EL PROCESO DE

PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

Nombre: Luis Antonio Rivero Valencia

Materia: Sistemas de Planeación
Profesor: José Luis Valverde

La recopilación y el estudio detallado
de la información relevante. Se
tienen en cuenta realidades del
pasado y del contexto presente,
enfocadas tanto en el ámbito interno
como externo. Con base en esta
exploración se realizan las
previsiones de recursos que llevarán
al siguiente paso del proceso.
Corresponden con los propósitos
que se quieren alcanzar, se
recomienda que sigan la
metodología SMART, por sus
Las
siglas en inglés, es decir, que
metas
sean objetivos eSpecíficos,
Medibles, Alcanzables,
Relevantes y Temporalmente
determinados.
Los cursos
de acción
alternativos
Los cursos de acción alternativos son
un detallado conjunto de acciones a
ejecutar con el propósito de alcanzar
las metas planteadas, considerando
los recursos a disposición y las
dificultades eventuales.
Generalmente, se diseñan diferentes
esquemas en consideración de los
virtuales entornos que se pueden
enfrentar.
Las etapas del proceso de planeación son los pasos
que se desarrollan para establecer
anticipadamente las acciones a ejecutar. Están
encaminadas al logro de objetivos y a la proyección
de alternativas, se efectúan continuamente
durante el desarrollo del proyecto y pueden Los sistemas de control han de facilitar la
modificarse en función de las condiciones, las rectificación, adaptación y evolución de los
oportunidades y los resultados, entre otras planes, ante las innovaciones y
variables transformaciones, tanto internas como
externas. Es en esta fase del proceso de
planeación en donde se le imprime un
mayor grado de dinamismo.
Objetivo del proceso de En la medida en que se desarrollan las
actividades se mide el desempeño
Planeación
Análisis de situación. obtenido para verificar si se cumple o no
con los objetivos establecidos.
Control y Adicionalmente, se adelantan
verificación. observaciones periódicas tendientes a la
modificación de metas y acciones de
EL PROCESO DE PLANEACIÓN acuerdo con las condiciones cambiantes
del entorno.
Establecimiento de
metas y cursos de acción
alternativos
Consiste en la ejecución de las tareas que han
Implementación. de realizarse para alcanzar los objetivos
Evaluación y selección
planteados. Cada componente del equipo u
de la meta y del plan.
organización ha de tener clara su función, así
mismo, es conveniente asegurarse de que se
cuente con los recursos necesarios para
desarrollarla.
Se sugiere
Se trata de analizar las potenciales ventajas y
resultados de cada meta y curso de acción Atar las metas a un sistema
alternativo planteados, para seleccionar las de incentivos para
fórmulas más fundamentadas, factibles, aumentar la motivación.
realistas y precisas. Cuando se planifica con
base en diferentes escenarios, entendidos estos
como eventuales contextos específicos,
entonces, se designan metas y planes que
contemplen tales sucesos.