CONCEPTO CITA TEXTUAL ANALISIS DEL CONCEPTO

Presupuesto de tres autores diferentes.
El presupuesto es una expresión
cuantitativa de los objetivos
gerenciales y un medio para controlar
el progreso hacia el logro de tales
objetivos. Para que sea efectivo debe
estar bien coordinado con la gerencia
y los sistemas de contabilidad”.
Gabriela Martínez Clavijo
Entiendo que el presupuesto
no es más que una expresión
cuantitativa de los objetivos
gerenciales y un medio para
controlar el progreso hacia el
logro de tales objetivos.

El presupuesto es una representación

en términos contables de las
actividades a realizar por una
organización, para alcanzar
determinadas metas, y que sirve
como instrumento de planificación,
de coordinación, y control de
funciones”. Gómez Rondón

Presupuesto es la estimación
programada, de manera sistemática,
de las condiciones de operación y de
los resultados a obtener por un
organismo en un periodo,
determinado. También es la
expresión cualitativa formal de los
objetivos que se propone alcanzar la
administración de la empresa en un
periodo, con la adopción de las
estrategias necesarias para lograrlos.
Ing. Carlos Andrés Sánchez

Planificación La planificación consiste en la La planificación no es más que

Principios de la planificación (Racionalidad, 1. Principio de la universalidad.
Previsión, Universalidad, Unidad, Continuida
d e inherencia)
2. Principio de racionalidad. La
capacidad de analizar la situación
actual de la empresa, con base al
análisis de los resultados y las
oportunidades del mercado para
diseñar las metas y objetivos que
plantea la empresa para el corto,
mediano y largo plazo.
Este principio de la planeación
supone la inclusión de todo el
universo de factores que propicien
desarrollar el plan de forma
efectiva, a saber: tiempo,
personal, materiales, presupuesto,
etc.
sustentación de los planes deben
apoyarse en el uso de la lógica,
la capacidad de analizar una
situación
Estos principios tienen
funciones como Minimizar el
riesgo: la planeación protege a
la organización, reduciendo
significativamente la
incertidumbre en torno a los
negocios en que se
desenvuelve la misma, y
clarificando las posibles
consecuencias de las posibles

Principios del presupuesto
Importancia del presupuesto
por lo que deben incluir metas
logrables, las cuales dispongan de
los recursos necesarios para
llevarlas a vías de hechos.
Principio de la precisión. Para
lograr el cumplimiento de las
metas con la eficacia y eficiencia
deseadas, es imprescindible
realizar el proceso de planificación
con un alto grado de precisión,
que cierre el paso a lo eventual y
a las improvisaciones, de eso se
trata este principio de la
planeación.
Principio de la flexibilidad. El
cumplimiento del principio de
planeación anterior, debe dejar no
obstante, un margen para los
cambios que pueda ser necesario
introducir, debido a variaciones no
previsibles de las circunstancias
del entorno, que tengan lugar
después de la concepción del
plan.
El principio de la unidad. Todos
los planes que se elaboren en la
organización deben responder a
un plan general único, para lo cual
es preciso garantizar su
coordinación e integración.
Principio de inherencia. Este
principio sustenta que la
planeación es inherente a
cualquier organización humana y
es condición necesaria de la
administración.
Los principios presupuestales como
su nombre lo indica, son ideas
fundamentales o mandatos de orden
superior, que se deben observar a fin
de efectuar una adecuada gestión
presupuestal en todas sus etapas:
Elaboración o programación,
aprobación, ejecución modificación o
ajuste y control.
El presupuesto es la principal
herramienta que les permite a las
personas saber cuáles son sus
ingresos y gastos en un tiempo
determinado, y conocer cuánto
puede destinar al ahorro. Su objetivo
acciones administrativas,
Garantizar el desarrollo de la
organización: la planeación no
solo se propone garantizar el
éxito de la organización en un
periodo determinado, sino que
uno de sus propósitos
esenciales es lograr el
permanente crecimiento de la
gestión y Lograr una
coordinación eficaz: el
ejercicio adecuado de la
planificación, sienta las bases
para la coordinación de los
esfuerzos de todos los
miembros de la organización
para alcanzar los niveles
deseados de eficiencia
empresarial.
Los principios presupuestales
como su nombre lo indica, son
ideas fundamentales o
mandatos de orden superior,
que se deben observar a fin de
efectuar una adecuada gestión
presupuestal en todas sus
etapas: Elaboración o
programación, aprobación,
ejecución modificación o
ajuste y control.
 Es útil para determinar la
cantidad de recursos que se
requieren para desarrollar
las actividades de la
empresa y para controlar los
ingresos, gastos e

Presupuesto y su relación con el proceso
administrativo o fases de la administración
El presupuesto y su ubicación en el tiempo
es prevenir y corregir errores inversiones a realizar en un
financieros. tiempo determinado.
El presupuesto es una es una herramienta de la
herramienta de la administración, administración, que cumple
que cumple un rol importante un rol importante para las
para las misiones y funciones de misiones y funciones de una
una organización, dicho así, la organización
administración es un proceso que
comprende funciones y
actividades que los
administradores deben llevar a
cabo, para lograr los objetivos
establecidos por la planificación
en la organización.
El presupuesto en el tiempo destaca tiempo destaca la existencia
la existencia de información histórica de información histórica de la
de la cual no es factible prescindir al cual no es factible prescindir al
efectuar los pronósticos; ello no efectuar los pronósticos
implica que los hechos del pasado
tiendan a repetirse.