La Planeación

A. Estratégica

Se relaciona
estrechamente con el
control ya que está estable
metas, mide el desempeño,
analiza el resultado… y
estos son los pasos del
control.
No exactamente en el
Relación con el Planeación de momento en que surgirá un
control contingencia problema, pero si están listos
es
para cualquier fallo.
La selección de acciones futuras
de una organización y decidir
cómo lograr los resultados
…..buscados.

Pasos básicos
Desarrollo de un enfoque
Establecimiento de un sistemático para el logro del
objetivo o meta. objetivo (plan).

Identificación y evaluación de Planes

factores actuales y futuros con permanentes Los planes
efecto en el objetivo. y de un solo permanentes se usan
de manera reitera
uso
durante un periodo
mientras que lo de un
solo uso son para una
Planeación en niveles de gerencia ocasión.

Supervisores: planeación
Alta Dirección: operativa (corto plazo, a un día,
planeación estratégica. una semana o una a seis
meses).
Gerente Nivel Medio:
planeación operativa
(mediano y corto plazo, de un
Objetivos
mes a un año).

Involucrar a Mantener Establec Ser Elegir aéreas

Dar Los objetivos
los el er específico de
seguimiento deben ser
empleados en equilibrio objetivos en la medida desempeño
la fijación de mensurables. en los desafiant de lo claves para
los objetivos. objetivos. es.
posible. los objetivos.