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El documento describe un análisis del clima laboral en una empresa de servicios caninos. La autora observó que aunque los trabajadores colaboraban, carecían de políticas y procedimientos establecidos. También notó mala comunicación y miedo entre los empleados hacia el dueño. El dueño era egocéntrico e inflexible al cambio. La autora predijo que los empleados eventualmente dejarían la empresa para abrir sus propios negocios debido al mal clima laboral.
El documento describe un análisis del clima laboral en una empresa de servicios caninos. La autora observó que aunque los trabajadores colaboraban, carecían de políticas y procedimientos establecidos. También notó mala comunicación y miedo entre los empleados hacia el dueño. El dueño era egocéntrico e inflexible al cambio. La autora predijo que los empleados eventualmente dejarían la empresa para abrir sus propios negocios debido al mal clima laboral.
El documento describe un análisis del clima laboral en una empresa de servicios caninos. La autora observó que aunque los trabajadores colaboraban, carecían de políticas y procedimientos establecidos. También notó mala comunicación y miedo entre los empleados hacia el dueño. El dueño era egocéntrico e inflexible al cambio. La autora predijo que los empleados eventualmente dejarían la empresa para abrir sus propios negocios debido al mal clima laboral.
TIPO DE CLIMA LABORAL Se trataba de una empresa en la que se llevaban a cabo servicios caninos como la venta de productos (que eran externos, por cierto), estética, guardería y entrenamiento. Pude observar que era una buena idea de negocios. Había colaboración por parte de los trabajadores, sin embargo, siento que no se podían acoplar ya que no contaban con una secuencia de trabajo y, por ende, mucho menos políticas y reglamento establecido. Había una mala comunicación por parte de los colaboradores, siento que era a causa de miedo hacia el dueño ya que solía reprimir la opinión. No estaba abierto a los nuevos comienzos, era errado al querer implementar lo nuevo. Noté egocentrismo e ironía en todas y cada una de sus opiniones. Respecto al final, era muy obvio, él quedaría solo en esa empresa, no habría ningún empleado, casi puedo asegurar que el que llevaba 7 años pudo abrir un negocio similar y, por supuesto, que sus compañeros lo seguirían. Por otro lado, a pesar de que había compañerismo, siento que el dueño no dejaba que esas relaciones realmente crecieran ya que trataba de vender una competencia que en realidad no existía, puesto que para él no había cualidades en ninguno de sus empleados. Posteriormente, siento que se dio una situación que no solamente se dio en esa empresa, sino que desafortunadamente pasa en las empresas donde los dueños no tienen actualizaciones o simplemente se dejan llevar por la edad y por la generación a la que pertenecen. Pude observar que él se dejaba llevar mucho por la idea de que la terapia era algo ridículo e innecesario, cuando creo que mi generación lo ve como algo totalmente fundamental y es un método de análisis muy efectivo para verificar el clima laboral de cualquier empresa y no solo eso, sino ver áreas de oportunidad a mejorar y generar mejor relevancia dentro de todo el mercado. Definitivamente, yo creo que como empleada del señor me hubiera estresado muy rápido e incluso lo pude demandar por ese mismo estrés laboral. Si hubiera estado en los zapatos del inversor, hubiera hecho completamente lo mismo, porque una persona inteligente sabe que por más buena que sea una empresa si los colaboradores no la saben llevar a cabo tarde o temprano esa empresa va a quebrar.