Gestión y Evaluación del

Desempeño
Semana: 1
Nombre del estudiante:
Alexa Nayeli Fuentes

Número de cuenta:
61821640

Sede de estudio:
Central

Docente:
Sofia Tróchez

Sección:
V5481

Fecha de entrega:
23 de enero de 2023
 Introducción

En el siguiente documento mostraremos y profunziremos acerca de qué

consisten y cuáles son las diferencias entre gestión del desempeño y
evaluación del desempeño ya que ambas en cierta manera estan
relacionadas y tienen el mismo objetivo, hablaremos a detalle de como
funcionan cada una de ellas y como se conectan para lograr el
funcionamiento de las organizaciones hoy en dia.
 Ensayo

La gestión del desempeño laboral es un componente importante del

desarrollo de los recursos humanos Se centra en agregar valor a la
organización promoviendo la mejora del rendimiento en el trabajo y
alentando el desarrollo de habilidades. Se busca clarificar las
responsabilidades del puesto, definir estándares de desempeño,
documentar, evaluar y discutir el desempeño laboral con cada empleado
El objetivo fundamental de la gestión del desempeño laboral es incrementar
la eficacia de la organización mediante el conocimiento y aprovechamiento
de los recursos, la mejora de los rendimientos personales y la orientación
coordinada de estos hacia los objetivos generales.
Ahora bien cuando hablamos de lo que es la evaluación del desempeño
podríamos considerar que son lo mismo ya que ambas mencionan lo que es
el desempeño sin embargo no lo son ya que esta es una valoración
sistemática del comportamiento de cada persona dentro de las
organizaciones y eso se logra obtener si se obtiene el cumplimiento de las
actividades que el evaluador les brinda como también así los indicadores de
qué manera se debe trabajar, de esta forma se verán los resultados de su
desempeño al momento de evaluarlos en ciertos periodos.
Podemos decir que el objetivo principal que tiene lo que es la evaluación
del desempeño es medir el rendimiento de sus empleados por medio de
base de datos de información recopilada en un cierto período de tiempo los
cuales también utilizan diferentes métodos para obtener esos resultados y la
principal es la tecnología ya que es la manera más fácil ingresar
informaciones sumamente grandes de todos los trabajadores y se lleva un
mejor control y como son quizás programas sumamente inteligentes y muy
bien estructurados se obtienen resultados precisos los cuales muestran si los
empleados tienen el compromiso y la participación activa serán los idóneos
para ciertos puestos que la empresa requiere logrando así el aumento de
productividad de la misma.
Cuando hablamos de la productividad nos referimos a los resultados
obtenidos para la empresa gracias a la relación entre la cantidad de
productos obtenidos por un sistema productivo y los recursos utilizados
para obtener dicha producción, es decir la manera en la que se ejercen cada
una de las áreas de las organizaciones siendo un equipo muy bien
estructurado y solido al momento de llevar a cabo ciertos proyectos para
llegar a lo que es la meta empresarial.
Las Diferencias que existen entre gestión del desempeño y evaluación del
desempeño son que la gestión del desempeño se encarga de analizar lo que
es el rendimiento en general como también las fases de producción y la
productividad de los trabajadores lo cual la evaluación no hace eso ya que
esta se encarga de establecer normas y estándares para juzgar y guiar el
desempeño de los colaboradores.
También la gestión tiene un solo enfoque que es alcanzar las metas que la
organización tiene planteada no se basan en medir el rendimiento de los
empleados para su crecimiento laboral y personal que es lo que hace la
evaluación si no que solamente tienen ese objetivo que es el crecimiento de
la empresa y subir el rango organizacional.

Puede decirse que ambos tienen cierta similitud ya que ambos se enfocan
en el desempeño laboral de cada individuo. Ambos son parte del proceso de
impulsar las habilidades al máximo. Sin embargo, la evaluación de
desempeño, primero analiza las características y las habilidades en las que
cada persona sobresale. Luego con la gestión de desempeño, se toma en
cuenta toda la información que se ha recolectado en la evaluación para
luego hacer actividades de acuerdo a cada las actitudes y aptitudes de cada
persona, para impulsar las habilidades en las qué hay peores resultados. Así
que podría decirse que ambas se complementan entre sí.

Al ejecutar la gestión de desempeño, es importante que cada empleado

entienda la relevancia que tiene dentro de la empresa, los objetivos y metas
de la empresa, qué tipo de aportación se espera de su parte para lograr estos
objetivos y cuál es el desempeño que se espera de Cada empleado es
diferente y cada puesto laboral cubre un diferente campo en la empresa, por
lo tanto, es importante que cada empleado entienda que para que la
empresa pueda prosperar, cada parte tiene que cumplir con sus
obligaciones, y esto es lo que la gestión de desempeño les hace saber a cada
empleado.

La evaluación de desempeño, va cambiando conforme la empresa va

desarrollándose, ya que para seguir progresando necesita ir fijándose
nuevas metas para poder lograrlo. Es por esto que la evaluación de
desempeño se va acomodando a estos cambios, y va analizando que
características le favorecen más de acuerdo a la situación. Esto hace que
sea más fácil tomar decisiones de qué empleado puede resolver cada
problema que se presente y así decidir qué puesto es más factible para cada
persona de acuerdo a sus aptitudes.
 Conclusiones

Como pudimos observar ambas estrategias son importantes para el

funcionamiento de las organizaciones trabajan de distinta manera lo cual se
mostraron las diferencias que existen entre la gestión del desempeño y lo
que es la evalución del desempeño.

La evaluación de desempeño, primero analiza las características y las

habilidades en las que cada persona sobresale. Luego con la gestión de
desempeño, se toma en cuenta toda la información que se ha recolectado en
la evaluación para luego hacer actividades de acuerdo a las actitudes y
aptitudes de cada persona, para impulsar mas las habilidades en las qué hay
peores resultados. Así que podría decirse que ambas se complementan entre
sí.
 Bibliografía
gbsrecursoshumanos. (29 de Mayo de 2018). Obtenido de gbsrecursoshumanos :
https://www.gbsrecursoshumanos.com/blog/gestion-del-desempeno-laboral/