar sobre la
base de valores como la colaboración efectiva y el reconocimiento de la diversidad cultural, y el
entendimiento pleno de los problemas y desafíos cruciales que se enfrentan al tomar ese cargo.
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¿Es importante para el sector público en Colombia, vincular personas jóvenes a pesar de
que no cuenten con experiencia o personas mayores con amplia experiencia y
conocimiento?

Para el sector público en Colombia es de gran importancia vincular jóvenes sin experiencias
porque es la mayor barrera de empleabilidad juvenil es por eso que ya con esto no solo podrán
adquirir la experiencia sino también puedan conocer de forma directa lo que significa ser un
servidor público. Así mismo el sector descubrirá el potencial detrás de cada perfil de los jóvenes
para futuras convocatorias y proyectos a fines de los objetivos de la entidad. También brindarles
las oportunidades laborales y vincularlos en el sector productivo del país.

Basados en el caso presentado ¿Cuáles son las características generales que deben poseer
nuestros líderes de entidades públicas para un mejor desempeño administrativo?

 Liderazgo estratégico
 Conocimiento Multidisciplinario
 Habilidades de comunicación
 Visión general
 Control de gestión