Política de desvinculación (Abandono, renuncia o despido).

Se entiende por desvinculación es la experiencia que tiene el empleado cuando

deja de laborar en la organización, este es un proceso por el cual posee los pasos
necesarios para poder despedirse correctamente de un colaborador después de
su despido o renuncia. Si se realiza correctamente se crea una transición fluida de
la empresa como del empleado. Tal como se menciona que el proceso de
desvinculación facilita la transición de ambas partes, también cabe resaltar que la
desvinculación ayuda a las empresas en los siguientes aspectos:

 Moderar los riesgos de seguridad

 Prevenir problemas legales como las indemnizaciones o despidos
improcedentes.
 Gestionar la parte logística de la transición del trabajo.
 Obtener opiniones valiosas para mejorar
 Despedirse en buenos términos

Algunas recomendaciones para la desvinculación, tomando en cuenta que esto

dependerá del tamaño de la empresa, el puesto y el motivo de despedido, son las
siguientes:

 Fase 1: gestionar el proceso de renuncia: si el empleado presenta su

renuncia es tarea del departamento de recursos humanos que comience
con el proceso de desvinculación, se le puede pedir al empleado que firme
una carta formal de renuncia para llevarlo en un registro. Planificar una
reunión con el empleado, para obtener comentarios en cuanto a su
experiencia en la empresa y las razones por las que decide retirarse. Es
importante informar al equipo de la salida del empleado y conocer la
reacción y necesidades. Al igual que el equipo se vuelve necesario
comunicarles a los clientes con los que el empleado ha tenido mayor
interacción y crear un plan de acción el cual les notificara sobre quien se
encargara de todos los tramites.
 Fase 2: preparar la documentación: es importante hacer una revisión final
sobre el contrato del empleado y observar que todo esté en orden, también
se pueden revisar los acuerdos de confidencialidad juntamente con el
empleado para aclarar cualquier duda que se presente. Trabajar con el
departamento contable se vuelve necesario cuando se habla de
indemnización, los beneficios y los impuestos, de esta manera de revisa su
paquete de compensación y la información fiscal, dentro de este proceso se
puede incluir el reembolso pendiente para el empleado y que el empleado
no deba ningún reembolso por bonificaciones
 Fase 3: planificar el proceso de transferencia del trabajo: determinar
quién será el sustituto, identificar las necesidades de capacitación cuando
ya se sepa quien sustituirá al empleado anterior si le ha hace falta algunas
habilidades para asumir el cargo entre otros. Es importante pedirle al
empleado que dejara el cargo que recopile cualquier información que
necesitara su sustituto, estas pueden ser: contraseñas, lista de cuentas, la
información de los clientes, etc.
 Fase 4: crear una lista de verificación del empleado: el empleado tiene
que revisar su propia lista de verificación final, al igual que devolver el
equipo que la empresa le proporciono como: credenciales de identificación,
teléfonos, uniformes, claves, etc. Asimismo, tiene que retirar sus artículos
personales
 Fase 5: restablecer las cuentas rápidamente: revocar el acceso a las
plataformas y los recursos de propiedad exclusiva, expone a la empresa a
que tenga fallas de seguridad y obstáculos en la comunicación. Cambiar las
contraseñas de cualquier cuenta de la empresa con la que el empleado
tenga acceso. También es importante actualizar el organigrama de la
empresa.
 Fase 6: concluir el proceso: este proceso puede ser muy complejo, pero
es necesario reconocer que se está gestionando una relación con otra
persona. La última impresión tiene que ser buena tratando al empleado con
 mucho respeto y valorando la labor que realizo durante estuvo en la
empresa.

cuando es por reducción del personal se refiere a la perdida involuntaria del

empleo se debe a diferentes factores como los cambios estructurales o
disminución del financiamiento, en cumplimiento con las políticas de RR.HH sobre
la desvinculación, el empleador debe de notificarles a los empleados afectados,
las razones de desvinculación y sus condiciones las cuales incluyen beneficios
pagaderos, el proceso de entrega del puesto, entre otros.

El personal que sea desvinculado debido a la reducción de personal tiene derecho

de recibir los siguientes pagos: sueldo hasta el ultimo día de trabajo, beneficios
según las leyes locales, una carta de recomendación según la ley.

Referencia

Lucidchart (s.f). El proceso de desvinculación: cómo hacer la transición de los

empleados sin inconvenientes. https://www.lucidchart.com/blog/es/que-es-
la-desvinculacion-en-recursos-humanos

Catholic Relief services. (s.f). Capítulo 8: recursos humanos.

https://ics.crs.org/sites/default/files/captulo_08_recursos_humanos_2_spani
sh.pdf

OBJETIVOS

Objetivo general

Mostrar mediante dos entrevistas el proceso de vinculación y desvinculación

laboral

Objetivos específicos
  Conocer el proceso de vinculación y desvinculación por medio de una
investigación bibliográfica.
 Identificar si existe un flujograma dentro de las empresas entrevistadas
 Distinguir la diferencia entre el proceso de vinculación y el proceso de
desvinculación

Reflexión

Los procesos de vinculación y desvinculación laboral, impactan a los empleados

como a las organizaciones. Por un lado, conocer sobre la vinculación laboral es
importante ya que representa el inicio de una relación entre un empleado y una
empresa, donde se establecen expectativas y responsabilidades y por otra parte la
desvinculación laboral puede ser un proceso difícil y puede ocurrir por diversas
razones, como la finalización de un contrato, la reestructuración de la empresa,
etc. Los empleados deben estar preparados para adaptarse a los cambios y
buscar nuevas oportunidades de crecimiento profesional. Las organizaciones, por
su parte, deben tratar a los empleados con respeto y proporcionarles apoyo
durante la transición. La forma en cómo se manejan estos procesos puede influir
significativamente en la reputación y el bienestar tanto de los empleados como de
las empresas.