ASIGNATURA:

Desarrollo organizacional

TRABAJO:
Cuadro comparativo sobre consultor interno y externo

CATEDRÁTICA:
Lic. Delia Arastely López Meraz

N° DE CUENTA:
120310231

ALUMNO:
Claudia Iveth Acosta Salgado

SEDE Y SECCION:
UCENM, San Pedro Sula, sección 1

FECHA:
18/06/2022
 CUADRO COMPARATIVO

CONSULTOR VENTAJAS DESVENTA

Tiene completo conocimiento de la

misión, visión, planeación estratégica,
Su diagnóstico,
planeación operativa y, por
recomendaciones
consecuencia, de los sistemas y
condicionados en c
procedimientos de la empresa.
cambios requeridos p
Se siente identificado e integrado con el
departamento o
personal.
específico.
Comparte la cultura de la empresa.
Interno Puede presentar “ceg
Ocasiona menos resistencia al cambio
no apreciar circunsta
debido a que es conocido previamente
que cotidianamente
por los empleados de la empresa.
interpretan como “nor
Conoce mejor las expectativas del
Podría verse favorec
sistema cliente.
informe ante un
Puede agilizar la negociación con los
persona en específico
directivos para lograr que se lleven a
cabo los procesos de cambio.

No tiene compromisos creados con uno Podría presentar

o varios miembros de la organización. cambio.
No presenta la llamada “ceguera de No conoce completa
taller”, ya que puede detectar organizacional.
situaciones que alguien dentro de la Debe pasar por
empresa no vería. introductorio para
Ofrece a la organización la experiencia funcionamiento de la
Externo obtenida en otras empresas. Puede experimenta
Se apoya en un contrato de servicios personal al cons
profesionales en el que se establece el “extraño” al grupo.
periodo para concluir el proyecto. Conforme avanza
Puede, por lo general, temer acceso a detectando los grupo
los puestos directivos para realizar impiden que se lle
consultas con el fin de agilizar los cambio, lo que pu
procesos de cambio planeados. situaciones inoportun