República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Mariscal Antonio José de Sucre

Facilitador: Participantes:

Luis Maiz Aguilera Susana C.I. 16.842.019

Curso: Aguado Luis C.I. 15.740.208

Administración de Recursos Humanos Gómez Luisiannys C.I. 30.805.044

Sección 4 Arlet Rincones C.I. 27.578.805

Cumaná 28 de octubre de 2023

 AUTOR CONCEPTO
El trabajo debe ser dividido en tareas para
aumentar la productividad, desarrollando
así la producción en cadena, cual mejora
los resultados empresariales. Para
Frederick desarrollar lo anterior de manera eficiente
Taylor se debe controlar el tiempo de realización
de la tarea por parte del trabajador a la
perfección.
Es la práctica y políticas necesarias para
manejar los asuntos que tienen que ver con
las relaciones humanas del trabajo
administrativo, en específico se trata del
reclutamiento, selección, capacitación y
desarrollo del personal, remuneración y
trato justo para los empleados de la
compañía y evaluación de desempeño. Este
Gary Dessler autor afirma que la planeación es un
elemento importante en el proceso
administrativo, por tanto es pieza
fundamental en la administración de
recursos humanos ya que se debe
determinar cuántas personas serán parte de
la organización y como se van a ubicar
según los cargos o puestos vacantes, como
también es necesario planificar el proceso
de capacitación, seguimiento y desarrollo
del personal dentro de la organización.
VISIÓN
Alcanzar niveles máximos
de productividad y, por lo
tanto, de prosperidad. Para
ello se enfoca en potenciar
la preparación y tiempos
entrenamiento de los
trabajadores, de forma que
cada cual se vuelva más
eficiente y competitivo.
Alcanzar aspectos como
eficiencia, calidad en la
atención a clientes y
elaboración del producto,
mejor uso de los equipos y
optimización de recursos
que se encuentran en una
empresa, beneficios para el
personal y lograr la
profesionalización en
cuanto al trabajo realizado.
Como utilidad obtener el
desarrollo de habilidades en
cuanto a las funciones que
los colaboradores
desempeñan en su puesto de
trabajo, crear también un
compromiso y un alto grado
de motivación.
ROL
Desarrollar el pensamiento
administrativo, estructurando
un método científico para el
estudio de los movimientos y
en el trabajo
(observación, análisis de
tiempos y movimientos, diseño
de herramientas específicas,
etc.), acrecentando la
eficiencia en la producción.
Desarrollar un mecanismo de
observación para reajustarlo en
función de los cambios y
establecer responsabilidades en
su realización. Basados en el
proceso de reclutamiento,
selección, capacitación,
remuneración y evaluación del
empleado.
EXPLICACIÓN
Enfocándose en métodos científicos buscaba que se
realizara el mayor trabajo en el menor tiempo posible,
de esta manera se evitaba pérdidas en el proceso de
producción de la empresa, pero para lograr esto debía
existir un proceso de planificación y selección para
llevar a cabo cada trabajo en específico, capacitación
y control en el rendimiento del trabajador. Para
cumplir con dichas exigencias era necesario motivar
al empleado ofreciéndoles salarios elevados para
conseguir mayor eficiencia y competitividad.
Existen factores vitales que menciona este autor,
como lo es la planificación, la cual es importante
porque permite conocer los cambios en la posición de
la fuerza de trabajo, esto permitirá que el gerente de
recursos humanos participe más, haciendo cada vez
más efectivo el reclutamiento. Así como también se
enfoca en el desarrollo organizacional a partir de la
capacitación. De acuerdo a lo planteado por el autor
creo importante resaltar que las organizaciones deben
invierten en programas de capacitación de acuerdo al
tipo de personal o necesidades encontradas, dando
como resultado mejoras en el desempeño del personal
capacitado, en fin invertir en capacitación es invertir
en desarrollo organizacional.
 “La Administración es el conjunto
sistemático de reglas para lograr la máxima
eficiencia en las formas de estructurar y
Agustín manejar un organismo social”. Este autor
Reyes Ponce añade que la Administración es la técnica
de la coordinación de las cosas y personas
que integran una empresa.
Hace referencia a la educación como la
encargada de importar los conocimientos,
actitudes y habilidades generales que se
basan en la formación del recurso humano
para el desempeño en el ámbito laboral.
José Villegas
Encaminar a la
Administración de Recursos
Humanos a la universalidad,
especifidad, unidad
temporal y jerarquía.
La planificación del
Recurso Humano, para así
analizar las necesidades del
personal en la organización
bajo las condiciones
cambiantes y su costo, hace
énfasis a las necesidades
futuras del individuo y de la
organización.
Tener áreas ambientales
favorables y motivantes, ya
que es clave importante para el
éxito de una organización
donde se trabaje siempre con
alegría y disposición de los
empleados, de esa manera se
podrán alcanzar todos los
objetivos empresariales
planteados.
Desarrollar las habilidades,
conocimiento y actitudes, para
así atender requerimientos
más complejos del trabajo de
la organización.
Caracterizando el proceso de
formación en actividades
laborales específicas.
Busca que el Recurso Humano sea un conjunto
sistemático encaminado con la organización, donde se
plantean reglas y normas para lograr la máxima
eficiencia dentro de la estructura organizacional y
manejarla como un organismo social para un bien
común y lograr objetivos de provecho para la
organización.
La planificación de una carrera dentro de la
organización, es un recurso de apoyo donde se
aprovechan las capacidades, actitudes de los
miembros de la misma para elevar los niveles de
calidad de trabajo, así como un crecimiento y
desarrollo para orientar su trayectoria dentro de la
organización. Incrementar sus niveles salariales,
alcanzar mayor prestigio, tener satisfacciones
personales y profesionales, motivando a los
trabajadores a ser mejor cada día.