República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Núcleo Monagas
Maturín – Estado Monagas
Asignatura: Introducción a la Administración

Facilitador: Francys Iriarte

Participantes:
Anyelis T. Campos G. C.I: 27.191.361
Kelvin J. Palmares M. C.I: 30.198.064

Maturín, Septiembre de 2020


Etapas
Se
divid
Estas son
Análisis de la situación: dónde
estamos
Establecimiento de objetivos: de
qué forma avanzamos
Formulario de estrategias: el
cómo lograrlo a grandes rasgos
Diseño de planes de acción: el
cómo lograrlo en detalle.
Técnicas y Herramientas
Entre sus principales herramientas y técnicas se
encuentran:
Diagramas de flujo
Manuales de políticas y objetivos
Gráficas de Gantt
Ruta crítica o Método de Camino Crítico
Técnica de Revisión y Evaluación de Programas
(PERT)
• La tendencia existente hacia la
Planeación
Su concepto es
en Principios
asa
e en La planificación (planeación o planeamiento) es una función Se b Algunos son
administrativa que analiza dónde estamos, establece dónde
queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y
cómo lo vamos a hacer. Racionalidad:Es el proceso de determinar los obj
etivos y definir la mejor forma de
alcanzarlos, es decir, desarrollar planes.
Tiene gran Posee
La Previsión: Consiste en fijar el plazo o los
plazos definitivos para ejecutar la acción que se
Importancia Premisas planifica.
La Continuidad: Plantea que la planificación esta
condicionada por el logro de determinadas
metas que permitan la solución de necesidades.
Permite proponer objetivos y señala La Flexibilidad: Este principio implica el hecho
Son suposiciones acerca de los de que un plan debe reajustes o correcciones
qué es lo que se va a hacer para
factores o condiciones futuras que en el momento de su ejecución debido a una
poder alcanzarlos. Permite organizar
mejor las áreas y recursos de la
pueden afectar el desarrollo de un serie de circunstancias.
Plan. La factibilidad: La planificación debe ser
empresa, coordinar mejor las tareas y
Las Premisas reducen el nivel de realizable, adaptarse a la realidad y a las
actividades, y controlar y evaluar
incertidumbre ayudando al condiciones objetivas.
mejor los resultados, ello gracias a
planificador a prever el futuro. Se La objetividad: Este principio plantea la
que nos facilitar comparar los
deben establecer antes, durante y necesidad de estudiar los hechos sin aferrarse a
resultados obtenidos con los
después del proceso de planeación, juicios u opiniones preconcebidos.
planificados.
ya que tienen que tomarse en
cuenta para darle certeza a dicho
proceso.
Limitaciones
• El grado de confianza en los
pronósticos.
• La existencia recurrente de los
inflexibilidad. problemas similares.
Anyelis Campos Kelvin Palmares