LISTA DE CHEQUEO SOBRE ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y PLANIFICACION

AA2-EV01

RIGOBERTO BARRIOS CELIS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

LA PLATA HUILA
2024
 INTRODUCCIÓN

La economía y el entorno empresarial han experimentado cambios significativos a lo largo

de la historia. Estos cambios exigen nuevas técnicas para el desarrollo de la economía
mundial; y en busca del éxito empresarial surge la necesidad de la autoría, como respuesta a
la necesidad de supervisar los procesos de las empresas.

Su objetivo principal es proporcionar transparencia en la información económica y

financiera.
La alta dirección la utiliza para conocer el estado actual de los procesos y tomar decisiones;
con ello se evita dificultades como retrasos, flujos inadecuados, bajos rendimientos y
desviaciones de calidad.

Con ello también abordamos la Planificación estratégica; la cual es crucial para el éxito
empresarial, ya que nos permite obtener una comprensión clara de la organización; facilitar
la formulación de planes para alcanzar metas, y prepararnos al cambio del entorno.
 LISTA DE CHEQUEO PLANIFICACIÓN Y PRODUCCIÓN:

Entidad:
Responsable:
Objetivo:
Nombre de quien aplico la lista de chequeo:

ASPECTOS POR EVALUAR SI NO OBSERVACIONES

Recopilación fundamental de documentación e

información externa
Planificación Estratégica: realizó la caracterización
de la entidad
Analiza los factores externos
Claridad en la Misión y Visión de la empres

Análisis y formulación de objetivos de la unidad

productiva
Plan de Análisis Estratégico
Modelo DOFA (Debilidades, Oportunidades,
Fortaleza, Amenazas)
Estrategias para alcanzar los objetivos

Valores compartidos de la entidad

Proceso base de trabajo en Equipo

Están definidos los procesos de la empresa

formalizando en un mapa
Guia de los objetivos estratégicos con los procesos e
indicadores para su cumplimiento.
Se desarrollan las acciones para el tratamiento de
Planeación Estratégica
El sistema de control de gestión estratégico de mayor
impacto están siendo administrados con acciones
integrales.
Se evidencia el sistema de evaluación de desempeño
laboral.
Se realiza la implementación del plan de planeación

Esta establecido el tratamiento del procedimiento.

Se evalúa la eficiencia en el impacto empresarial

Lista de chequeo estrategias de mercadeo:
Entidad:
Responsable:
Objetivo:
Nombre de quien aplico la lista de chequeo:

Aspecto Por Evaluar Sí No Observaciones

Análisis del mercado

Definición de objetivos

Segmentación de mercado

Posicionamiento de la marca

Estrategias de producto

Estrategias de precio

Estrategias de distribución

Estrategias de promoción

Presupuesto de mercadeo

Evaluación y medición de resultados

Coherencia con la planificación

 CONCLUSION

La auditoría nos permite determinar si la información financiera de una empresa es confiable

y precisa; así mismo se puede dictaminar de manera razonable los estados financieros, y con
ello identificar errores, omisiones o fraudes en la información financiera.

Esto ayuda a prevenir pérdidas económicas y a mejorar la transparencia de la empresa; con

la auditoria podemos evaluar la eficiencia del control interno, identificar las áreas de riesgo
y a mejorar la gestión empresarial.